it业年终工作总结 篇1
家代表生产部百五十余名员工部门20xx年工作予总结请予审议:
时间似箭岁月梭伴着圣诞节日快乐气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门亲密协作部门全体员工努力完成公司达项务生产部年工作做总结时祈愿公司明年更美妙
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量技术稳定完善状况进行试验摸索截止20xx年12月12日完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs达客户产量质量求部门合理调整生产方案利限资源准时满意客户交期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中确保生产务状况两层结构产品入库良率达98三四层产品入库良率达96坚信员工提高产品意识状况全力投入生产环节中产品质量肯定会稳步提高
3设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候状况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工进入岗位角色做基胜轮换岗位工作感谢行政部员工训练工程部技术培训车间班长鼎力支持始部门良局面
5安生产方面
年里部门安生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安学问训练监督排解车间存安隐患确保生产车间序运行全年度未发生较体损害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做许工作取肯定成果存较问题方面足
1质量理方面
1)员工质量意识淡泊:目前部分员工身存事关漠然置法培育员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2)缺乏全员参加质量理理念:现缺乏全员参加质量意思计件没品巡检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
3)缺乏生产质量记录意思:部门全体计件化瞬速增产事忽视产品生产程质量记录产品整制造中程中完整记录产品程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理体系求做做写记做差较远
2员理方面
员工精神面貌紧急感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训方案实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业进展需
3物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核飞正常成增加时工具损耗率搞物料法质量剩员工装配存放影起铺张导致样现象存员工节省意识强部门实际状况实施相应奖罚措施节省源降低成思想训练始员工节省意思仆翁精神逐步提高
三公司整体方面点建议
1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中详细务责权利便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量关工作广阔员工动性结合起形成严密掌握体系
2公司员工流淌量团队凝聚力属感补强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
四身总结
20xx年结束20xx年工作告段落年里身
努力克服种困难特殊领导力支持年意义价值收获基完成年度工作受两年生产理工作通项目理熟识公司运作程序流程握公司系统操作程工作肯定阅历基础
然20xx年收获身足处暴露疑:
1然年轻布满干劲阅历缺乏处理突发事新问题存着较欠缺
2客户订单运作需求缺乏动沟通沟通动性擅长效表达素挺直影响工作效果
3生产进度状况完全掌控造成拖期延期想象较常见工作总结
it业年终工作总结 篇2
总xx年度争创东阳市青年文明号程中收获许:职业道德弘扬职业文明更加彰显员工综合素养营业部凝聚力战斗力效提升切开头工作中连续深化开展创建工作断提高青年职工思想道德素养业务素养提升窗口单位形象做爱岗敬业忠职守深化服务奉献
it业年终工作总结 篇3
敬重董事长总理位领导仁
家
骏马辞年懈奔腾千里志吉羊献岁迎快乐万家春
完阴梭弹指间年工作转瞬成历史20xx年20xx年新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼努力开工作新局面更完成工作扬长避短现总结:
产量质量
部门数显示截止20xx年12月总产电缆数1882万米七类电缆中电力电缆391万米掌握电缆407万米计算机电缆630万米硅橡胶电缆21万米补偿电缆42万米导线376万米特种电缆15万米
完成述产量时部门高度重视产品质量生产程中求位员工力求做检互检等工作严道生产工序质量狠抓产品质量始终作部门首工作务次组织生产员工进行质量技术培训时车间加新员工产品质量意识培训通车间天班前会工段长传帮带等方式求车间时进行质量意识灌输质量学问学
年全体员工努力产品质量事明显少年松懈时刻保持着清醒脑力求质量事降低生产程中严格三检作掌握产品质量重方法严格根工艺规范进行加工生产工序程必需加强记录理防微杜渐质量事扼杀萌芽中
二安生产
完善理确保安年安生产施工理方面仔细贯彻安第预防综合治理方针完善强化生产现场安生产理确保安生产正常运行
年里生产部门安生产纳入日常理工作中做时车间员工进行安学问训练监督检查准时消退车间存安隐患保证生产车间序运行工作做够导致全年发生9起身损害事轻伤事8起重伤事1起针发生9起安事事通安会议分析:1安意识强2防护措施完善3违规违章操作4安制度健全等缘
防止安事发生车间全部生产设备进行安检查通增加防护罩增加爱护开关发觉隐患马消退问题重视问题解决
三设备理
加强设备隐患排解障处理确保安生产针车间设备工作正常否导致公司重济损失重点车间强调工作员巡察检查操作维护处理设备时求员工做章操作处理确保设备隐患消退萌芽状态障处理完全彻底加强设备维护保证设备完率确保安稳运行车间公司面日益严峻市场形势准时圆满处理种设备隐患障外动动开展设备维护保养预防性试验等工作
四员工培训现场理
员工公司财宝生产务完成保证优秀员工公司制造出更高价值订单式生产模式订单务连续性稳定导致生产线员工极稳定疑生产理带极压力样压力推动部门坚决进行员工岗前岗中培训常常做思想工作沟通保证新进员工进入岗位角色做基胜轮换岗位工作保证生产务完成
优良员工队伍企业支撑员工队伍素养提升常抓懈持恒培训抓员工技培训师带徒形式通实行部班方法实现简洁复杂容专业学问拓展着培训深化开展专业技术水提高渐渐进展专业拓展等容培训培育员工成专业行家里手
20xx年制造部全体员工动协作通API国军标三体系等换证监督审核审核员充分确定赞扬
现场理需持恒20xx年部门车间部面线条进行重新补漆合格品区半成品区等区域重新划分产品序分类摆放提高工作效率
物料消耗成掌握理方面公司没物料消耗成进行考核非正常成增加时工具损耗率高物料法质量剩工生产引起铺张导致样现象存员工节省意识强部门实际状况实施相应节省源降低成思想训练员工节省意识仆翁精神逐步提高
面新年部门全体员工愿饱满热忱天现基础动部门协作团结合作克服存足困难提高工作质量进步抓安生产企业进展努力制造更高效益
终祝位领导位事身体健康家庭美感谢家
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