广电工程技术部理竟聘演讲稿
第篇：广电工程技术部理竞聘演讲稿
尊敬公司位领导位事女士：
家
首先天机会位拜晚年祝家工作利新年吉祥家庭幸福
广电网络公司事业发展兴旺作出第轮全体员工竟聘岗实施方案非常理解支持作名老广电工作者年岁长岁正直身强力壮精力兴旺时期颗执着工作热情火热心积极响应号召勇敢站出领导志挑选市广电网络建设贡献余热
．竟聘岗位条件：
竟聘岗位：工程技术部理条件三点：
1 基层工作熟悉生农村成长基层乡镇机关广
电站工作17年丰富农村工作验组织协调力乡镇站员关系较熟悉农村生活环境时乡村干部群众接触相应沟通际交际方法非常解农村网络结构现状农村广电网络建设良基础1997年调市广电局先农村微波工程部事业科城网部农网部播出部公司工程技术部副职部门工作业务较熟悉说心应手
2．业务技术精良通断努力工作认真学钻研广电业务技术熟悉程度较全面卫星接收天线机房设备光（电）缆干线路独立掌握广电网络光（电）链路设计计算设备安装维修电脑绘图制表光缆熔接类障处理等技术工作中断学实践总结验先国家级省刊物发表技术文章文五篇2014年获国家理科学研究院颁发科学创新贡献等奖优秀文奖
3带头吃苦积极肯干精神生长农村农民子工作中劳怨兢兢业业怨愧吃苦前享乐什样苦活重活脏活难倒什样严冬酷署低头付健康身驱双劳动民手直爽性格股带头吃苦精神旺盛战斗力生事广电事业工作立志限生命投入广电网络建设添砖加瓦闪亮发光中
二想法做法算：
果竟聘工程技术部理话保证做：
1．搞公司网络建设发展长远规划提出公司年度建设方案建立完善公司类技术资料档案整理收集工程建设图纸分名类时档公司领导技术参谋
2加业务学技术培训力度采取走出请进办法组织引导公司员工定期定期进行学培训学数字电视业务知识数业务动手操作力组织技术骨干进行技武树立良学氛围推进互帮互学创造良工作学环境努力提高全体员工业务素质造支素质高纪律严技术精广电网络队伍
3强化工程建设理意识实现规范化理模式推动广电网络发展壮严格工程施工监督注重工程质量网络设计着手施工建设着眼新建抢修改建等工程方案审批关工程验收关狠抓工程成核算工程器材领网络建设质量关厉行节约杜绝浪费
4遵守公司项规章规制度完成公司达项指标务维护机房设备杜绝责事确保机房播出万失加强部门部理健全部门项理制度严明部门岗位纪律做员分工明确责相互协作办事作风基层户提供更更服务搞部门部团结树立敬岗爱业风尚创优质服务部门加强部门间沟通协作创建良谐工作环境维护公司整体形象利益
位领导位事女士：发言想法许诺言身先士卒沉认认真真扎扎实实戒骄戒躁心责埋头工作广电网络建设创造新辉煌
果没竟聘工程技术部理岗位说明定差距决心努力学积极工作服公司安排象雷锋志样做颗永生锈螺丝钉公司拧里里闪闪发光
谢谢领导谢谢家
第二篇：工程技术部理竞聘演讲稿
尊敬位领导
感谢领导提供次公竞争机会
次竞聘岗位工程技术部理
首先做介绍张滨滨学历 高中
竞聘岗位基岗位解身认识情况作出选择年工作中公司工作职责职工作范围非常熟悉工程部严格求负责工作心责力求负责工作范围出差错优质完成务
假竞聘成功会时工作态度工作质量开始俗话说态度决定切没工作态度没工作质量工作中严格求认真做职工作领导参谋助手协调部门间相互关系工作敬业精神工作踏踏实实时刻公司着想工作中体现价值
动学加强身修养业务方面包括理方面知识日常业务处理二素质方面包括工作态度惯心态等方面工作中遇问题虚心事请教断学适应断变化市场环境更完成工作发现问题时纠正时处理提高工作质量少说做具体行动效果说明力做干行爱行专行
时工作理程中真正行动实践执行制度做起海尔总裁张瑞敏说[理质知行理重点执行里执行包括三方面指制度执行执行制度时必须做折扣认真执行二指领导安排工作执行求做时认真完成领导安排工作工作完成情况时领导反馈三指安排员工工作否执行求员工必须时反馈工作进度时进进行检查理工作中做执行必须强调沟通包括行沟通行沟通相关部门间沟通次落实工作责项工作具体化明确化工作做日清日结
