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新品发布会推广策划方案1
活动题:风采畅想 策动
二活动目:拓展学问领域丰富校业余生活熬炼规律思维力量语言表达力量
三活动象:全院新生
四活动点:凌峰楼c21
时间:兄弟院系接宣扬单11月8日晚七点凌峰楼炮楼三楼领取参赛题目参赛挨次
五活动宣扬
社团部干事社团部干事深化院系班级活动宣扬日起10月29日前参赛团队问题电话通等方式联系负责干事竞赛事项进行询问时宣扬部通板报赛进行宣扬
六会场支配:
赛持播音持专业学担赛开头前新闻协会辅导老师周松致开幕词支配提问坐指定位置进行提问会场员交头接耳声吵闹纪律维护社团部干事部门调配员
协会摄影部负责现场拍摄现场迎宾两名两名评委嘉宾接收取竞赛分表两名负责参赛员支配竞赛团队记时会场全部手机调成静音振动状态
七竞赛形式:
团队4组成(讲解会场布置持两新闻发言)
团队20分超时工作员报停结束发言
八邀请评委
周松 罗懿 陈陶 韩凝 张艳辉 (尚员定)
办单位:文学院社团部
协办单位:文学院新闻协会
九奖项设置
等奖:团队4
二等奖:两团队8
三等奖:三团队12
新品发布会推广策划方案2
新品发布会局客户互动沟通台促进贺卡销售扩邮政贺卡品牌知名度美誉度起着行代作
次新品发布会基两点:
1 树立2022年邮政贺卡产品形象
2 推介产品文化涵民商价值
活动目
1 客户深化解贺卡媒体文化传播价值增加已购意客户消费信念
2 通次产品推介会赢客户产品认促进贺卡销售
3 展现提升邮政服务品牌知名度美誉度
4 贺卡文化题提倡贺卡文化影响
二活动题
常德首届贺卡文化节——2022年邮政贺卡新品发布会
三办单位
常德市邮政局客户部
常德市邮政局信函广告公司
四活动时间
暂定2022年11月17日(周六)午9:00—10:30
五活动点
市邮政局邮政科技楼9楼会议室
六活动规模
300—500
七会部门机构员
1 全部应邀客户单位代表(200左右) 2 领导嘉宾(30左右)
3 广告公司代表(20左右)
4 局干部职工(全局副科干部全部客户理50左右)
5 新闻媒体(中国邮政报三湘邮报常德日报常德晚报常德电视台鼎城电台尚网柳城线等 20左右)
6 部分客户群体宾(20左右)
八活动容
1 重点介绍2022年邮政贺卡新产品类型(业务宣讲)
2 相关单位领导发言致辞
3 现场赠礼抽奖活动
4 现场客户提问互动沟通
新品发布会推广策划方案3
新产品市推广留意点:
1做新产品市说明区域理业务员明确次新产品市目什产品策略什推广
2排解区域理业务员销商心理障碍调动区域理业务员销商产品信念
3否定企业部错误营思想供应切实行方案
新产品推广什失败
新品失败二类缘:
1产品先天足产品身设计缺陷产品身符合市场需求
2新品市程中毛病非消费者接受销售环节层层拒绝
环节新产品进行次审判新产品市必需五关斩六
市场部理→区域理→业务员→批→二批→终端→消费者
述环节环节拒绝权
解决措施
全局产品区域产品:指令性方案讨价价
新产品推广倒着做通路——直铺终端直接消费者见面——新品市环节越失败性越
二销商价高失败
新产品市销商总谈条件通常条件老产品优条件谈拢新产品难市
解决措施:销商错位营新品招标相互竞争
三二批终端没利润空间失败
新品推广难假二批终端利润空间会强力推假利润空间二批终端愿推新品必死疑
解决措施
新品价格开低走
企业参加二批利润空间设计
四新品市时机
产品流行总波波时机选择波赶时机选择波赶
产品导入→产品成长→产品流行
解决措施:流行趋势良握然倒推市时机
五新品推广节奏
错误观点:新品市次推广胜利
解决措施:新品市场接受需三波市场推广
六新品目标失
问题:恨新产品培育成够量导产品
解决措施新口市前目标肯定明确:做什状态算胜利
七新品推广太急躁
问题:恨市流行
解决措施:精确 握新品推广周期成长规律
八消费者没尝试新产品理
解状况消费者什尝试理
解决措施:找买点
面10新产品胜利市建议:
1 做调查讨
消费者进行调查通外部资源讨获产品市场需求信息
指出购买群体消费者倾做出购买决策理
算产品市时间前搞清晰行业期发布影响产品市重事闻名品牌线型展销会重时事(例选举日皇室婚礼)定义胜利什品牌意识线销售新零售商合作关系需设定切合实际目标
