H3C启动中国铝业全面信息化引擎 网络建设解决方案
年型集团公司崛起坚挺中国制造脊梁中型源类原材料类集团公司国工业蓬勃发展提供强力保障相航空银行等发展成熟行业原材料源性企业处边缘带方面基础建设相较薄弱尤IT系统构建IT安全等方面尤突出信息化信息安全成源类型集团公司壮程中绊脚石构建集团信息化系统加强IT系统安全提高集团公司核心竞争力已成数源类集团公司面难题作原材料企业代表中国铝业率先开集团全面信息化局面集团类业务高效运转提供强力IT保障
科学理理念先行信息化升级迫眉睫
中国铝业股份限公司成立2001年9月10日注册资11049亿元设10分公司1研究院拥12子公司（控股公司）中国氧化铝生产商全球第二氧化铝生产商时中国原铝生产商2001年12月11日12日中国铝业股票分纽约证券交易香港联合交易限公司挂牌市（股票代码：香港2600纽约ACH）列入香港恒生综合指数成份股富时指数成份股美国股市中国指数成份股
中国企业家联合会中国企业家协会发布2007年中国企业500强名单中国铝业500强中排名升29位美国财富杂志公布2008年度全球企业500强排行榜中中国铝业公司1758亿美元营业收入入选名列476位跻身全球500强标志着中国铝业创建流企业构建谐中铝造百年老店进程中迈出重步伐标志着中国铝业公司站更高发展起点
早2001市际中国铝业财务营销科技投资供应属企业进行业务重组形成级法理制度股份公司定义总部决策中心业务部门定义利润中心属生产企业定义成中心重战略调整集团信息化理提出更高求
然2004年年底中国铝业信息化基础设施建设开始时中国铝业分公司总公司已具备初级网络系统ERP系统启动破业务间部门间信息孤岛ERP系统启动原网络系统带巨压力逐渐令原系统难负荷网络系统全面升级迫眉睫
中国铝业股份限公司信息理部副总理文欣荣表示：集团化角度整网络体系基础工作做中首目标做网络改造升级时候IT规划控全部进行统理第公司里形成套完整效信息控总体运行效果第二整网络系统形成套基础设施建设标准基层理员什方标准做执行推广
作国网络服务提供商H3C贯秉承创新•原客户需定制提供缝贴合方案服务H3C提出IToIP理念涵盖IP存储IP监控等全新产品解决方案断实践积累中逐渐成行业解决专家众客户信赖赢刚引入IT服务理念中国铝业抛出橄榄枝
专业视角量身造全方位部署IT系统建设
根中国铝业战略资运作需H3C专业角度审视中国铝业信息化基础设施建设分两阶段：第阶段2004年年底开始建设中国铝业旗分公司部门局域网连接分公司总公司广域网第二阶段基2006年项举措2007年开始建设新加入子公司企业局域网连接总公司广域网H3C全面部署中国铝业信息化攻坚战全面响
——网络系统建设标准前锋
场攻坚重前锋中国铝业信息化攻坚战前锋标准统标准统实施原指导H3C助力中国铝业建立覆盖总公司方分公司统化标准化网络总部分（子）公司逐步实现全面改造建设
根中国铝业具体特点H3C中国铝业量身造建设方案：采典型层次化组网模型核心层汇聚层接入层序造标准化网络总公司局域网采冗余网络结构双设备通双链路进行连接保证广域网高性快速切换充分利带宽分公司网络建设方面根域覆盖广阔部分区偏远信息点求高情况创新角度提出边缘接入层概念针性采设备软件分公司建设整套方便安全网络系统
两期规模信息化基础设施建设中国铝业建立起完善计算机网络系统ERPOA视频会议VoIP等IT应利开展坚实基础中国铝业企业网络系统核心分支全部采H3C产品技术整网络系统均统台实现完成方便安全操作享存储功
——数集中建设安全掌中场
标准作前锋中国铝业建立总公司分公司标准化信息系统数中心集中理前锋提供优势中场力量加强防守中国铝业采取集中理方式服务器集中总部数集中奠定技术基础数集中存储安全性速度高求网络系统外中国铝业数中心重点建设象
总公司分公司采H3C高安全性客户端软件CAMS认证系统配合双引擎汇聚交换机实现高性中国铝业广西分公司贵州分公司部署H3CEAD解决方案实现终端户安全接入理获良效果
数集中建设带显易见处环节定义较严格控制风险较资源达合理分配保障公司数安全效避免重数丢失事发生
——灾备应急建设预防做卫
前锋中场中国铝业信息化全面推进实现标准化建设科学化安全理灾备应急建设作卫预防工作做极致中国铝业总部网络系统包括总部局域网数中心中数中心位总部楼实现远程灾备异建设远程灾备中心网络系统建造基础标准化原指导灾备中心采设备软件总公司局域网完全相方面体现中国铝业灾备工作重视方面利相台进行理维护降低成节约资源
外中国铝业规划应急救援指挥中心系统作家型生产企业旦遭遇重特事特生产者安全事进行现场指挥显尤重迫切目前止中国铝业已够部分试点实现日常生产现场视频监督事现场视频监督应急联动种图信息集中系统中够国家安全生产保障相关容进行便够立做出决策令企业安全生产进步保障
H3C专家视角科学审视中国铝业信息化现状标准前锋安全掌中场预防做卫全面部署中国铝业信息化攻坚战役中国铝业实现步步营
业务需求定制信息建设赢蓝海
通H3C等厂商专业视角量身造中国铝业实现理统化沟通时化数享化存储安全化成化等出色效果形成套效完整信息控体系运行效果良时形成套网络基础设施建设标准标准两月完成家分公司基础设施建设推广工作中国铝业股份限公司信息理部副总理文欣荣说
业务端原集团需百北京开会涉百万元支出现覆盖全集团视频会议系统工作效率提高时降低成生产端实现生产程理优化传统效益化业务理端风险控制意味着办公效率提高数安全保障公司资产良性运转增强集团公司核心竞争力