万博已5年公司接触公司理理念营理念素质进步加强觉够参加次竞聘活动成功否次锻炼坚信面种工作面种困难事业心责心老老实实做踏踏实实做实事必定会走成功
果竞聘失败做质工作支持公司发展团结领导事周围
谢谢
第三篇：建筑工程项目理竟聘演讲稿
位领导评委：
家
关工程概况造价等家解介绍该项目考虑段时间形成思想现报告家请予指教
项目理目标
1 济效益：公司交货币资金200万元
2 质量目标：甲方合求达合格工程
3 文明施工目标：确保省双优工
4 安全生产：重伤亡事月工伤轻伤率控制015
5 工期目标：240天完成工程（含竣工验收）
6 理目标：公司寻求种新项目理模式
达述6项目标报告方面进行理：
项目班子建立：
该项目单层建筑面积xxxx方米面积层高高组建项目班子时考虑改变观念加理员加强理力量设生产理名技术理1名预算员1名设备理员1名材料员1名库员2名试验员1名资料员文员1名安全员2名质量员1名施工员6名勤理员名19岗位员位生产理技术理设备员外理员岗位进行竟岗岗尤材料员库员试验员安全员质量员施工员定竟岗岗破材料员定材料员施工员定施工员做法加项目岗位竞争性提高理员工作观动性项目班子评定根实际情况指派工作岗位服项目指派竟聘岗努力实现竟聘承诺合格员工退公司样加理员压力提高工作客观动性
二 劳务理：
该项目造价司造价（土建）xxxx万元扣甲供面砖外仅仅xxx万折合方造价564元m2想该项目出效益工费控制重关键公司项目均工总包模式进行劳务承包单价班组单价加18总包队总承包项目成核算投标中心编制中工费单价班组形式定价项目根没18空间进行总承包项目工费总成500万元实行总承包工费增加590万600万元90万利润会流走聘项目理执行劳务分包加现场施工员重原6名施工员3名质安员
1名生产理足应付施工现场理理费增加杂工班（5）费增加10万元相减少90万元工开支实现公司效益
四材料理：
综材料尤钢筋材料商供司钢筋负差品种20合中明确规定2什会出现种情况？合定价合理项目验收关供应商钻点支资金足空子存着搞定项目想法行认钢筋合应价格计量方式进行重新定位供应商挣合理合法钱搞定取利润目前市场合格钢筋负差均达6甲方条件许情况变通合严格控制钢筋实际重量减少材料效益外流唯方法
四工程效益：
该项目承接中甲方资金二中效益聘项目理承诺公司交200万货币资金什敢公司承诺交200万？原：项目成编制进行三次更改调整结果达目标二保证交采取力措施控制成流失：1劳务分包成表控制2材料验收亲抽查降低材料量流失3周转材料板新模板严禁动锯旧市场购旧板补充量充分利公司短方严禁长方锯短成方确保整板回收达40新木方回收达80降低木材损耗4外租材料加强控制减少成流失石竹新钢扣件项目没赔分钱5采新工艺冷扎扭钢筋钢筋套筒连接等方法减少钢筋量达100吨水泥富余系数水泥提高外加剂参量（砼搅拌站含量达6）降低水泥量6提高机械率计划二台塔吊搅拌站4~5台井架7加强理控制质量水磨石面做局部找层整度垂直度效益提高装修进度降低期成支出8甲方提供建根现场实际情况司外界租皮需花少量钱占道路样建开支控制
五资金理：
项目甲方招标书中明确规定3备料款约45天付70工程款公司需前期垫资约50万~100万起动工程项目确保收二次工程款资金流变正甲方解该投资商资金充足工厂效益高中建三局干年超支收款资金方面认公司项目片面追求资金流量材料工费付款率降低项目成增高解决资金问题关键利司甲方良关系月产值加加资金回收甲方款方式资金流扩化具体表：
实际施工期间材料付款率70工费付款率80
七工期安全文明施工：