2 创建相关材料
潜客户视觉驱动数驱动需灌输营销信息需营销团队支持
部团队应终关键信息指掌熟识新闻发布起草状况说明书技术规格文件评审指南发布产品博客信息视频资源数字广告高辨率产品图片公司网站精致欢迎页面
假营销活动容齐全发布天传递公众信息更富吸引力节约时间
3 名效应
媒体供应先进产品样采访访谈线前网络视频样获专业反馈评价利网友现客户宣扬产品
影响力物产品正面体验产品报道媒体访谈够乐观作查找社交媒体名尤目标客户关注V供应早期产品信息试产品
4 广泛传播
预备新闻目标户群享时候组织整理全部发布前活动协调媒体联络者名营销媒介(博客产品视频新产品网页)新产品发布会保持步更新
产品发布周支配公关团队合作机构媒体进行性化宣扬确保第三方产品进行宣扬
5 粉丝接触
遗忘产品市前始终支持发送定制邮件介绍新产品信息附简介视频
产品Facebook页面进行免费赠品活动增加社交媒体参加度产品造势
全部渠道互补品牌图片确保品牌全性吸引客户留意
6 进步进
产品首次发布失败感爱媒体保持联系获理者产品理进行访谈机会产品法开展障排解活动
通沟通影响力名保持持续互动通邮件社交媒体台现客户保持持续沟通
7 合作伙伴
假产品通线实体店零售商合作伙伴销售社交媒体Facebook广告商标记销售渠道样粉丝知道处购买产品时合作伙伴会营销举措持谢意
8 倾听客户需求
户收产品通社交媒体供应准时精确 客户服务确保社交媒体理产品足够解者专业士够关心回答产品相关问题尤刚刚市产品说糟糕客户服务严峻障碍
9 衡量成果
找现状初设定目标差距基流量链接会话谷歌分析供应洞察力信息分析出市场营销策略效合作伙伴应争部分
10 适夸耀
通渠道扩媒体掩盖率包括付费社交媒体支持制作媒体掩盖状况PDF文件印刷手册零售商合作伙伴进行享公司网站制作展现掩盖率网页
新品发布会推广策划方案4
背景浅析
企业成立时间短品种规格肯定程度特完善产品品牌全球品牌网知名度高
行业质性营模式相互效仿客户选择质量价格求更加苛刻客户选择样化
市场前期销售网络完善营建通路成太高商家诚信需逐步建立
产品传播概念清楚次客户明确媒介资源泛滥真正适合企业资源利短时间发觉
二目标群体
企业组织团购:目标群体
:帮助目标群体
三消费趋势分析:
四产品优势
(功卖点利益点)
五产品定位价格战略
六营销导产品质量创新命
市场济迎合需求产品会市场断追求质量进展需求提高断创新产品占更市场
营销导产品
首先产品功目标群需求相应满意目标群次产品宣扬包装形式产品特点想应顾客心理需求相应次增加产品附加值附顾客潜感情需求服务文化等
推广方法
()台推广
1新闻发布会
新产品推出时召集新闻媒体召开新闻发布会助新闻媒体权威部门提高潜客户企业熟悉提升企业形象步公关工作做铺垫
2产品展现会
制作形象样板间邀请企业行观公司产品爱展出产品时应前流行产品辅展出先进起秀产品客户紧追形势具备高端研发潜力印象产品展现会举二客户认行领域显露身优势步储备奠定基础
3型展会
首先参技术博览会科技展览会产品列入工业博览会供应产品实物具体资料客户进行产品具体介绍样做目提高公司知名度客户进行沟通知知彼百战百胜
4装材商场(商家)展位推广
属台推广范畴消费群体众化行业助众广告媒介铺张说出50广告费费高新成立企业势必负担重找贴商场非找消费资源新生企业消费者相生疏商品助商场站品牌商竞争台
商家合作点省查找培训建立期修理服务站费
(二)信息推广
资源库营销
利柏拉图理抓住重点公司80利润通常20客户客户进行具体调查里解公司产品取评价求供应更完善信息满意客户求
外成立特电话营销中心(然理具体划分)部分客户尝试电话营销先进行电话推销派销售代表前洽谈订单事宜已形成合作关系客户进行电话回访关系维护
开拓新市场发掘新客户通工博会客户资料Email电话形式供应更具体资料加力度推销产品询问方求
(三)通路推广
1零售终端
类二类城市成立办事处销售终端处直接接客户便利客户沟通便产品价格理质量问题处理
2网络推广销售
利员推销广告宣扬手段等满意通路需求产品快速通中间环节达铺货目网络建设应先目标市场进行市场调研市场潜力成熟度肯定解终整市场集中精粹力气直接进驻作样板造中心点点面辐射终端开通绿色通道营造销售气氛制造热销事基础增加产品份量理成章产品推分销商外市场(工厂区熟悉度高区域)益守益攻应基成熟时候举
