成本管理年精细化管理要求和改进办法
物资中心全面落实“年会”精神、认真贯彻“降本增效”目标 李丽霞 伴着控股集团“年会”“双代会”和煤炭集团“职代会”的春风,我中心部门负责人高度重视会议精神,组织全体人员利用每周例会认真学习...
物资中心全面落实“年会”精神、认真贯彻“降本增效”目标 李丽霞 伴着控股集团“年会”“双代会”和煤炭集团“职代会”的春风,我中心部门负责人高度重视会议精神,组织全体人员利用每周例会认真学习...
对钢筋混凝土结构设计中的成本控制的阐述 摘 要:随着经济的不断发展,国家建设控制型社会的不断深入,建筑结构设计在保证建筑安全可靠的前提下也应提倡尽量采用控制的设计思路和方...
《砍掉成本》学习体会 1. 开发中心砍成本的方法:加快开发速度,提高效率,避免多次反复;提高产品开发的成功率,避免失败;提高产品开发的质量,优化设计,在设计阶段就考虑生...
中铁十九局集团矿业公司责任成本管理工作汇报 尊敬的总公司领导、集团公司领导: 首先,我代表矿业公司领导班子成员及公司全体员工,对各位领导到我公司进行责任成本管理调研并检查指导工作表...
理顺生产程序 减少重复用工 降低生产成本 随着企业联合重组和企业改革的进一步深化,生产成本控制的地位在企业生产经营过程中将更加突出。**中能源集团有限公司成立后,子公司下属生产单位...
检修一分厂成本管理创新竞赛、参赛方案 为积极响应公司成本管理创新竞赛活动的号召,借此机会继续在分厂内部深入开展“精细化管理标准化作业”活动,推进精细化成本管理责任书的分解落实,为各班组之间搭...
预算员年度个人工作总结 (成本室: ) 在即将过去的一年里,在公司和项目部领导的关心支持下,在同事的密切配合下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工...
呼准项目部成本管理及经营工作报告 在公司各位领导的关心支持下,呼准项目部抓亮点,突出重点,项目责任成本管理及经营工作进展顺利,现将2012年呼准项目部的工作任务安排部署,2011年下半年及2...
成本部预算个人工作总结 2011年已经过去,新的一年正悄然而至。这一年里,在成本部领导的安排下以及同事的相互配合下,各项工作顺利完成,同时在工作中发现自己的不足之处, 现把这一年的工作情...
矿煤节支降耗降低成本工作总结 我矿以实现成本科学控制为目的,采取有效措施,严格按照《材料管理考核管理办法》严把材料消耗关,大刀阔斧降成本。 通过下发红头文件、召开专业学习及考试等形式,全方...
项目部在成本控制中的作用 摘要:钻井施工现场作为公司生产经营的主战场,不仅是展示公司形象的窗口,更成为公司经济效益的源泉所在。项目部管理的所有井队的钻井工期、质量决定着公司的信誉,项目部的盈...
补充题: 某一公司目前在城市A1和A2两处拥有生产厂, 为城市D1和D2这2个销售中心提供产品。由于市场需求增加, 公司正在考虑新建一生产厂以满足需求的增长, 新生产厂的选址是在城市B1和B...
甲方:_______________ 身份证号:____________________ 乙方:_______________ 身份证号:____________________ ...