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算库存价格。 报表显示 全部物料级次 每一种物料的业务级次 计价方法 移动加权平均 FIFO - 先进先出 LIFO - 后进先出 个别计价 最后进价法 仓库报表概览二 40. 库存期初余额录入DC库

2010年底全国范围内二目标 100所“优质护理服务示范医院”300个“优质护理服务示范病房”600名“优质护理服务先进个人” 8. 优质护理服务示范工程的内涵 加强临床护理工作，促进护理工作“三贴近” 完善工作规范，量化考核指标

续坚持深入生产一线，带领创新团队发现并解决露天设备的多发故障和维修生产难题，学习国内同行业工作室的先进管理制度及创新经验，积极开展技术革新改造活动，培养人才，打造队伍，为实现平朔集团公司“2099”工作目标做出更大的贡献。

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标杆管理永无止境的发现和学习经验，购买竞争性产品，将其与本企业生产的产品进行比较——竞争性标杆管理,不同的先进医院在不同的流程上的标杆性 侦探，发现领先者，以跟上其以确认和了解世界级流程 类型：内部、竞争性、世界级运营extend

2、总经理的重点要求 ——会计工作与国际接轨 30. 与国际接轨的目的 1、实施财务预算管理。 2、引进先进的财务管理理念。 3、实现税务、财务事项的事前控制与事前筹划。 4、实现会计工作的规范化、系统化、专业化、科学化。

四、课程总目标： ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异，掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求 3. 单元一.领导素质和理论介绍

ERP工作原理见文档6 7. 什么实施？-实施的必要性手工管理模式与手工业务处理流程符合企业特点的先进管理模式与人机合一的流程软件提供的管理模式与计算机业务处理流程传统管理模式改造手工业务流程改造符合

2004年6月，百威啤酒（AB集团） 斥资6.9亿美元收购了哈尔滨啤酒集团。 百威啤酒（AB集团）将运用世界第 一大啤酒集团先进的管理模式，帮助 哈尔滨啤酒集团成为中国最好的品牌 之一。2004年10月 10. 百 威 啤 酒

34. 品牌规划策略：整合行销，集团军作战 主导产品：争取最大市场份额及生意来源。 占位产品：树立先进的形象，带动系列产品的销售。 补位产品：满足细分市场的需求 攻击性产品：应对竞争对手的攻击，阻击其市场份额的扩大。33

形象品牌关注品牌认知品牌好感 16. 品牌规划真正品位“人”的生活质量与意义的地方长江 之家德国的高贵严谨长江的大气豪迈网络的先进 17. 品牌传播第一阶段再次 提醒 关注7.10~7.20第二阶段完整 品牌 描绘7.20~8.20第三阶段重点

12. 专业方向介绍5.视频处理与目标跟踪 13. 专业方向介绍6.智能交通控制 智能交通控制将先进的图像视频处理技术、网络通讯传输技术、电子传感技术、控制技术及计算机技术等有效地集成运用于整个 地

资规模扩大的“利益”： 1、有助于降低成本水平：〈1〉科技水平高，有助于提高效率；〈2〉设备、工艺先进，有助于节约原材料和能源消耗；〈3〉标准化、专业化生产，有助于提高产品质量，减少废次品；〈4〉大规

要求计算机完成对中央各部门预算的审核 15. （1）.部门预算系统设计和开发的指导思想和基本思路指导思想 安全性和可靠性相统一 先进性和实用性相适应 灵活性和方便性相结合 基本思路 以应用为中心 以数据库为基础 以网络为依托 16

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设备的前期管理一、设备的设计制造对使用的影响： 长久性、遗传性、放大性 二、设备的选择（选购） 1、目标： 技术上先进、经济上合理、生产上可行 2、 设备的技术性评价： 生产能力、可靠性、可维护性、互换性、安全性、配套性、操作性、易于安装、节能性

秋风秋雨愁煞人——近代民族工业的再度受挫 第一次世界大战结束后,外商加大进入中国市场的力度,外资实力雄厚,技术先进,民族企业明显处于劣势,生存发展实是不易,作为一国之政府不但不支持,反而与民争利……大生纱厂顿时转赢为亏

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人际因素 结构因素 技术因素 （二）如何克服 信息沟通检查；改进沟通准则； 善于“聆听”；改进沟通； 采用先进手段加速有效沟通 42. 案例讨论：沃里克公司的“第二个春天”1、在日本人踏入弗里斯市电视机厂所面临的两个问题中，你认为