着IT技术发展中国铝业公司理理念断提升项目断转型IT系统建设开始围绕实际业务需求展开现信息化IT部门推动业务部门断提出新需求进行科学证IT部门开始着手信息化系统建设完善工作避免重复建设原系统脱节显然中国铝业信息化建设已走条良性发展道路
相信未H3C中国铝业携手书写中国铝业信息化新篇章中国铝业持续快速发展提供强力IT服务支持国济发展提供快速高效强原材料支持
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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年型集团公司崛起坚挺中国制造脊梁中型源类原材料类集团公司国工业蓬勃发展提供强力保障相航空银行等发展成熟行业原材料源性企业处边缘带方面基础建设相较薄弱尤IT系统构建IT安全等方面尤突出信息化信息安全成源类型集团公司壮程中绊脚石构建集团信息化系统加强IT系统安全提高集团公司核心竞争力已成数源类集团公司面难题作原材料企业代表中国铝业率先开集团全面信息化局面集团类业务高效运转提供强力IT保障
科学理理念先行信息化升级迫眉睫
中国铝业股份限公司成立2001年9月10日注册资11049亿元设10分公司1研究院拥12子公司（控股公司）中国氧化铝生产商全球第二氧化铝生产商时中国原铝生产商2001年12月11日12日中国铝业股票分纽约证券交易香港联合交易限公司挂牌市（股票代码：香港2600纽约ACH）列入香港恒生综合指数成份股富时指数成份股美国股市中国指数成份股
中国企业家联合会中国企业家协会发布2007年中国企业500强名单中国铝业500强中排名升29位美国财富杂志公布2008年度全球企业500强排行榜中中国铝业公司1758亿美元营业收入入选名列476位跻身全球500强标志着中国铝业创建流企业构建谐中铝造百年老店进程中迈出重步伐标志着中国铝业公司站更高发展起点
早2001市际中国铝业财务营销科技投资供应属企业进行业务重组形成级法理制度股份公司定义总部决策中心业务部门定义利润中心属生产企业定义成中心重战略调整集团信息化理提出更高求
然2004年年底中国铝业信息化基础设施建设开始时中国铝业分公司总公司已具备初级网络系统ERP系统启动破业务间部门间信息孤岛ERP系统启动原网络系统带巨压力逐渐令原系统难负荷网络系统全面升级迫眉睫
中国铝业股份限公司信息理部副总理文欣荣表示：集团化角度整网络体系基础工作做中首目标做网络改造升级时候IT规划控全部进行统理第公司里形成套完整效信息控总体运行效果第二整网络系统形成套基础设施建设标准基层理员什方标准做执行推广
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专业视角量身造全方位部署IT系统建设
根中国铝业战略资运作需H3C专业角度审视中国铝业信息化基础设施建设分两阶段：第阶段2004年年底开始建设中国铝业旗分公司部门局域网连接分公司总公司广域网第二阶段基2006年项举措2007年开始建设新加入子公司企业局域网连接总公司广域网H3C全面部署中国铝业信息化攻坚战全面响
——网络系统建设标准前锋
场攻坚重前锋中国铝业信息化攻坚战前锋标准统标准统实施原指导H3C助力中国铝业建立覆盖总公司方分公司统化标准化网络总部分（子）公司逐步实现全面改造建设
根中国铝业具体特点H3C中国铝业量身造建设方案：采典型层次化组网模型核心层汇聚层接入层序造标准化网络总公司局域网采冗余网络结构双设备通双链路进行连接保证广域网高性快速切换充分利带宽分公司网络建设方面根域覆盖广阔部分区偏远信息点求高情况创新角度提出边缘接入层概念针性采设备软件分公司建设整套方便安全网络系统
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——数集中建设安全掌中场
标准作前锋中国铝业建立总公司分公司标准化信息系统数中心集中理前锋提供优势中场力量加强防守中国铝业采取集中理方式服务器集中总部数集中奠定技术基础数集中存储安全性速度高求网络系统外中国铝业数中心重点建设象
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前锋中场中国铝业信息化全面推进实现标准化建设科学化安全理灾备应急建设作卫预防工作做极致中国铝业总部网络系统包括总部局域网数中心中数中心位总部楼实现远程灾备异建设远程灾备中心网络系统建造基础标准化原指导灾备中心采设备软件总公司局域网完全相方面体现中国铝业灾备工作重视方面利相台进行理维护降低成节约资源
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业务端原集团需百北京开会涉百万元支出现覆盖全集团视频会议系统工作效率提高时降低成生产端实现生产程理优化传统效益化业务理端风险控制意味着办公效率提高数安全保障公司资产良性运转增强集团公司核心竞争力
着IT技术发展中国铝业公司理理念断提升项目断转型IT系统建设开始围绕实际业务需求展开现信息化IT部门推动业务部门断提出新需求进行科学证IT部门开始着手信息化系统建设完善工作避免重复建设原系统脱节显然中国铝业信息化建设已走条良性发展道路
相信未H3C中国铝业携手书写中国铝业信息化新篇章中国铝业持续快速发展提供强力IT服务支持国济发展提供快速高效强原材料支持
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