质量管理是项目经理的重要职责

质量理项目理重职责
着建筑业发展项目理位职责客观求已发生重变化工程项目项目理企业法代表项目全权代表负责项目拥公司理相责权力项目理仅财物工程协调工程进度取定济效益更重抓工程质量控制创造定社会效益企业赢声誉开拓更广阔市场 项目理言项目质量控制单项目负责更重企业发展具重战略意义项目理项目部牢固树立质量第思想认真抓工程质量作义容辞责作县建筑工程质量监督行政部门工作员日常工作中许项目理接触想法做法解出存问题问题拢样点 控制工程质量明确项目质量理重性 项目理质量理概念搞拎清没真正懂工程项目质量理体项目理部属机构职员基概念没真正懂项目质量理针具体施工项目相应物等生产素重点工序质量理基容项目理工程出质量问题时找企业理部门等企业关员处理干瞪眼想推委责 实现着工程项目规模难度等越越越越复杂技术含量越越高施工工序越越精细项目部种生产素配置越越优化项目理责越越越越重项目理负责制涵义更明确阐明工程质量目标实现项目理职责项目理定质量理克服传统低层次明显合时宜企业质量理存弊端切直接间接影响工程质量素纳入项目质量理控制范畴亲抓重环节 项目理讲起象重视工程项目质量施工紧张阶段顾进度忽视施工质量质量理正常工作流形式 工程项目质量关系企业项目部生存计项目理嘴重视实际老想着效益快点干完钱走知道工程项目质量项目理职责履行职责项目理说亲认真抓工程项目质量控制 工程项目质量控制求实现特定目标控制象采取计划监督检查引导纠正处稳定状态连续理行工程项目质量控制基求：项目质量控制明确控制体项目质量控制体项目理部实施项目质量控制项目理部应根工程具体情况组织起质量理组专职质量检查理员负责项目质量监督检查指导验收专职质检理员设项目理部正项目理基求项目质量理明确目标工程总质量目标已工程承包合务书明确规定实现总目标必须许分目标分目标实现总目标具体步骤例达某高层住宅楼工程优良必须达楼层结构工程装饰工程排水工程线安装工程等分项工程优良样形成整体工程优良明确整工程
质量目标项目理定责成项目理部关部门制定质量理计划时目标实施工程程中素进行科学合理分析制定保证实现目标质量切实行效济计划措施采取相应技术标准点项目理应该亲历亲 目标实施方案计划步骤抓质量控制工程项目质量始终处良状态关键项目理始终亲抓质量检查明白项目质量控制预定计划技术标准实施控制活动实质检查施工中实际发生情况预定计划技术标准相较否存偏差偏差否允许范围否采取力整改措施没计划标准法进行控制实际施工中常会发生样情况准备搞优质工程没计划措施准备克服某项质量通病没预定标准甚计划标准执行施工中验想然样工程质量控制失意义没达标准没求操作导致出质量问题员应该严格执行相关规定该办办然项目理身应该承担责 工程项目质量理时间空间种连续全面理工程项目建设素投入产生全程进行全面理项目理应该明白工程项目质量控制单项目施工程中机料法环五素决定素理施工操作员身素质高低工程质量起决定性作员素质高低工程质量影响表现形式工作质量工作质量必须进行严格理岗位教育技术交底保证工作质量前提通岗位教育技术交底树立全员质量意识样质量形成追赶觉行动形成关心质量重视质量风气时实行竞争机制激励机制奖惩机制样提高工作质量达保证工程质量目质量理事事必须学会掌握分析项目象基特点着手找出影响工程质量规律性东西矛盾进行全面重点理质量控制理应着施工延续延续着交叉施工展开扩全程控制中特需重视工序质量控制更重项目理中全面发展综合素质全面提升 （作者单位：浙江省遂昌县建筑工程质量监督站）
 
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