市场年终工作总结 篇1
日总理说道市场工作做够细心问题突然感觉惭愧负责市场面积客户达8000家走访市场程中仅仅挑户走访维护客户基没访问假市场走细致话走时走遍呢?种想法?错
作特快速消费品——烟草深圳开放度高充斥着200品牌系列产品城市中竞争尤激烈渠道商(商业公司)中烟公司说存什差异完全商业公司进行产品宣扬铺货显现实受限中烟公司会区域支配市场助理帮助进行产品宣扬维护市场信息收集促销方案制定执行实占市场终阵零售户里做零售户工作占市场提高销量重点
然做零售户工作占市场提高销量重点面市场面积零售户众商户类型样销量差异店面形象良莠齐现状区全面开展零售户工作呢?中烟公司班问题始终困扰着办事处规定天访问十五二十家客户进行产品宣扬维护简洁登登记客户资料执行条盒兑换礼品活动周肯定务量然公司求务轻松完成办事处全部员工中名列前茅知道实市场潜力没开发出
市场潜力没开发出检讨缘:
1做事调理够清晰未市场进行理区域细分天走访界限较模糊区域样确定会出现走访空白
2市场较熟识天走访市场程中直奔熟识店面老板关系喝茶谈天实样商户关系已相处位产品已完全架销量稳定某区间增长空间限作简洁维护工作必花费太时间里时间应更花费未架新客户中
3户忽视户数心中会认销售中低档香烟会认店高档烟关注度高实际状况样正商业公司客户理中烟工业市场助理觑心态新产品信息达商户说相闭塞知道新品部分店表现出极热忱更况中烟公司高中低档产品生产低档产品莫非销售?虾米鱼啊
4针零售户缺少产品学问宣扬缺乏零售户销售技巧指导许零售户卖烟程中根晓该款烟特点均样理念:烟什介绍客户什什烟嘛完全实现畅销烟中部分介绍市场接受认
5够重视产品陈设市场陈设品发放量太状况没争取陈设位置
6样垄断性强行业中求够严格存惰性
缘现想六点工作中针六点修正信市场占率销量确定会较幅度增长
市场年终工作总结 篇2
工 作 重 点
启动商业网点规划
充分发挥县区位优势抢抓铁路高速开工带机遇参××市城市商业网点规划聘请相关市场设计讨机构编制××县城市商业网点规划全县市场宾馆超市等纳入规划范畴科学合理配置开发类商业资源促进县商业网点建设城市建设总体布局相协调规划制订抽调专职员支配专项资金规划求开展县商业网点建设
二力推动两项民心工程
连续深化实施万村千乡市场工程进步扩农家店掩盖面巩固已农家店建设成果保证成活率成长率努力日品农家店配送率达60
二连续推动家电乡工程全面完成市商务局达县家电乡产品销售务县财政沟通量做应补补简化补贴手续广阔农夫实惠
三项目申报
动做××农贸市场××市场升级改造建
设
二启动建设××交易市场××镇农贸市场争取进入省市扶持范围力争做镇市场
三××镇农贸市场新建申报双百市场工程规范××农贸市场市场理完善配套设施政策性资金扶持××镇农贸市场建设步伐必进步加快市场功必会进步完善会加快县形成农产品生产流通格局
四动争取农超接项目仔细贯彻商务部 财政部 农业部关做农产品农超接试点工作通知(商建发[20xx]286号)精神精准握农产品农超接涵择优选择实力信誉责心强型连锁超市农产品流通企业农产品专业合作社进行接进展农超接现代农产品流通模式切实削减农产品流通环节降低农产品流通成提高农产品流通质量安水
市场年终工作总结 篇3
完阴飞逝xx年转瞬半回顾半年工作锦州区域紧紧围绕年初目标通学提高素养落实理促规范工作中家克难攻坚力拓市场雅致品牌辽西扎根开花结果作出应努力基实现时间半务半求详细说方面做出努力
抢市场惧困难
锦州区域公司营战略考虑新设立业务区域3名业务员辖业务范围包括锦州葫芦岛盘锦阜新阳赤峰六级市域广线路长区域设立伊始公司产品区域市场份额特低抢占市场压竞争手区域兄弟时刻保持清楚头脑理工作思路动查找市场突破口开拓市场程中家切实发扬雅致四千精神区域建设项目进行全面摸底握第手资料走东西500公里走南北300公里tg项目重点项目里契机里辽西雅致业务员身影里竞争里辽西雅致必胜壮言时家利种途径方法广泛搜集客户信息广交客户伴侣理性沟通睿智谈单敏捷运先交伴侣谈业务做笔业务交伴侣谈单客服理念客户法效果心理认接受产品雅致红旗早日插遍辽西坚实基础份辛苦份收获截止目前锦州区域完成产值380万元市场占率超50
二抓理执行规定
抓理提高业务质量重保证限度提高工作效率降低业务风险措施业务理工作永久离开销售离开公司业务战略理目标制定种制度效提高理效果区努力业务程理公司制度结合起通理激发家工作热忱规范家业务行做:
1抓业务员心态思想理区域业务员方背景基础惯常工作生活中求欲加外围工作战线长困难天难集中特点努力提高周数会议质量公司求文化家想法行进行探讨学营造宽松谐氛围家家温馨感家谐融洽中接受理相互关心中调整思想心态始终保持着种旺盛工作斗志
2抓五单理降低业务风险区五单理作重理指标抓根公司求努力改进五单签订存问题提高理质量回笼率半年区合回笼率81验收单回笼率76结算单回笼率83
3抓回款理半年区回款率32没完成预期目标回款求措施没放松始终努力提高合执行力
4抓市场资源理辽西特点客户资源市场信息进行疏理整合针性进行踪回访提高工作效率客户雅致信度
5抓日常工作理日常理中根公司求严格执行请销假制度报销制度会议制度等动改进存问题努力日常理工作统公司求
三勤学提升素养
学业务工作永恒题通公司业务学问公司文化断学理解提高开拓力量踪力量谈单力量业务控力量通公司组织培训加强业务技业务学问学二加强公司项理制度学三加强金融危机市场学问学四事间相互学提高
四存问题:
1市场拓展深度广度够旧存着死角
2业务回款效果抱负
3业务学问谈判技巧提高
五半年工作思路
半年区发扬半年工作特长克服足做点:
1连续加市场开拓力度供应市场占率做单签单单抢单树立战战必胜信念力争市场占率提高60总产值力争达800万
2加回款力度半年区必需坚持两手抓手抓签单手抓回款回款工作中坚决根合执行准时解决回款中遇种问题力争老款回款率95新款回款率90
3强化业务理指标提升力争实现合回笼率95验收单回笼率98结算单回笼率90报表台账具体规范
4连续加强学学提高时断虚心学新培育针性进行关心快成名独面业务手
5进步加强日常理工作严格落实公司项理制度严格掌握费严厉工作纪律
6做客户维护工作客户伴侣关系贯穿业务始终
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