职务
负责工作
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具备条件
名称
日常工作
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时代理工作
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职务分类表职务职别一二三四1总经理2副总经理3总工程师厂长副总经理4副厂长各部经理总工程师厂长5副经理总经理助理高级工程师高级研究员副厂长各部经理6科长工程师研究员副经理高级工程师高级研究员总经理助
部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作
生产部门业务能力分析表生产部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导是否严守生产计划5 4 3 2 1 是否遵从生产方针5 4 3 2 1 人数分配是否适当5 4 3 2 1 是否适材...
会计部门业务能力分析表会计部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导帐册管理是否完全5 4 3 2 1 现金管理是否完全5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎5 4 3 2 1 支票的...
会计部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导帐册管理是否万全5 4 3 2 1 现金管理是否万全5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎5 4 3 2 1 支票的核对是否万全5 4...
部门决策权一览表决策类别123状况决定者状况决定者状况决定者增资任何增资董事会贷款20万以上董事会20万以上总经理新产品开大量生产董事长试产总经理试制研究研究部门新客房开任何客户开发业务经理订...
部门薪水调整表Departmental salary review form 部门薪水调整表DEPARTMENTAL SALARY REVIEW FORM姓名Name职务Job title上次...
营业部门业务能力分析表营业部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导市场分析是否正确5 4 3 2 1 顾客管理是否完全5 4 3 2 1 是否重视顾客情报5 4 3 2 1 赔偿处理...
人事部门月报表人 员 招 聘 工 作流 动 状 况 说 明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其 他 本 月 经 办 事 项
生产部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导是否严守生产计划5 4 3 2 1 是否遵从生产方针5 4 3 2 1 人数分配是否适当5 4 3 2 1 是否适材适所5 4 3 2...