香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15527个资源

P35

 广州建众企业管理咨询有限公司

1. 广州建众企业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年,专注于家具建材行业的培训与咨询,以“立足产区,服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有

2010-02-21    18555    0
P12

 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的

罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案,更要帮助企业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。

2012-10-18    12733    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8北京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*20

2011-08-02    12789    0
P77

 智能达销方案

1. 智能达复读机销方案     智能达项目组 2000/6/6 2. 整体策略: 学生是复读机的主要使用者,家长 是主要购买者,老师作为意见领袖影响着学生学习工具的选择。怎样将复读机的使用者、

2010-03-09    23860    0
P22

 职业质point

1. 职业质训练人力资源部本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-04-10    14137    0
P143

 罗双平-胜任

中也有。 5. 一、案例分析 电子技术设计师能力模型 张先生,24岁,电子工程专业,本科,分配到某公司从事电子元器件设计。其能力模型如下表所示。 6. 担任设计师时能力与岗位胜任能力模型对比 (部分)

2012-01-07    5331    0
P91

 网络技术有限公司企业高管团建

造怎样的价值…… 5. 活动主题沙海筑梦 极刻行动对于创业者和企业高管来说,方向已定,剩下的就是心怀梦想,无惧挑战,即刻行动。 50位企业高管将心怀初心,携手进军腾格里沙漠,用毅力践行梦想,用勇气应对

2019-10-11    1439    0
P61

 职业养与规划

1. 职业规划与养 2. 生涯与工作生命的长度与宽度------“生涯” 经营生涯、规划生涯 萨帕(Super)的工作定义:“对自己和他人认为有价值的目标有系统的追求过程” 报酬? 快乐? 为什么?

2012-02-13    8112    0
P88

 公文写作交流PPT

1. 公文写作交流材料 2. 公文写作的要和过程公文的主旨一公文的材料二公文的结构三公文的语言四五 公文写作的过程 3. 一、公文的主旨 4. 何为公文的主旨? 指通过公文的全部内容所表述或体现出来

2018-09-29    2056    0
P47

 企业信息化建设思科公司培训PPT

1. 企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-08-06    21960    0
P22

 管理的内外因

1. 管理的内外要 一、管理的内部要 二、管理的外部要 2. 一、管理内部要财政管理 人事管理 绩效管理 3. 一、管理内部要 政府预算的功能(Axelrod,1988): 为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置;

2012-09-06    6940    0
P118

 运输组织

1. 运输组织第一章 绪论 2. 绪 论一、铁路运输在国民经济中的地位与作用 二、铁路运输业的特点 三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化

2010-11-11    18175    0
P13

 平安保险公司-企业发展与保险讲义

1. 企业发展与保险 2. 一揽子薪酬计划当期分配: - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪延期分配: - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 一揽子薪酬计划:当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化

2011-07-04    10884    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含质(能力)模型〕

人力资源管理中国人民大学劳动人事学院 付亚和[胜任质模型P182-P233] 2. 人力资源战略 3. 一、人力资源管理的价值在任何领域里,观念的改变是最伟大的! 4. 一项调查 CEO关心的重要管理要 调查时间: 1989年

2011-03-08    8898    0
P63

 乒乓球竞的竞规则与裁判法ppt课件

1. 乒乓球的竞规则与裁判方法 2. 一、乒乓球的竞规则 3. (一)乒乓球比赛规则1、 球台 1.1 球台的上层表面叫做比赛台面,应为与水平面平行的长方形,长2.74米,宽1.525米,离地面高76厘米。

2019-04-24    1800    0
P34

 销策略

1. 销策略一.销与销组合 二.广告 三.人 员 推 销 四.营业推广 五.公 共 关 系 2. 一.销与销组合 (一)销的涵义及销内容 (二)销组合 (三)销的基本策略 3. (一)促销的涵义及促销内容

2012-05-22    14835    0
P38

 胜任质与选材

要建立所需的组织能力,我们需要怎样的人才? 员工能力模型有助于确定公司需要怎么样的人才来实现公司战略和组织能力 根据能力差距,公司通过对人才引进、提拔、解雇及调动等过程有系统地建设员工能力 公司的外聘方法可以通过改进标准制定、寻找

2011-01-12    12103    0
P28

 中高层质培训教材-综合质提升

1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 升http://www.chinaglnet.com北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何? 3. 一、

2010-12-11    30462    0
P100

 积极推动新疆兵团特色产品质增效ppt

1. 积极推动新疆兵团特色产品质增效——兵团环境保护科学研究所 2. 目录 开展有机农业的目的及意义一 有机农业的本质及原则二 新疆兵团发展有机农业的优势三 有机认证流程及基本要求五 有机农业存在的问题六

2019-05-29    1435    0
P73

 质模型

1. 质模型 2. 主要内容1质 2质与绩效的关系 3质模型建立 3. 1 质 4. 1.1 选人还是培养人?盖洛普:选对人比培养人重要 微软:微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累

2009-05-01    17397    0
1 2 3 4 5 ... 50