1组织:负责市场部组织机构设置营销制度制定负责指导理监督属员工业务工作改善工作质量服务态度做属员绩效考核奖惩工作
2调研:根集团公司发展战略产品营销规划市场状况营环境竞争手进行调研分析营决策提供行性研究报告
3推广:制定公司年度营销策略品牌战略统筹组织公司类推广宣传资料创意设计制作事业部业务部门推广宣传方案进行审核督导评估
4规范:完善规范业务系统外类文书负责公司事记整理
5新产品:市场进行科学预测分析协技术生产采购财务等部门新产品商业化运作提供企划方案拟订监督新产品市执行情况审核预算
6信息库:负责建立完善营销信息库收集产业政策行业动态竞争手市场需求产品领域相关信息做客户关系理系统日常维护定期客户做出评估
7稽查:负责产销协调工作接受客户市场员投诉时调查出处理方案
8协助:协助拟订事业部年度营销计划监督阶段性执行情况审核事业部预算
9根集团公司新行业产品营销规划导推动客户资源开发营销理负责项营销指标分解细化目标客户目标客户项营销指标完成程进行监控调整实现程结果双重理营销计划营销指标完成情况负责
10培训培养:负责新入职市场员销商进行培训监负责营销业务发展培养储备
11:完成公司领导交办工作
市场部总理岗位职责说明
组织工作
1组建高水销售团队
2公司求制定销售务执行计划
3制定正确效销售流程口径
4制定合理效培训教材
5制定效团队激励措施
二执行工作
1高效安排团队执行实施
2公司求做传达工作
3监督日常销售团队务执行情况进度
4定期展开团队提升培训工作
5支撑提供公司需销售数必行政配合
6完成总理交办务
市场部总理岗位职责
1根公司中长期市场战略规划制定细化公司市场发展战略营销策略市场定位发展目标等核心战略市场布局提出建议
2根公司阶段性市场目标审核组织制定营销策划方案推广计划
3根公司财务制度规定编制市场相关媒体商务合作销售等项费预算监督控制相关费支出
5组织制定产品定价策略促销活动理相关制度流程
6指导监督市场信息数分析工作审核市场研究报告
7根推广活动广告宣传效果指导优化营销方案监督落实
8指导新型推广渠道拓展工作
9理培养部门员工制定部门考核机制予监
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