公司力资源部副竞聘演讲稿
尊敬位领导位仁： 家高翠娟年 45 岁中员中专毕业工程师
首先感谢公司事制度改革方面创造公竞争环境机会参加次竞聘
竞聘岗位公司力资源部副
面讲：公司力资源部副职工作思考
首先谈谈工作简历： 1980 年 12 月毕业广西交通学校路桥工程专业 1981 年元月 1982 年 8 月昭县公路局工作负责公司养护技术理工作 1982 年 9 月 1992 年 2 月梧州公路局工程科行政科设计处等科（室）工作事办公楼住宅楼房建设施工理公路工程测设施工等 92 年 3 月 2000 年 2 月梧州公路局教育科（梧州公路局职工学校）教员 96 年教育科副科长负责公路养护技术中级工培训养护站站长培训交通部电视中专学员教学等工作担班
2000 年 3 月 2001 年 10 月区水利电业限公司基建部工作
负责农网建设改造工程设计资料登记整理 35 千伏送变电工程招投标准备工作领导交办工作 2001 年 11 月公司力资源部工作县公司政领导班子进行考核调整工作
面谈谈力资源部工作认识工作思路
现代企业文化建设中已成现代企业理中中心思想
尊重理解关心发挥全体员工聪明智激发全体员工企业生存发展做出贡献
力资源部公司文化建设策划组织实施部门
认力资源部工作极具挑战性力资源部工作员应该热情善公正私方面禀赋
正直办事公道讲原热情工作认真负责敬业奉献
时二十年工作历十年职教工作验较善做思想工作定综合协调力
果竞聘成功部门副职职责组织开展公司力资源部工作
首先加强学国家关政策法规学时事政治理解放思想实事求紧时代步伐时俱进断提高身素质业务水
二作部门副职首先应配合手工作摆正位置团结部门员工充分调动家积极性围绕部门年度工作目标务实施完成领导交办项工作务
三积极做区公司员工社会福利养老保险医疗保险关商业保险工作解决全体员工顾忧
做公司中层领导竞聘考核理工作做聘员时工理工作
争取年逐步完善种理规章制度严格制度办事制度理加强部门联系做协调工作
四加强县公司领导班子理水提高非专业领导干部综合素质
做属公司领导班子业务骨干培训工作年举办三期培训班
期培训象属公司手提高现代企业领导科学理领导艺术掌握股份制公司关知识培训班二期针非专业领导办培训班帮助掌握解相关专业理知识三期计算机应操作培训班
外做职教工作提高全体员工整体素质
五关规定继续做属公司政领导班子考核工作
考核工作中做实事求客观公正全面准确选拔出力理水真实干廉政敬业德兼备优秀调整领导岗位
组建区县联合股份制企业配合领导班子作准备
时加强县委县政府关部门协调工作理关部门关系减轻属公司领导班子负担排忧解难
位领导志述点公司力资源部工作思考目前公司工作百事举
认力资源部工作应根尤应急做先做做公司领导分忧公司发展奠定坚实基础
聘会卖力
假竞聘请领导志放心会干职工作公司发展添砖加瓦积极工作
谢谢
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尊敬位领导位仁： 家高翠娟年 45 岁中员中专毕业工程师
首先感谢公司事制度改革方面创造公竞争环境机会参加次竞聘
竞聘岗位公司力资源部副
面讲：公司力资源部副职工作思考
首先谈谈工作简历： 1980 年 12 月毕业广西交通学校路桥工程专业 1981 年元月 1982 年 8 月昭县公路局工作负责公司养护技术理工作 1982 年 9 月 1992 年 2 月梧州公路局工程科行政科设计处等科（室）工作事办公楼住宅楼房建设施工理公路工程测设施工等 92 年 3 月 2000 年 2 月梧州公路局教育科（梧州公路局职工学校）教员 96 年教育科副科长负责公路养护技术中级工培训养护站站长培训交通部电视中专学员教学等工作担班
2000 年 3 月 2001 年 10 月区水利电业限公司基建部工作
负责农网建设改造工程设计资料登记整理 35 千伏送变电工程招投标准备工作领导交办工作 2001 年 11 月公司力资源部工作县公司政领导班子进行考核调整工作
面谈谈力资源部工作认识工作思路
现代企业文化建设中已成现代企业理中中心思想
尊重理解关心发挥全体员工聪明智激发全体员工企业生存发展做出贡献
力资源部公司文化建设策划组织实施部门
认力资源部工作极具挑战性力资源部工作员应该热情善公正私方面禀赋
正直办事公道讲原热情工作认真负责敬业奉献
时二十年工作历十年职教工作验较善做思想工作定综合协调力
果竞聘成功部门副职职责组织开展公司力资源部工作
首先加强学国家关政策法规学时事政治理解放思想实事求紧时代步伐时俱进断提高身素质业务水
二作部门副职首先应配合手工作摆正位置团结部门员工充分调动家积极性围绕部门年度工作目标务实施完成领导交办项工作务
三积极做区公司员工社会福利养老保险医疗保险关商业保险工作解决全体员工顾忧
做公司中层领导竞聘考核理工作做聘员时工理工作
争取年逐步完善种理规章制度严格制度办事制度理加强部门联系做协调工作
四加强县公司领导班子理水提高非专业领导干部综合素质
做属公司领导班子业务骨干培训工作年举办三期培训班
期培训象属公司手提高现代企业领导科学理领导艺术掌握股份制公司关知识培训班二期针非专业领导办培训班帮助掌握解相关专业理知识三期计算机应操作培训班
外做职教工作提高全体员工整体素质
五关规定继续做属公司政领导班子考核工作
考核工作中做实事求客观公正全面准确选拔出力理水真实干廉政敬业德兼备优秀调整领导岗位
组建区县联合股份制企业配合领导班子作准备
时加强县委县政府关部门协调工作理关部门关系减轻属公司领导班子负担排忧解难
位领导志述点公司力资源部工作思考目前公司工作百事举
认力资源部工作应根尤应急做先做做公司领导分忧公司发展奠定坚实基础
聘会卖力
假竞聘请领导志放心会干职工作公司发展添砖加瓦积极工作
谢谢
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