名见传商品生疏市场站住脚呢直接攻击品牌怕竹篮子水场空利集中精力做足条通路敏捷性销商更高折扣鼓舞措施增加利润更敬重支持想切入马形成流通通路许困难步切断品牌部分通路岂行然属红海攻击中技巧新生企业新生产品想快速立足市场需查找蓝海品牌放弃区域品牌注意区域直接进驻三类市场强攻弱
(四)效捆绑
1品牌捆绑
选择零售终端址展柜摆放产品时品牌接摆放首先消费者质感利价格优势终端推力产品直观直接推该消费者
2相行业关联捆绑
装饰专柜相配套产品消费者购买时引发关联便利消费者关联购买引发消费者购买欲引发关联购买
七通路维护间隙踪24时质量服务
企业重点完善售服务诚信更合作机会客户反馈法足进行改正满足方双方进行交涉假方求合理公司量满意
八通路营建推力实效
(行性运转销售模式)
企业开创期
营建销售网络势建双赢商家形成统战略争取力销售基础
企业进展期
造品牌提升市场占率企业流程造企业力财力资源优化企业战略调整企业利益化市场坚决市场成熟运作企业市场翻身做仆占动位方面销商加压方面降低新入产品利润市场进步深耕
精神文明期
企业功成名品牌延长进行资运营关联产品开发扩营规模寻求持续性进展路
时产品品种丰富通路利润逐步降低企业时面新入企业击危急承受幅度范围风险击
企业长期生存进展离开通路长期利润投资想实现利益化企业进展期企业阻力T开淘汰中间环节直接掌握终端种先进终端营方式终端直接发力:连锁营特许营等形式外终端连锁店批量持续性供货企业精神文明期前成立物流中心猎取中间利润
写产品推广报告申请
种样商业报告调查报告工作方案检验报告进展报告申请报告工作总结等理员工作中常见行缺书面沟通手段
数商业报告副严厉 面孔格式求理员认写玩意专家干生怕避
实报告关心级报告进步成果记录事程(备参考)推销构想外报告清晰记录思索程显示力量
A写商业报告目
写种报告明确目目报告毫意义撰写商业报告通常三种目:
_ 供应信息介绍新产品说明销售状况事现况等等
_ 影响争取合作支援部报告推销产品维持良关系写客户推广报告
_ 记录事情口说立字证
B商业报告容结构
商业报告基容包括:
_ 封面
_ 标题
_ 概
_ 名目
_ 体部分
_ 结建议
_ 撰写时间
_ 引言
_ 鸣谢单位员
_ 附录
C撰写商业报告
操作步骤
_ 通盘考虑报告容——包括报告目读者风格语气搜集资料草拟纲初(腹稿)
_ 明确阅读报告——司司事部属顾客综合象
_ 选定报告风格——正式非正式
篇正式报告必需肯定格式——通常公司规定格式较刻板语气通常较拘谨少称代名词
假写报告广阔消费者者确定什风格试正式格式
假报告助手事非正式格式(需封面名目附加资料等等)轻松然语气
支配容——想方传达什信息
_ 进步阐述事情
_ 工作产品质量市场等评估
_ 报告事细节
_ 猜测结果进展
_ 报告进展情形
_ 劝说实行行动
_ 劝说算立场
收集资料
_ 公司档案材料报表统计数专题讨报告公司信函等
_ 观资料
_ 问卷调查第手资料
_ 图书馆——找书籍报告报纸商业刊物种杂志讨报告种济统计资料等
拟定报告纲
_ 第步场脑力激荡:需做分析快速度脑袋里面关题想法通通列出
_ 次步想法标题分组类初步纲纲格式:
①标题纲——简字词列出题重点
②句子纲——完整句子列出题重点
③段落纲——段文字列出题重点(通常简短报告外少种格式)
写作方式
_ 广泛深化——复杂信息放报告终
_ 已知未知——读者已知资讯做争起点
_ 重程度排列——重资讯开头介绍者重资讯开头
_ 时间挨次排列——现追溯
_ 果关系进展
_ 正反法谈
_ 劝说方程序进展——叙述问题列举解决方案举例证明方案行性提出建议性行动方案
动手写报告
_ 草稿——标题纲基础组重点字词扩展句子作段落第终句子
_分段——突显重点转变题方
完稿收尾
_做封面——非公司规定否需加封面般说封面资讯首页相
_做标题页包括:
①份报告名称
②名字(职称头衔)
③送交日期
④公司名称(住址)
⑤部门名称
⑥报告档案号码(假已指定话)
⑦授权求写篇报告单位名称
⑧留授权者批阅者签名空白处
⑨读者姓名
写简介前言——简介全文第部分前言关整篇报告介绍
做名目
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