香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11778个资源

P24

 科技创新兴管理期中报告

1. 创业与创投 科技创新兴管理期中报告管研所 全球化策略 報告學生 XXX 指導老師 XX博士 2. 什麼是價值一切產品與生意的根本起源都來自於人類兩個最基本需求「解決與降低痛苦、提供與提高樂趣」。

2009-05-12    10836    0
P25

 愛普生科技公司人力資源

1. 案例發表主講人:陳明志 台灣愛普生科技公司人力資源部副理 2. AgendaEPSON Background 目標管理(Management by Objective) 訓練發展(Training

2010-02-14    25033    0
P52

 2019年在庆祝中华人民共和国成立70年上的讲话党课课件

热烈庆祝中华人民共和国成立70年输入党组织名称学习总书记在庆祝 中华人民共和国成立70年大会上的讲话 2. 今天,我们隆重集会,庆祝中华人民共和国成立70年。此时此刻,全国各族人民、海内外中华儿女,

2019-10-25    1511    0
P25

 彩色块面科技汇报总结PPT模板

1. 块面科技汇报总结模板By faith I mean a vision of good one cherishes and the enthusiasm that pushes one to seek

2019-02-27    1881    0
P49

 全国两会精神学习解读ppt

1. 全国两会精神第十三届全国人大第一次会议全国政协第十三届第一次会议2018全国两会学习 解读 2. 20182018年3月5日和3月3日,第十三届全国人民代表大会第一次会议和政协第十三届全国委员会

2019-03-23    8056    1
P15

 天歌科技人力资源管理

天歌光盘公司专业能力 质检员 6. 天歌光盘公司个人能力回顾表(举例)天歌光盘核心能力 期望水平 个人 上级领导 最终评估         需要 实质 改进 需要 一些 改进 完全 胜任 超过 责任心   1 2

2009-05-11    25209    0
P27

 炫酷科技商务PPT模板

The future is before us and dyna20 XXBUSINESS 炫酷科技商务PPT模板 2. 此处加入你的标题此处加入你的标题此处加入你的标题此处加入你的标题1Nothing

2019-07-01    3049    0
P100

 领导力与领导艺术PPT

1. 1领导力与领导艺术知识——我愿与您共享 2. 2二十一世纪赢在领导力一、序言 二、何谓领导力和领导行为 三、如何提升管理者的领导力四、成功的管理者必备的领导素养 五、卓越领导力的标志 六、管理者

2019-04-24    4663    1
P34

 领导心理

1. 领导心理吴岩 (北京师范大学) 2. 什么是领导? 影响他人的行为过程 3. 影响的方向任务导向 工作导向 员工导向 关系导向 4. 任务导向懂得人的发展规律 有成熟的教育观念 会整体地管理学校

2009-02-19    30111    0
P74

 企业技术创新与科技项目申报实务

1. XXX企业技术创新与科技项目申报实务 2. 大纲我国企业技术创新活动的基本态势 对我省企业技术创新活动的技术支持 对我省企业技术创新活动的政策支持 企业技术创新活动如何获得政府的支持 3. 一、

2011-11-03    11410    0
P20

 蓝色科技图表PPT模板

1. PowerPoint Templatewww.themegallery.com2. Company Logowww.themegallery.comContentsClick to add Title1Click to add Title2Click to add Title3Click to add Title4</

2012-05-18    13441    0
P37

 点线科技风工作总结ppt模板

点线科技风工作总结ppt模板

2020-03-11    1286    0
P31

 全国社会保障基金的投资管理与展望

1. 全国社会保障基金的投资管理与展望 2. 目 录 一、社会保障制度的基本概念 二、新XX国社会保障制度的历史 三、目前XX国社会保障的现实和前景 四、全国社保基金情况简介 五、全国社保基金的投资管理和风险防范

2010-10-06    7986    0
P27

 全国公安工作会议学习解读文件模板ppt

1. 全国公安工作会议汇报人:XXX习近平在全国公安工作会议上强调 坚持政治建警改革 强警科技兴警从严治警 履行好党和人民赋予的新时代职责使命 2. 全国公安工作会议7日至8日在北京召开。中共中央总书

2019-05-17    2672    0
P36

 领导方式

1. 领导方式安盛管理顾问有限公司 2. 主要内容领导者品质 领导五要则 利克特的管理方式 管理方格图 连续统一体理论 菲德勒随机制宜法全球性思维 创新管理法 “一分钟经理”法 艾维•李方法 时间运筹技巧

2011-09-10    8343    0
P34

 领导的艺术

1. 领导才能发展与走向成功 2. 英雄与时势是时势造英雄还是英雄造时势? 天时--把握机会(管理变革) 地利--适应环境(资源重组) 人和--领导艺术(人本管理) 3. 领导行为研究领导方式理论: 专制型领导--要求下级绝对服从

2010-07-06    27073    0
P46

 最新-2019全国较大安全事故案例-PPT

1. 2019年全国危化企业 较大安全事故案例 2. 2 今年以来,全国共发生9起危险化学品和化工较大事故,导致35人死亡、52人受伤。而2019年1-5月份危险化学品和化工较大事故共3起、死亡13人

2019-04-20    53676    0
P23

 领导科学

先做三点说明:1、什么是领导领导科学? 领导是以一定方式带领、引导被领导者为实现一定目标而努力的实践活动。 领导科学是研究现代领导活动特点和规律的一门科学,是领导工作的专业理论。 3. 先做三点说明:2、领导科学是立场观点方法的统一

2012-03-20    22388    0
P9

 领导与管理

1. 归纳比较复杂企业组织中的管理和领导。管理 计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拔必需资源实现计划 企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完

2010-09-14    12858    0
P137

 领导执行能力

1. *领导执行能力 2. *课程目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效

2010-09-20    23105    0
1 2 3 4 5 ... 50