2020年公司党委工作总结


    2019年公司委工作总结(新)
    2020年级公司委正确领导力支持分公司全体员工认真贯彻落实十九会议精神建工作抓手巡察工作契机坚持稳价扩销增效原目标围绕生产服务安全生产抓建设促发展圆满完成项工作务
    2020年工作开展情况
    ()扎实推进基层组织建设
    1建设学型组织分公司牢牢握中央级委关创建学型组织学型领导班子新求突出抓分公司委中心组学截止目前分公司委组织中心组学11次进步加强领导干部特领导班子成员理素养分公司委坚持理联系实际学十九会议精神总书记系列重讲话精神分公司建工作面紧迫问题相结合围绕级公司十三五发展规划提质增效精细化理企业建等容深入学研讨断统思想理清思路
    2抓员教育理广员中广泛开展理想信念宗旨教育路线方针政策教育形势务教育法律法规教育等员教育组织理结合起坚持三会课制度进步增强广员廉洁意识责意识时积极组织员参加级公司类培训着力提升务理者业务水力目前分公司支部书记员务理员培训学时均达级公司委相关求分公司建力量力提升
    3推进建信息化台应建台线分公司委积极组织支部书记务理员参加级公司委举办建信息化台推广应培训班培训支部书记迅速支部范围开展建信息化台培训员详细讲解建APP操作应分公司53名员均成功线时完成费线缴纳积极参线答题等活动支部积极利建台开展三会课等工作做线线相互补充目前分公司累计利建台开展支部员会10次支委会15次课4次均积分4000分步分公司继续强化建台推广推动建台深入应
    4认真落实员活动日制度级公司委求*公司委明确月5日员活动日8月份开始分公司支部先组织开展弘正气亮身份朗诵赛废旧资产利站容站貌改造会员日节假日帮扶建台线学十九精神等活动加强员队伍质量提升年夏季金达寿春路站夜间突降暴雨造成加油站发生严重涝危机时刻员干部发组成抢险队深夜参抢险工作确保加油站安全生产营充分发扬员先锋模范精神增强基层支部公司生产营中战斗堡垒作
    5排查组织关系规范员发展分公司委现册员53(含3名预备员)2020年组织关系转出2名
    (辞职退休)转入2名2020年分公司属支部转正员4名发展员3名吸收积极分子8名发展新员程中支部严格级公司委求统流程明确时间节点具体务规范员发展程中项工作
    (二)稳步推进纪检巡察工作
    1抓牢分公司纪检工作
    分公司纪委牵头组织机关站理全体员签订风廉政建设责书廉洁业承诺书
    二严格级公司制度求新提拔员履行廉洁谈话程序
    三成立分公司纪检监察领导组定期油站机关业务进行检查涉嫌违纪违规行严肃处理
    四加强分公司廉洁教育广泛组织员群众观反腐倡廉教育警示片模范典型先进事迹等做警示示范机结合
    2壮分公司纪检力量扎实做纪检工作完善分公司惩治预防腐败工作体系加强廉政监督体系建设公司成立纪检监察领导组进步明确县区理公司巡检纪检职定位时培养加油站综合理员纪检联络员牢分公司纪检工作基础提升纪检工作质量年已累计查处10起销售违规行相关员进行处理公司合规营提供力支撑
    3积极配合巡察工作2020年9月10日根级公司委部署第二轮第巡察组*公司开展巡察工作巡察程中分公司机关加油站分公司委求全力配合巡察组项工作认真实反馈巡察组提出问题巡察期间针巡察组反映部分问题分公司委时进行立行立改2020年12月20日级公司委第二轮第巡察组*公司委反馈巡察情况12月21日午分公司委立召开巡查整改工作部署会成立巡察整改专项领导组第时间启动整改工作针巡察组反馈分公司委落实两责位落实中央八项规定精神位学政治理扎实建基础工作薄弱等问题进行认真整改落实
    (三)加强群团组织建设
    1工会系列关爱活动持续进行分公司工会生日关爱金秋助学困难慰问等活动持续开展效果显著深员工支持2020年246名员工享受生日关爱发放助学金
    215万元慰问困难职工12慰问困难员5名
    2开展安全技竞赛趣味运动活动分公司工会牵头团委组织安全技竞赛暨第三届冬季趣味运功会六安西城路加油站利举行六安市商务局信委消防队安监局等单位领导亲现场观摩指导通次活动开展促进政府关系丰富员工业余生活更提升员工安全技水知识时西城路加油站开业预热造势
    (四)扶贫工作稳健推进2020年*公司驻点扶贫村——*村利完成38户87脱贫贫困村出列光荣务工作队始终夯实*村基层组织建设放首位认真执行政治生活制度坚决落实三会课制度组织生活会制度时开展约四会乡风文明建设坚持扶贫扶智相结合2020年工作队加村容村貌基础设施建设基础重点培育乡风文明作乡村振兴奠基石时分公司力支持*村三朵石农贸产品已实现架销售*村品牌三朵石走出山村步截止目前已销售类土特产品3万余元利润8千余元
    二存问题足2020年级公司委力领导分公司全体员工努力分公司委取定成绩存着足
    ()两责落实位政治理学够深入落实中央八项规定四风精神位中央八项规定两责岗双责四风等宣贯执行力度需加强
    (二)组织建设薄弱选方面需规范组织生活制度落实位三会课开展落实位
    (三)三重决策制度执行位合规理存疏漏会议表决程序会议理规范
    三2020年工作计划安排
    ()加强公司组织建设
    健全建岗位员职责划分进步压实建工作基础
    二巡察整改契机强化建薄弱环节建设补缺补差帮助分公司建工作更进步
    三建立完善分公司建格局加强基层支部战斗力提炼提升推动分公司建工作走良性发展快车道
    (二)加强制度建设执行力度
    级公司委关求制定风廉政建设责清单实施细中央八项规定实施细认真贯彻执行
    二坚持三重制度集体讨民决策充分发挥集体智慧增强领导班子整体力
    三强化级理员作风建设严肃机关考核营造风气气正政治生态
    (三)深入开展教育学活动
    学十九会议精神作首政治务制定2020年度中心组学计划明确学重点落实学容推动学活动开展
    二抓风廉政制度建设规范完善理制度制度建设规范级员业行提高级员防范意识
    三完善监督机制健全完善重点岗位关键岗位重点环节监督机制杜绝失职渎职滥职权现象存违纪违规员严肃处理
    (四)继续强化分公司纪检监察工作
    分公司纪检监察组基础做分公司纪检队伍建设工作
    二形成纪检工作常态化机制加强加油站刷卡套现核查力度涉嫌违规违纪线索收集工作保证合规营
    三推动公司机关油站反腐倡廉教育中央关文件制度学深入做员干部普通群众思想教育工作
    四严肃违规违纪调查结果兑现筑牢分公司反腐建设堤坝
    (五)提升建工作营业务融合度2020年分公司持续深化建工作推进基础探索释放建红利助推分公司营发展道路分公司持续深入学新时代中国特色社会义思想十九精神开展学中创新方式发散思维增强吸引力感染力提升建工作营业务融合度激发建促发展生动力
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