PMP项目管理培训课件
这些阶段合在一起称为项目生命周期 项目的生命周期用于定义一个项目的开始和结束 许多组织识别出一套具体的生命周期供其所有项目使用 19. 2.2项目生命周期的关键概念从项目生命周期的一个阶段到另一个阶段常常涉及某种形式的技术交接
2019-04-08
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P100 P54 工作分析培训讲义
工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写（示例） 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大，做也做不完？
2010-03-14
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P65 【课件】人民大学-工作分析讲稿-65页
座谈者构成应呈随机性 注意选择参加座谈的工作执行人员。 一般不作为单独收集信息的方法，而是和其他方法一起使用。 22 23. 工作分析的方法——问卷法通过结构化的问卷来收集信息，不必亲临现场观察。 广泛用职务调查表
2011-12-07
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P32 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析-32页
人力资源计划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。 6. 人力资源规划的主要内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2012-02-06
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P32 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析
人力资源计划的主要工作是制定必要的人力资源政策和措施。 6. 人力资源规划的主要内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2009-09-26
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P137 人力资源管理（北大）
会常务理事，学术委员委员，润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。 2. 人力资源
2010-03-18
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P53 农村药品“两网”宣传大纲ppt
品，科学、合理地使用药品，真正使药品成为人类健康的保护神。 4. 2、什么是合法药品？合法药品应是具有国家批准的药品生产批准文号，由合法药品生产企业生产的质量合格，包装、标签、说明书符合要求，经合法药
2019-02-15
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P58 职位描述前后期项目教材
▲ 职位描述项目组的组成 1、职位描述 定性地标明职位对企业组织的作用力，影响力，由此形成的职位说明书是职位准确的静态照片。 22. 职位描述项目介绍(二)2、职位描述的典型职位选择原则: 职能相似 工种相近
2012-11-19
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P58 【课件】职位描述(职位分析)讲座
▲ 职位描述项目组的组成 1、职位描述 定性地标明职位对企业组织的作用力，影响力，由此形成的职位说明书是职位准确的静态照片。 22. 职位描述项目介绍(二)2、职位描述的典型职位选择原则: 职能相似 工种相近
2010-11-07
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P73 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
的信息质量较高，缺点是工作量大，花费时间较多。 13. （三）观察法 通过现场观察取得资料的方法，使用于内容重复性较高的工作。 （四）工作日记法 由员工自己以日记的形式记录每天的活动，可以了解员工的工作负荷和岗位职责等。
2019-03-16
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P100 处方审核及点评专业知识ppt
合理用药及时予以干预。 5. 处方点评定义： 根据相关法规、技术规范，对处方书写的规范性及药物临床使用的适宜性（用药适应证、药物选择、给药途径、用法用量、药物相互作用、配伍禁忌等）进行评价，发现存在或
2019-03-22
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P40 【课件】工作分析及工作设计
态度也很积极，马上让秘书拿来工作说明书一起分析。包装工的工作说明书规定：包装工以产品包装工作为中心职责，负责保持工作平台以及周围设备处于可操作状态。 勤杂工的工作说明书规定：勤杂工负责打扫车间，整理物
2010-01-10
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案-63页
根据项目目标，主持复杂模块或小型系统的设计工作，参与中型系统或特别复杂模块的设计工作 根据软件设计说明书要求，主持中型系统或特别复杂模块的实现工作 能对现有中型系统或特别复杂模块进行分析和移植 参与中型项目或领导较小项目的计划和实施
2009-05-14
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案
根据项目目标，主持复杂模块或小型系统的设计工作，参与中型系统或特别复杂模块的设计工作 根据软件设计说明书要求，主持中型系统或特别复杂模块的实现工作 能对现有中型系统或特别复杂模块进行分析和移植 参与中型项目或领导较小项目的计划和实施
2011-02-10
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
根据项目目标，主持复杂模块或小型系统的设计工作，参与中型系统或特别复杂模块的设计工作 根据软件设计说明书要求，主持中型系统或特别复杂模块的实现工作 能对现有中型系统或特别复杂模块进行分析和移植 参与中型项目或领导较小项目的计划和实施
2011-02-17
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
根据项目目标，主持复杂模块或小型系统的设计工作，参与中型系统或特别复杂模块的设计工作 根据软件设计说明书要求，主持中型系统或特别复杂模块的实现工作 能对现有中型系统或特别复杂模块进行分析和移植 参与中型项目或领导较小项目的计划和实施
2012-08-01
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P59 第四章（ 职务管理）
职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析 一、职务分析的基本概念 二、职务分析的步骤 三、职务分析的方法 4. 例 某公司秘书职务说明书 职位名称：秘书工作（2）
2012-10-09
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P25 透视海尔
了自己的“质量理念”：“有缺陷的产品就是废品”、对产品质量实行“零缺陷，精细化”管理，努力做到用户使用的“零抱怨、零起诉”…… 10. 质量管理体系2、案例：“砸冰箱”之后…… 当员工们含泪眼看着张瑞
2010-10-04
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P100 处方点评与处方审核ppt
合理用药及时予以干预。 5. 处方点评定义： 根据相关法规、技术规范，对处方书写的规范性及药物临床使用的适宜性（用药适应证、药物选择、给药途径、用法用量、药物相互作用、配伍禁忌等）进行评价，发现存在或
2019-03-22
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P27 【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义
薪酬管理 课程目标： 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系 3. 薪酬管理 目录 一、总则 二、工作说明书 三、工作评价 薪酬管理 原则及政策 留住关键人才计划
2009-09-07
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