组织结构、岗位分析、职责管理
第一讲 组织结构的重要性 人力资源管理是一门非常核心的管理课程,也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区,例如,认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总,主
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第一讲 组织结构的重要性 人力资源管理是一门非常核心的管理课程,也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区,例如,认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总,主
时代光华管理课程——人力资源系列 HRM010303 组织结构体系设计要点 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解组织结构的发展趋势; ● 掌握组织结构的五种常见表现方式; ● 熟悉组织结构的层面与支撑平台; ● 学会搭建集团管控体系。
人力资源部组织结构图 人员编制:5人 例会时间:周二下午5:00 实施时间:2001年6月20日 A、 据公司发展需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。 B、 配合公司经营目标,依据人力分析及人力
组织结构设计研讨会四川鸿达科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十一月二十七日 2. 部门职责定义2 3. 部门主要使命及职责 - 质量管理部质量管理部质量管理根据国际标准和行业标准,协助总工程师制定产品企业标准
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表1-002 单位组织结构图 公司: 日期: 文档号: 文字说明 说明: 请给出企业(集团)的组织结构框图,如企业的组织结构。请对企业中与软件实施的相关部门在组织结构图中详细列示,说明其所属关系。特
1. 管理模式与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3
行政部负责人 陶俊国(兼) 物流中心负责人 (1人) 财务部负责人 姜为莹(兼) 总经理:李力 1. 经贸部(19人): l 负责人(1人) l 综合业务部(2人) 负责人(1人) 助理(1人) l 各事业部(14人) 负责人(6人) 助理(8人) l 广宣部(2人) 平面广告、软性文章等 2. 经管部(2人): l 负责人(1人) l 助理(1人)
第一章 组织结构设计咨询概论 “组织结构的存在使普通人能做出非凡的事情:” 一Ted Levitt,《哈佛商业评论》编辑 第一节 组织结构设计概论 一、组织 组织有两个基本含义,其一是有一定目的;结
构造设计院基于项目管理的组织结构 赵春明管理学博士,上海复斯管理咨询公司总经理本文在《中国建设报》2006年11月16日发表 专业模式和综合模式是设计院现行的两种非彼即此的组织模式。实践中,很多设计院
天津市大中电器有限公司3号(中环)店人员组织结构图(45人) 副店长(1名) 寇志斌 店长(1名) 田 冶 行政助理(1名) 马 虹 财务副店长(2名) 张艳丽 助理:杨晨意 财务(7名) 经 理:刘
深入理解项目管理之项目组织结构 一个公司的项目组织结构直接影响项目管理的程度。应该说,只要管理得当,哪种项目组织结构都应该能够获得项目的成功。但是,往往项目的成功与否与项目经理的能力和权力直接相关。因此,项目组织结构就产生重要影响。
组织结构设计的原则制度 (一)管理跨距(控制界限):受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。 1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则,一般是3~15人。 (1)高阶层管理跨距约3~6人。
市场总监 工程部 策划主管 销售主管 营销策划部 投资主管 储备项目经理 市调主管 投资发展部 结构工程师 给排水工程师 设备造价工程师 土建造价工程师 各级办事专员 融资主管 会计 出纳 财务主管
企业人力资源规划 组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内局部工协作的根本形式。影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化六
学生会组织结构图及具体职责 主席 副主席 副主席 组织部 宣传部 学习部 生活部 纪检部 文体部 各班团支书 各班宣传委员 各班学习委员 各班劳动委员 各班纪律委员 各班文艺委员 1、学生会主席、副主席的职责
钢结构施工组织计划 一、施工总部署 1.1编制依据 1.1.1编制依据的工厂文件 《质量手册》 《程序文件》 《作业指导书》 1.1.2采用的国家及行业的有关技术、验收的标准、规范 《建筑结构可靠度
Disk 14 #0 联合保险公司 联合保险公司始建于1939年,创办人是鲍和詹姆斯·泰勒。自创办起,他俩就一直坚持亲自管理公司业务。公司位于密苏里州的堪萨斯城,承办各种形式的汽
1. SIX SIGMA MetrodologiesSix Sigma Defect ReductionCycle Time ReductionDCAMDMAICDSSSTQSSCFPM
电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