老板三困惑:
1想推社会社会解企业始终找合适通道
2想社会客户企业员工四股力量整合成强合力始终找适合方法
3想团队造成超级量体始终找适合策略
企业拼命挖掘资源寻找机会实真正资源机会身边
身资源机会定够带穷资源机会
身财富定够间接带丰厚财富
谁?
年会场震撼心年会
家企业老板定会善年会企业托举更高更远
企业年会常犯三错误:
1错年会成开会
2错年会成报告(成年度说明书)发奖(成表彰)
3错年会奈开年复年劳民伤财
年会究竟开真正拉动员工展示团队推销企业获更社会资源?企业开年会员工感觉客户神圣老板满意?玖零股份湖南公司希您抛砖引玉
年会意义
年会企业重节日
1年会纲领:父母微笑努力路
2操办原:员工感觉
3企业灵魂:营员工动力实现员工梦想便实现老板梦想
4年会核心:员工明年公司拼命做事
5年会目:拉动
①拉动员工
a减少员工流失活动留住员工员工兴奋采取行动更员工公司干希展示公司辉煌员工家庭更支持公司干年会定年样定员工感觉员工明年赚更钱
b激发员工动力调动员工积极性员工新年伊始工作产生高度热情迅速进入工作状态
②拉动顾客
a定邀请客户参加年会年会现场客户感神圣感恩客户客户展示团队公司文化客户传递印象
b邀请意客户参加年会年会现场老客户做分享动新客户新客户公司产生良印象
③拉动力量
a邀请位游者合作伙伴展示规划团队增加信心赖度
b邀请位方相关部门(者行业)领导展示文化方(者行业)拉动性贡献度(:成某区纳税户等)获支持
二前期准备:
A筹划准备:
确定会务负责成立筹备组
2制作年会企划书(样)确定题活动框架
3提供年会流程计划年会节目供选菜单
4提供会场舞台布置设计方案效果图
5推荐相关音乐背景资料
B前期执行:
1终确认年会流程年会节目
2准备制作场布置道具相关活动器材
3确定员工表演项目持
4撰写年会相关文案
5制定工作安排表
6安排会议场
7安排年会晚宴场年会气氛
C成立年会项目实施组:
年会重参者员工非领导领导必须员工服务位领导申请会务组职位定机制果全身心付出办
1 迎宾接礼仪组(负责供应商客接停车指引颁奖礼仪服务)
2 物品采购配送组(年会物资采购)
3 聚餐组(负责安排餐座次聚餐现场督导)
4 晚会组(负责整晚会节目安排演练持工作)
5 抽奖组(负责证书制作奖品保发放搬运)
6 宣传组(负责席台搭建横幅制作现场音响录等)
7 交通指挥组(负责停车场引位序效进行停车)
注:围绕流程进行采购(需物资:红毯追光灯花环奖杯奖牌嘉宾胸花礼炮奖品元老条幅等必先提前两天配齐)
三拟邀嘉宾
1员工:求全员必须参加请假
2公司部门领导
3客户:量邀请重客户者公司恩客户
4优秀员工父母:提倡孝文化
5重量嘉宾:方领导者行业知名士等(提前说神秘嘉宾)
四会场布置:
1音响环境家起餐
2场两边挂公司理念相关条幅(:公司文化展示产品愿景命口号展架形式展示年会现场通员工展示体现)
3座位安排结合天师君亲理念:第排年度业绩前十名父母第二排客户嘉宾座位部门划分
4会场方悬挂年度业绩前十名巨幅片
5公司优秀员工元老总理片做成展架放会场两侧
(会场布置天师君亲原激发员工动力业绩前十名现场巨幅片心深处定会股强烈神圣感心然会升起股劲谓念升起披靡)
五具体流程:
1全员签处点名安排岗位(求会务组成员必须着统服装)
2客户签(客户佩戴胸花)走红毯签名(持引导进会场红毯两侧热烈欢迎伙伴嘉宾入场聚光灯引位(注:屏幕期间场必须放非常非常动感音乐场外拐角需礼仪员引位)
3持场介绍热场介绍场嘉宾
4持带动全员先两支开场舞(领导前领舞)
5放视频(全年回顾)
6颁发奖励持逐次邀请获奖员台领奖分享合影(中间穿插文艺节目)根公司需设置奖项:
A业绩前6名(六序邀请前6名逐次走讲台领奖)
B佳状态奖(公司里状态持续感染周围带动周围状态)
C私奉献奖(公司里时默默闻默默公司奉献着怨悔)
D狼性团队奖(公司部门参选评选标准公司商讨决定)
E进员工奖(公司努力动力进心新员工工龄年员工)
F天奖(奖选应该公司员工关心家什事愿意说天样关爱身边)
G贡献奖(年里公司着某方面巨贡献)
H晋升命书
I客户颁奖
8半场入场两曲热场舞
9团队展示场展示团队展示文化展示状态展示决心展示优势势气状态礼仪等
10部门定明年业绩目标
11方领导发言者相关领导发言(持定领导塑造位领导高兴提前沟通突然袭击视领导脾气决定核心乐)
12行业重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(样持提前准备拟塑造词师学行业里精英学利员工进步加深行业理解)
13颁布新年里公司项政策(副总颁布书面文件红头文件)
14颁布XXXX年项奖励机制(清晰透明目然含糊清)
15老板做总结激励性发言全场推顶点(话太重激励塑造公司发展方发展前景现场点燃)
16持宣布会正式结束
17晚餐(中间穿插文艺节目)
六重点备注:
1持版块前塑造版块企业带什
2位台领奖者礼仪姐必须带花环
3台者必求走红毯
4位台者聚光灯必须配合
5会务必须严谨环节物资员调配
6DJ师礼仪姐持接环节
7颁奖程重中重会核心部分公司想达结果针类事件举行重隆重仪式获奖三分钟(做时间提示牌)获奖感言持提醒感谢话少说(领奖挑喜欢喜欢方式颁奖)
8感恩文化:
①感谢父母养育恩挖掘员工动力
②感谢客户帮助实现梦想客户获神圣感
③感谢公司台员工心定交
公司年会年度新春联欢晚会没行没感觉年工作意义关重缺少开开必须开
公司年工作进行总结
奖励先进激发进树立榜样率先垂范
造场造势激扬士气振奋精神
集中体现公司实力文关怀
凝聚心信心
增进客户联谊感恩答谢
统认识部署战略锁定目标激发斗志
创造潜利润形势
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