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  **省**建筑有限公司 安全生产考核奖惩制度   一、总则 为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，搞好公司安全生产、安全防火和劳动保护工作，防止各类事故的发生，把事故隐患及时

 县文广新局 安全生产目标管理考核奖惩办法 第一章 总则 第一条  为落实安全生产责任制，进一步加强文广新系统安全生产目标管理工作，切实消除安全隐患，落实防控措施，有效防范各类安全生产事故的发生，制定本办法。

业务单位·公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55

 安全生产奖惩考核管理制度 1 总则 1.1 为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实，保障公司员工在生产过程中人身安全，推动公司生产经营发展，根据上级有关规定和公司实际情况，特制订本办法。 1

2021年城镇安全奖惩考核制度范文 一、考核责任单位 各乡镇人民政府、合方工委、安监局、工商局、电力局、公安局、粮食局、文教局、卫生局、交通局、工业促进局、国土局、药监局、质监局、供销社、消-防-队

交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定 　　第一章  总则 　　第一条  为了强化队伍建设工作，规范勤务制度，提高城区道路交通安全管理水平和工作效率，根据《国家公务员暂行条例》、《人民警察法》及有关法律

乡镇安全奖惩考核制度范文 1、范围： 适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 2、目的： 2-1、为了调动全体员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高工作效率，强化团体纪律，促使本公司管理工作畅通，特制定本制度。

会计部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导帐册管理是否万全5 4 3 2 1现金管理是否万全5 4 3 2 1现金的收支是否谨慎5 4 3 2 1支票的核对是否万全5 4 3 2 1预付款的核对？5 4 3 2

  绩效工资考核实施细则及奖惩办法—实施方案   绩效工资考核实施细则及奖惩办法 为努力实现XX行近三年的发展目标，进一步调动XX岗位职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳

2021年公交企业安全生产年度考核与奖惩制度 为建立安全生产竞争机制，调动员工安全管理的自觉性和主动性，推动公司安全管理规范化，特制定本制度。 一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生产目标管理的年度考核工作。 二、

[部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说：“欢迎光临”、“谢谢”□2.点头的方式应合乎礼仪，且有诚意□3.不批评顾客，不说顾客的坏说□4.会客时应不断地保持微笑□5.对公司的商品抱着绝对的信心向顾客推荐

 职员工月定期考核评价坐标与奖惩标准 得分 评价 奖 励 不及格 55 100分以上每增加1分，奖金增加500元 100分奖金3000元，公布表扬 表现特优 100 90分以上每增加1分，加发奖金200元

[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格□2.了解主力商品的销售重点□3.知道其他公司与主力商品竞争的商品□4.知道主力商品在业界的优劣程度□5.具有主力商品购买层面的基本知识

居委会社区环境卫生整治考核奖惩办法 　为积极响应市、区创建“国家园林城市”和“国家文明城市”的号召，结合区开展“两项活动”的工作要求，进一步加大街道环境卫生整治的力度，为建造文明、整洁、美好的生活环

  二00六年度工作考核与奖惩意见—工作方案   二00六年度工作考核与奖惩意见    为了充分调动各科室及全体同志干事创业的积极性，进一步增强和提高广大职工综合素质和服务质量，确保全年工作任务的圆

选拔干部候选人评分表姓名： 部分： 年 月 日服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 日出年生月年 月 日 岁籍贯

卫生检查奖惩考核管理制度 　　一、制定定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，检查各项制度的贯彻落实情况。 　　二、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天检查一次卫生，检查各岗位是否有

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性□2.了解目标是行动不可欠缺的要素□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4.为了达成目标，必须自我启发□5.向同事或部属说明目标

生产部员工年终考绩表年 月 日至 年 月 日工号工别姓名性别出 生年月日籍贯学历到工月日（时分）迟到早退旷工（时分）请假天数天 数实际工作过失初考评分

  公司部门主管的考核与奖惩制度—规章制度   1     目的 为规范部门主管的考核、奖惩提供准则，充分开发并利用人力资源，使部门主管能够严于律已，起模范带头作用，以进一步提高公司的管理水平及质量水平，维护体系运行为最终目的。