甲方求240日历天完成工程中间春节合理安排进度非常重计划安排：基础工程30天体结构砖砌体110天（含春节放假10天）装修100天该工处山边外部加班时间会少限制加班加钢筋工（含量53kg）合理优化结构穿插流水提前进行砌体施工加速装修进度安全文明施工成立安全组安全安全员ci勤理员组成配置5名杂工进行安全工作ci现场杂工
八优势：
家定樟木头说说果项目理会心应手（喝酒）会公司增加太麻烦投标程中已甲方工程部理预算员建立良关系工程变更司利面发展工程结算良基础6年前甲方老板张生接触现汇源项目工挖孔桩基础已全部完成栋宿舍已封顶项目没监理甲方代表工程进度甲方做求现止甲方老板已质量完全放心极少工检查设计代表长沙中建五局牌子相信工学学尹翔理说需组织材料进场外汇源项目根会猪班纳项目形成影响
请家相信果聘项目理定力勇气带领项目理员做工程实现目标时立交桥亏损石竹新官司背亏损户臭名请位领导翻身仗机会谢谢
第四篇：工程技术部理竞聘岗演讲稿
工程技术部理竞聘岗演讲稿
尊敬公司位领导位事女士：
首先天机会位拜晚年祝家工作利虎年吉祥家庭幸福
广电网络公司事业发展兴旺作出第轮全体员工竟聘岗实施方案非常理解支持作名老广电工作者年岁长岁正直身强力壮精力兴旺时期颗执着工作热情火热心积极响应号召勇敢站出领导志挑选市广电网络建设贡献余热
竟聘岗位条件：
竟聘岗位：工程技术部理条件三点：
1 基层工作熟悉生农村成长基层乡镇机关广
电站工作17年丰富农村工作验组织协调力乡镇站员关系较熟悉农村生活环境时乡村干部群众接触相应沟通际交际方法非常解农村网络结构现状农村广电网络建设良基础1997年调市广电局先农村微波工程部事业科城网部农网部播出部公司工程技术部副职部门工作业务较熟悉说心应手
2业务技术精良通断努力工作认真学钻研广电业务技术熟悉程度较全面卫星接收天线机房设备光加油站理工作
1加强安全理工作安全加油站生存发展根保证高标准严求加油站理规范加力度做安全工作牢记隐患险明火防范胜救灾责重泰山严格遵守集团公司六禁令坚决杜绝三违行发生
2加强数质量理加油站数质量理涉购销存三环节具体体现油品接卸计量储存损耗理握三环节接卸环节严格卸油操作规程降低接卸环节油品损耗二储存保环节防止储存保环节出现油品变质影响加油站声誉三强化计量理落实合理库存做车入库心中数升进升出帐目清楚
3强化服务严格理求员工程序化标准化制度化服务标准准做客户油品销售工作规范化服务市场竞争激烈天时导入现代营销理念强化意识优质服务加油站员工文明服务语礼貌迎送规范服务员工通部外部监督员工岗位明确量化考核公合理严格执行交接班制度安全电制度设备理等制度坚持站务五
公开制度
（二）加油站营销工作
目前行业加油站竞争激烈加油站油价优势促销方式直接击站销量削弱市场抢走站客户目前面场激烈竞争做工作：
1抓规范化服务树品牌效应性化优质服务扩油品销售基础服务体员工抓规范化服务细微点滴入手着装站容站貌服务语着手求员工牢记加油十三部曲收银六部曲分细步操作程序章严格操作规范员工肢体动作时求员工做三点户热情点服务周点耐心点
带领员工诚恳态度优质服务吸引新顾客留住回头客稳定老客户竭想顾客想想方设法满足顾客性化需求
2确定目标市场实行差异化市场营销定位
知知彼百战殆解加油站销售半径目标市场竞争手情况市场情况流动客户固定客户需求深入调研针性开展营销工作
相信业务素质工作验懈努力够成名合格加油站理果竞聘成功倍加珍惜领导事予次机会听指挥服安排脚踏实做职工作工作中会继续保持清醒头脑扬长避短查漏补缺饱满热情高昂斗志投入工作中
辜负领导事期信 竞聘报告谢谢家
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第篇：广电工程技术部理竞聘演讲稿
尊敬公司位领导位事女士：
家
首先天机会位拜晚年祝家工作利新年吉祥家庭幸福
