机密：组织与岗位设计
理部门审批人事部门分析工作岗位说明书，并提出初步意见在讨论分析的基础上，人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总经理室审批编制方案送有关部门并执行，人事部门对方案
2010-09-16
21318
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3100个资源
P53 P98 ZZ人力资源诊断与建议
留在简单的人事管理水平上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动合同等简单的事务性工作工作涉及到从人力规划、录用、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理，
2010-04-10
13363
0
P98 ZZ人力资源诊断与建议.
留在简单的人事管理水平上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动合同等简单的事务性工作工作涉及到从人力规划、录用、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理，
2009-02-13
6924
0
P98 ××集团人力资源管理诊断报告
留在简单的人事管理水平上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动合同等简单的事务性工作工作涉及到从人力规划、录用、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理，
2010-12-06
28909
0
P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
理部门审批人事部门分析工作岗位说明书，并提出初步意见在讨论分析的基础上，人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总经理室审批编制方案送有关部门并执行，人事部门对方案
2011-01-19
13244
0
P98 人力资源诊断
留在简单的人事管理水平上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动合同等简单的事务性工作工作涉及到从人力规划、录用、整合、奖酬、调控和开发的全过程人事管理只是人事部门的管理，
2009-07-17
21849
0
P85 包政大师经典组织与人
激发本能欲望 18. 4、本能心理学的应用1920年，O.戴德与H.C.梅特卡夫，发表有史以来第一本人事管理教科书 ； 认为“本能”以“个性”（Personality）形态存在于组织之中，“个性”与本能
2010-11-14
11180
0
P40 湖南电信人力资源管理咨询方案
职能主管人员责任人事部门责任吸引提供工作分析、工作说明、最低合格要求的资料，使各单位人事计划与战略计划相一致工作分析 人力资源计划 招聘、赞助性行动录用对工作申请人进行面试，综合人事部门收集的信息资料
2012-11-20
13629
0
P82 新经济时代的人力资源管理
人力资源管理概念的变化 -- 传统的人事管理人事管理： 人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的军事组织中的人员管理。 现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的。
2010-11-04
5315
0
P82 新经济时代的人力资源管理（Wyatt）
人力资源管理概念的变化 -- 传统的人事管理人事管理： 人事管理的起源非常久远，它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的军事组织中的人员管理。 现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的。
2011-07-10
1333
0
P94 绩效考核方案设计
I归属财务1、营业收入 2、利润额 3、单位面积成本1、维修费 2、能耗费工程部3、行政办公费行政人事部4、回款率物业部5、停车场收费保安部安全保障1、交通安全 2、消防安全 3、刑事案件1、交通安全
2019-05-24
1281
0
P66 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页
*绩效评估的目的与功能主要目的： 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能： 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策： 作为晋升，加薪，解聘等决策的依据
2009-12-14
10615
0
P66 绩效评估-绩效管理-绩效发展
*绩效评估的目的与功能主要目的： 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能： 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策： 作为晋升，加薪，解聘等决策的依据
2009-05-19
23810
0
P42 xx人力资源体系建设方案
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审
2010-09-02
17467
0
P42 人力资源管理体系建设方案
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审
2011-06-18
20975
0
P42 湖南维一人力资源体系建设
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审
2012-01-23
21185
0
P54 工作分析培训讲义
，并送人事部门审核 姓名 性别 年龄 职位名称 职等职级 部门 学历 专业（在校） 直接上级职位 直接下级职位 上级主管意见： 上级主管签字： 人事部门意见
2010-03-14
12486
0
P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
划制定个人发展意愿指导员个人发展建议干部管理委员会个人发展计划实 施评 估跟踪改进被评估人被评估人提出个人发展意愿 指导人跟据人事部提供的考 核结果，结合公司发展需要 和个人发展意 愿，拟定个人 发展建议并提交干部管理委 员会 委员会根据公司发展目标综
2012-07-14
4198
0
P66 【课件】金美宁 绩效评估-66页
*绩效评估的目的与功能主要目的： 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能： 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策： 作为晋升，加薪，解聘等决策的依据
2010-04-10
25315
0
P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审
2010-07-03
15232
0