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 人力资源第二章

1. 第二章 人力资源开发与管理 的理论基础人性假设理论 人力资本理论 人本管理理论 心理分析 工作分析 2. 一、人性假设理论“经济人”(Rational-economic man)假设 “社会人”(Social

2010-05-11    28859    0
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 24 人力资源规划

1. 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式

2009-03-24    20826    0
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 163人力资源的功能

1. 第五讲 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3

2009-03-21    19831    0
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 公共人力资源管理

1. **公共人力资源管理 课程简介一、人力资源管理课程内容大体框架 人力资源管理理论公 共 人 力 资 源 管 理 框 架人力资本理论人力资源管理实务职业生涯规划理论激励理论职能人力资源管理一般管理理论战略人力资源管理

2011-02-07    18823    0
P91

 人力资源管理ppt

现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. 3第一讲 现代企业人力资源 管理的意义

2019-04-01    1613    0
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 ××人力资源建议书

退休与财务管理薪酬评估公司重组与变革人员价值管理员工沟通电子化人力资源人力资源与福利 管理外包全面解决方案我们在华的服务范围涵盖了人力资源管理咨询与外包管理服务的各个方面 战略实施流程 3. 变!国内零售业发展趋势竞争加剧

2012-04-15    27071    0
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 人力资源管理系统30

1. *人力资源管理南京正博管理顾问有限公司二 0 0 二 2. 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人

2012-02-21    7314    0
P20

 项目人力资源管理

1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律

2012-08-08    15152    0
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 人力资源体系报告

1. 磐英科技(宁波)有限公司 人力资源管理体系报告By Management dep. editor 2. By Management dep. editor 目 录 1 项目进程 2 汇报的主要内容结构

2010-06-08    29247    0
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 IT人力资源规划实例

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2011-08-14    6179    0
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 KPMGXX集团人力资源报告

1. 亚航集团 人力资源报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2011-11-16    14984    0
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 168人力资源概论

1. 。人力资源概论主讲:朱大兵 2. 。 导 入 现代人力资源及传统人事管理区别主要表现为: 1、管理思想方面 2、工作方向方面 3、管理视角方面 人力资源概论 3. 第一章:基本概念一:人口、人力、人才资源

2011-10-05    17159    0
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 人力资源开发与管理

1. 人力资源开发与管理 主讲:郑如霞教材:陈天祥《人力资源管理》 中山大学出版社 参考书:1、王一江 孔繁敏 《现代企业中的人力资源管理》 上海人民出版社 2、蒙哲等著《人力资源管理》经济出版社 3

2010-05-05    7617    0
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 人力资源管理(北大)

简介高贤峰,北京大学博士,清华大学访问学者。山东经济学院副教授,海尔大学客座教授,主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等,担任山东省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。

2010-03-18    15404    0
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 153全球人力资源管理

1. 全球人力资源管理1 2. 本章目的1. 描述全球商业的演进. 2. 解释全球人力资源管理的目标是什么. 3. 识别全球人力资源管理的职能. 4. 区分移居外国者、本国国民和第三国国民. 5. 进行有效人力资源管理的障碍

2012-10-12    29135    0
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 【课件】人力资源-工作分析

2.该问卷的内容将作为岗位分析重要依据,如果填写人在填的时候发现有遗 漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与人力资源部岗位分析小组联系. 填 写 人 签 字: 岗位分析负责人签字: 12. 工作日志表工作日志 姓

2010-09-11    11043    0
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 上海宝钢集团人力资源

1. 第三节 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越

2010-02-04    4260    0
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 23 人力资源规划方案

1. *人力资源规划方案人力资源规划项目组 2. *人力资源规划定义人力资源规划是指,从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要;首先需预测未来对人力资源质和量

2012-10-06    15566    0
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 BD人力资源建议报告

1. BD电子股份有限公司 人力资源体系建议报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读首先要明确公司当前最迫切需要招徕什么类型的人才,以及采取的相应措施其次要考虑如何吸引和留住优秀的人

2009-03-06    3271    0
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 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

规范HR政策及管理流程,建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》

2009-02-23    16264    0
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