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規格下限:量測系統分析( Y): 1) 量測系統描述使用何種工具或方法獲得資料 2) GRR 分析結果與改善建議使用工具: 文字摘要/圖例 (工具按簡報順序排列, 把MSA及Process Capability圖形放在此圖例中)

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研究所采用的对策，确定其解决问题的程度； 分析研究对象的有效性； 分析研究对象的可实施性； 避免采用临时性应急对策； 尽量依靠小组自己的力量。 制订对策按5W1H原则进行 What 对策 Why 目标 Who

专项方案3工作策划10危化消防4人员管理11应急管理5安全活动12专项经费6机械设备13检查评价7临时用电14事故管理一、施工单位安全内业标准化 4. 1、成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为

，参评项目必须满足预制率不应低于20%，装配率不应低于50%的要求。预制装配率反映了装配式建筑中应用工业化建造技术的程度江苏省装配式建筑预制装配率计算细则（试行）计 算 标 准一、装配式建筑发展现状——技术指标

纺织业曾经是襄阳的支柱产业，进入21世纪以来，劳动力密集的特点叠加席卷全国的用工荒，整个纺织行业举步维艰。智能制造能够提高生产效率，减少用工，是纺织业发展大势所趋。但现状是：在我国还有为数庞大的上世纪八九十年

1.服務與使用工作架構 (Client/Server Architecture) 2.資源共享工作架構 (Peer-to-Peer Architecture) 4. 網路環境介紹-服務與使用工作架構架構圖示

1. EHS 环保、健康、安全 劳动用工、人员招聘录用 薪资福利 政策、制度、执行 员工培训与员工职涯发展 企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理，制定实施防范及改进措施

6西格玛培训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6sigma管理技术方法——通过获取客户心声而得

问责范围效能低下，执行不力，包括未完成本职工作和领导交办的临时性工作 责任意识淡漠，包括旷工、工作疏忽、瞒报虚报重大事件等 违反工作规范，利用工作之便图私利等 在工作或商务交往中损害公司形象等 监督指导下属不力，导致效率低下，服务质量差等

进一步加强用工合法性 规范合同管理 规范合同样本 建立合同跟踪体系 建立解除/终止合同政策与流程 逐步规范社会保险缴纳（3-5年内） 回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划 回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划

14. 招聘之外的其它解决人力不足的方案自动化、信息化 工作简化或流程改善 加班 转包、分包、发包 临时雇工 劳务发包…… 15. 招聘过程Human Resource PlanningAlternatives

进一步加强用工合法性 规范合同管理 规范合同样本 建立合同跟踪体系 建立解除/终止合同政策与流程 逐步规范社会保险缴纳（3-5年内） 回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划 回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划

14. 招聘之外的其它解决人力不足的方案自动化、信息化 工作简化或流程改善 加班 转包、分包、发包 临时雇工 劳务发包…… 15. 招聘过程Human Resource PlanningAlternatives

械能转换为电能的工程措施。 水力发电的两个基本要素：落差、流量。为了有效地利用天然河道的水能，常采用工程措施，修建能集中落差和流量的水工建筑物，使水流符合水力发电工程的要求。水工建筑物 15. 4.供水和排水工程

14. 招聘之外的其它解决人力不足的方案自动化、信息化 工作简化或流程改善 加班 转包、分包、发包 临时雇工 劳务发包…… 15. 招聘过程Human Resource PlanningAlternatives

固的挂钩地方、酒后 从事高空作业等。 （6）心存侥幸心理，如“飞鸟拉粪，那会落到我头上” 、“我就临时弄一下就好了，不用系安全带”等麻痹大意心理。四、高空坠落事故原因 28. 2、物的不安全状态： （1）脚手板漏铺或有探头板或铺设不平稳。

新的作业 改变现有的作业 非常规性的作业 承包商作业 培训或再培训的工具 16. 16什么情况不适用工作安全分析（JSA）危害/风险明确且已被清楚了解的工作 已经有标准操作程序的工作 需要用其他专门的方法进行危害分析的工作：

*管理组织绩效的绩效管理系统业绩重点计划业绩计划 实施业绩改进 持续改进 重组检验业绩考察 业绩标准 稳定 临时 部分 部分 业绩评价自我评价 关键过程考察业绩参考 比较标准化 外部评审 顾客调查 竞争对手分析

一. 项目管理的概念与特点（一）工程项目管理的概念： 1、什么是项目 项目就是指为了达到特定目标而临时对调集到一起的资源组合。 项目可定义为一系列相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间去完成。