预算战略
预算调整 预算行为及考评 西方企业预算介绍*1 2. 一、预算是什么(一)预算是实现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算(二)预算是统一企业上下认识的有力手段(三)预算是企业对未来行动的规划 (数量、质量、工作进度、具体措施)Date2
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绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型2002年12月 2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争力 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤 3. 1. 能力模型介绍 4. 如何招募适应不断变化的市场需求和公司发展战略的人才
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烟台中策啤酒有限公司市场终端深层推广法〈草案〉 1999年7月1上海梅高创意咨询有限公司 2. 这是什么?市场终端深层推广法: 是企业通过人员〈市场推广代表〉与零售商的有效沟通,控制市场销售终端,从而有效掌握终端资源,实现产品的最大
活动、国际合作、……公益,人人都能参与! 5. Why…企业为什么要做公益? 做公益,就是做 品牌 公益作为一种承担社会责任的载体,已成为企业形象竞争力的重要组成,是品牌的一部分。 做公益,就是添一份情感
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某集团超市业务分析报告 2. 背景介绍业态特征竞争格局市场机会建议外资影响内资影响资源能力县以下县级地级以上导 读 3. 超市是零售业态中的一种方式零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的经营形式
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如:IT系统集成项目解决方案 6. 推销观念企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力展开推销和促销工作。 企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需求。 7. 营销观念企业的任务关键在于断定
全球化人力资源管理的实施--国际员工的类型 驻外人员 使驻外企业与母公司保持有效的联系,还须承担在所在国这外的其他国家开展业务的责任 当地国民 是一种表态,不仅是建立了企业,也是对所在国承担了某些义务。 更了解该国的文化、政策、法律及经营之道。
常用拓客模式1 撒网派单适用背景:人流密集,但客户分布分散 执行要点:派单人员大量派发单片,加简短介绍, 求派发数量最多派发速度最快,博取信 息高覆盖率,在撒网基础上抓成功率2 定向派单适用背景:目标客户定位相对准确,分布相对集中
这部分重点介绍,采用讲授的方式。是学生重点掌握的内容。商业银行的定义:商业银行是以追求最大利润为目标,以多种金融资产为其经营对象,能利用负债进行信用创造,并向客户提供多功能、综合性服务的金融企业。 商业银行的性质是从三个层面上来介绍的:
项目背景(续)公司机构名称如下:中层管理机构 综合办公室 财务部 人力资源部 发展计划部 网络部 市场经营部 审计室 企业信息化建设办公室 工会 辅业管理部 机关党委 纪检监察室 生产中心 乌鲁木齐营销中心 网络管理中心
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32145主目录延时符目录我们是谁? 公司与团队介绍我们要做什么? 项目介绍我们怎么做运营方法发展计划发展的战略目标财务与融资融资与资本运作 3. 我们是谁1延时符公司简介团队介绍核心成员介绍组织结构 4. 公司介绍延时符如需更换