LTSC项目部成立公司项目领导力支持帮助始终坚持安全第预防综合治理方针干120天劳动竞赛契机重查隐患抓治理作日常安全生产工作关键环节通采取系列行效安全措施全年度安全生产事发生确保建工程健康快速序推进现全年安全生产工作总结:
加强组织领导全面效落实安全生产责制
年公司深入改革发展关键年公司安全生产提升新高度安全工作作重日程全公司生产营中全面展开开工伊始项目部便成立安全生产领导组遵循强化领导强化宣传强化责强化落实突出预防突出落实责突出监督理原组织计划步骤开展安全工作
推动安全生产责制逐步实施项目领导强调切实推行公司指示精神风险控制措施危险源辨识风险预控作工作切入点项目安质部单位年施工中存类危险源进行收集建立危险源清单时列入清单危险源进行辨识评价确定重危险源制定相应重危险源理预案
二加强全体员安全营造安全生产氛围
安全培训工作安全工作基求关键环节项目部安全培训作安全生产工作中项关重环节第项目部领导坚持月定时召开次全体员参加安全例会求安质部负责家安全课学_公司理规定施工现场安全生产理办法安全生产法律法规安全生产月相关文件精神等全面提升理员安全责意识安全监水周日晚项目理持召开安全生产总结会求施工队负责全部参加仔细总结周安全工作情况认真探讨周安全工作重点计划制定安全措施通间断学_总结安全生产责天思想家头脑里生根发芽成长壮整项目部形成关爱生命关注安全关心生产安全文化氛围第二针工程实际情况项目总工带队安质部负责专职安全员参加时新入场施工队伍劳务工进行安全培训容涵盖公司安全规章制度工程年度计划安全目标工种安全技术操作规程工安全生产中八项权利进入工十项安全技术措施安全奖罚制度等6方面力争做进场批培训批考试批通学_考试筛选成绩合格员方进行施工作业时未参加安全岗全年累计超500次
三落实安全交底制度关键工程编制安全专项方案
根工程实际情况生产进度求项目部先编制时电高支模冬季施工等系列安全专项方案保证安全生产利进行工程施工开始前召开安全生产会议现场施工班组进行安全技术交底交底专职安全员接底三方签字生效工作做细
四加强安全检查隐患排查整改
根公司安质部求月定期定期现场进行安全专项查纠活动时清项目中存安全素保证施工生产利进行项工作项目部领导高度重视求检查员检查前动员安排工作中安全质量理工作总结记录整改结果发现违章作业现象发现起纠正起发现严重违章作业行绝姑息迁时事进行违章处罚勒令施工班组停工整改直验收合格派专负责监督执行安质部通加文明施工安全资金投入桩基孔(洞)深基坑维护高空作业时电模板工程土石方开挖作业进行专项整治程度杜绝生产安全事全年度项目部查出安全生产隐患70余项()发隐患整改通知书10余份施工队违章工发罚款单5份通种处理片方法辐射震慑广线施工员建工程安全整体工作起积极推动作
五认真开展安全警示周等活动 全面推动项目安全工作
提高员工安全意识整项目部营造浓厚安全文化氛围达学安全安全会安全安全目项目部严格执行公司相关文件精神认真组织制定活动实施方案步骤序层次开展安全警示周安全生产月活动活动开展仅体现项目部整体理精神风貌项目部理员安全责意识监水明显提高广线施工员耳闻目染倍受理环境威慑效提高安全意识基知识水保护力施工生产形势持续稳定转项目部生产营工作健康快速序开展
六总结验教训 创佳绩
全年度安全工作利开展项目部理员线劳务员安全生产重性认识全面提升安全生产标准化基础理工作持续推进安全生产专项整治工作逐步加强项工作取积极进展
取成绩时存突出问题足安全理制度落实彻底现场施工环境卫生整治位安全生产宣传力度等问题年安全生产工作中项目部5方面开展行动:①巩固发展年安全工作成果长效基础理做文章强化风险预控推广落实责监督完善项安全理制度努力实现全年安全生产目标②认真抓施工现场安全环境卫生整治工作严格求严格理做安全文明施工③隐患抓重点整改彻底④加安全生产宣传培训力度深入持久开展种形式安全生产宣传工作⑤完善强化安全检查监督措施加强安全生产检查监督力度防止检查走场搞形式变事检查事前检查常规检查突击检查相结合重点部位检查般检查相结合确保事消灭萌芽状态
年刚刚然安全生产工作取成更改进加强戒骄戒躁时刻安全生产心中实实落实日常工作中业社会满意工程项目员工线作业工够切实感受项目部公司关心帮助真正根杜绝切安全隐患确保生产安全
2020年安全员年度工作总结
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