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 保险公司KPI设计培训手册

业绩管理阐述企业对客户的价值定位,成长目标和资源需求 决定企业组织和运作的设计 必须每年进行回顾和更新 要有战略规划,人力资源规划和预期规划的流程支持企业的战略目标并随之进行调整 定义企业运作所需的功能单位和工作关系

2010-12-22    30831    0
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 生产计划

第一节 生产计划慨述一、计划的作用 二、生产计划的体系 1、长期计划:企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划,提出了企业的长远发展目标以及为了实现目标所制定的战略计划。 2、中期计划:包括生产计划大纲和产品出产进度计划。

2012-03-26    11993    0
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 第五章财产保险

三、财产保险的分类3《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 4. 一、财产保险的含义财产保险是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人按照保险合同的约定对所承保的财产及其有关利益因自然灾害或意外事故造成的损失承担赔偿责任的

2012-08-12    20920    0
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 【实例】哈啤集团-人事职责

EHS 环保、健康、安全 劳动用工、人员招聘录用 薪资福利 政策、制度、执行 员工培训与员工职涯发展 企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理,制定实施防范及改进措施

2009-01-02    20420    0
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 5项目管理组织

(2)项目管理特点 (3)项目管理的基本内容 (4)项目管理的基本职能 (5)项目管理的类型 (6)项目管理与企业管理的区别 3. (1)项目管理概念 1)美国项目管理协会( Project Management

2011-09-22    27805    0
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 回款培训

,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。 在面对剧烈的竞争环境时,一些企业甚至把延缓回款时限、降低回款要求作为促销手段,势必对以后的回款工作带来影响。 10. 回款主导型在某些时候,企业很可能基于

2011-02-25    25617    0
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 《销售回款培训》

,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。 在面对剧烈的竞争环境时,一些企业甚至把延缓回款时限、降低回款要求作为促销手段,势必对以后的回款工作带来影响。 10. 回款主导型在某些时候,企业很可能基于

2009-04-06    16657    0
P38

 主生产计划(MPS)

Schedule,简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划。 计划的对象一般是最终产品,即企业的销售产品,但有时也可能是组件的MPS计划,然后再下达最终装配计划。主生产计划是一个重要的计划层次。

2012-12-16    19048    0
P38

 销售回款培训-完美销售主义者-回款至上 38页

,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。 在面对剧烈的竞争环境时,一些企业甚至把延缓回款时限、降低回款要求作为促销手段,势必对以后的回款工作带来影响。 10. 回款主导型在某些时候,企业很可能基于

2010-03-11    7171    0
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 “完美销售主义者”回款至上——回款培训

,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。 在面对剧烈的竞争环境时,一些企业甚至把延缓回款时限、降低回款要求作为促销手段,势必对以后的回款工作带来影响。 10. 回款主导型在某些时候,企业很可能基于

2009-01-03    17877    0
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 工程造价管理的现状及发展

标的主要依据二无标底招标,最低价中标成为可能三总价合同为主单价合同为主 3. 现阶段工程量清单计价制度的缺陷和完善制度本身还保留着计划管理的色彩企业缺乏自主报价能力缺乏与工程量清单计价制度相配套的工程

2011-03-19    25457    0
P10

 199人力资源及其特点

人力资源及其特点 1.人力资源的含义 所谓人力资源,是指一国或地区基本已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。 2.人力资源的特点 (1) 依附性。(2)

2010-11-17    14312    0
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 无形资产评估PPT课件

简介——无形资产和企业价值评估分析的变量企业价值评估无形资产评估收益分析BE全部营业收益部分营业收益收益期限预测通常到永续年金通常为有限的剩余使用寿命 贴现/资本化率通常较低通常较高贬值情况假设企业有适应性

2019-05-15    1279    0
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 平台KPI培训(张博)

联想控股董事会承诺的经营指标即可。今年神州数码上市以后,我们要直接面对股东和投资人,他们最看重的是企业的投资回报率和自由现金流等关键业绩指标。这就要求我们管理者要彻底转变我们以前只是考虑“毛利、销售额

2011-06-24    28260    0
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 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页

联想控股董事会承诺的经营指标即可。今年神州数码上市以后,我们要直接面对股东和投资人,他们最看重的是企业的投资回报率和自由现金流等关键业绩指标。这就要求我们管理者要彻底转变我们以前只是考虑“毛利、销售额

2009-01-06    7153    0
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 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

,不仅是江苏石油公司从传统的国有企业向国际化、现代化的商业机构转形的重要标志,也是实现企业整体经营战略与目标的根本保证。因此,为了确保绩效管理体系改革的设计理念在企业实施中得到广泛的认知、理解、支持与

2012-06-23    10514    0
P56

 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

,不仅是江苏石油公司从传统的国有企业向国际化、现代化的商业机构转形的重要标志,也是实现企业整体经营战略与目标的根本保证。因此,为了确保绩效管理体系改革的设计理念在企业实施中得到广泛的认知、理解、支持与

2010-11-26    23002    0
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 058担保机构风险评审和项目管理

广东银达担保投资公司 孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。 2003年1月1日,

2012-02-02    23448    0
P17

 GE在日本市场的拓展计划

设立GE资本爱迪生人寿保险公司的概略顾客·合同者 迄今为止的 负责职员(以及代理店)GE资本爱迪生人寿保险公司投资顾问子公司东邦人寿现有合同的管理业务流动资产业务新合同现有合同委托管理营业权GE资本服务公司国际竞争力国际业绩

2011-08-26    5813    0
P29

 物流市场分析与供需管理

1. 物流市场分析与供需管理(二)采购与供应物流管理 2. 采购与进货管理企业采购管理概述 采购:指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。包括以下含义: 从资源市场取得资源 既是一个商流的过程,又是一个物流的过程

2010-09-19    2140    0
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