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时提出，总经理批准予以奖励。每年由行政人事部会同品质管理部以书面形式向总经理建议奖励年度服务质量先进个人和团体。 16. 序号违规行为违规后果1员工有辱骂、恶意诽谤、污蔑、恐吓、殴打业主、访客和公司工

要的方法晋升路径单一薪级层次少，加薪空间小奖金分配是否起到了激励效果？目前公司只有优秀新员工奖，先进个人奖及先进集体奖，奖励少，精神激励手段少现状 44. 而且薪酬策略没有考虑到与企业发展阶段特点相匹

3．奖惩性决定。对有关单位或工作人员进行奖励或处分。 如：《交通部关于表彰全国交通职业教育工作先进集体和先进个人的决定》决定的适用范围： １．对重要事项或者重大行动做安排。 ２．奖惩有关单位及人员。 ３．变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。

一是强化公职人员的廉政教育，提高他们的廉洁从政意识； 二是强化社会大众的廉洁教育，形成社会的诚信、问责等意识。 58.  积极推广先进个人和集体的廉政意识和行为，使其首先发展成为本行业和系统的主导性意识，然后再扩大到其他相关的行业和领

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励激励体系 76. 激励体系住房 公积金感情物质低理想/价值精神影响企业竞争力因素员工娱乐 健身先进个人/ 部门评选旅游 奖励住房 贷款商业 保险加班补助员工 座谈员工 建议股票及期权专家级 别认证项目阶段

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公司总体经营状况 公司资本运作情况 公司经营运作的基本原则 公司内部管理 管理层的重要决策或公司重要事件 先进个人业绩：重要信息12345678910资料来源：东方创业问卷调查结果，罗兰•贝格分析 32. SH