广电网络公司事业发展兴旺作出第轮全体员工竟聘岗实施方案非常理解支持作名老广电工作者年岁长岁正直身强力壮精力兴旺时期颗执着工作热情火热心积极响应号召勇敢站出领导志挑选市广电网络建设贡献余热
．竟聘岗位条件：
竟聘岗位：工程技术部理条件三点：
1 基层工作熟悉生农村成长基层乡镇机关广
电站工作17年丰富农村工作验组织协调力乡镇站员关系较熟悉农村生活环境时乡村干部群众接触相应沟通际交际方法非常解农村网络结构现状农村广电网络建设良基础1997年调市广电局先农村微波工程部事业科城网部农网部播出部公司工程技术部副职部门工作业务较熟悉说心应手
2．业务技术精良通断努力工作认真学钻研广电业务技术熟悉程度较全面卫星接收天线机房设备光（电）缆干线路独立掌握广电网络光（电）链路设计计算设备安装维修电脑绘图制表光缆熔接类障处理等技术工作中断学实践总结验先国家级省刊物发表技术文章文五篇2014年获国家理科学研究院颁发科学创新贡献等奖优秀文奖
3带头吃苦积极肯干精神生长农村农民子工作中劳怨兢兢业业怨愧吃苦前享乐什样苦活重活脏活难倒什样严冬酷署低头付健康身驱双劳动民手直爽性格股带头吃苦精神旺盛战斗力生事广电事业工作立志限生命投入广电网络建设添砖加瓦闪亮发光中
二想法做法算：
果竟聘工程技术部理话保证做：
1．搞公司网络建设发展长远规划提出公司年度建设方案建立完善公司类技术资料档案整理收集工程建设图纸分名类时档公司领导技术参谋
2加业务学技术培训力度采取走出请进办法组织引导公司员工定期定期进行学培训学数字电视业务知识数业务动手操作力组织技术骨干进行技武树立良学氛围推进互帮互学创造良工作学环境努力提高全体员工业务素质造支素质高纪律严技术精广电网络队伍
3强化工程建设理意识实现规范化理模式推动广电网络发展壮严格工程施工监督注重工程质量网络设计着手施工建设着眼新建抢修改建等工程方案审批关工程验收关狠抓工程成核算工程器材领网络建设质量关厉行节约杜绝浪费
4遵守公司项规章规制度完成公司达项指标务维护机房设备杜绝责事确保机房播出万失加强部门部理健全部门项理制度严明部门岗位纪律做员分工明确责相互协作办事作风基层户提供更更服务搞部门部团结树立敬岗爱业风尚创优质服务部门加强部门间沟通协作创建良谐工作环境维护公司整体形象利益
位领导位事女士：发言想法许诺言身先士卒沉认认真真扎扎实实戒骄戒躁心责埋头工作广电网络建设创造新辉煌
果没竟聘工程技术部理岗位说明定差距决心努力学积极工作服公司安排象雷锋志样做颗永生锈螺丝钉公司拧里里闪闪发光
谢谢领导谢谢家
第二篇：工程技术部理竞聘演讲稿
尊敬位领导
感谢领导提供次公竞争机会
次竞聘岗位工程技术部理
首先做介绍张滨滨学历 高中
竞聘岗位基岗位解身认识情况作出选择年工作中公司工作职责职工作范围非常熟悉工程部严格求负责工作心责力求负责工作范围出差错优质完成务
假竞聘成功会时工作态度工作质量开始俗话说态度决定切没工作态度没工作质量工作中严格求认真做职工作领导参谋助手协调部门间相互关系工作敬业精神工作踏踏实实时刻公司着想工作中体现价值
动学加强身修养业务方面包括理方面知识日常业务处理二素质方面包括工作态度惯心态等方面工作中遇问题虚心事请教断学适应断变化市场环境更完成工作发现问题时纠正时处理提高工作质量少说做具体行动效果说明力做干行爱行专行
时工作理程中真正行动实践执行制度做起海尔总裁张瑞敏说[理质知行理重点执行里执行包括三方面指制度执行执行制度时必须做折扣认真执行二指领导安排工作执行求做时认真完成领导安排工作工作完成情况时领导反馈三指安排员工工作否执行求员工必须时反馈工作进度时进进行检查理工作中做执行必须强调沟通包括行沟通行沟通相关部门间沟通次落实工作责项工作具体化明确化工作做日清日结
万博已5年公司接触公司理理念营理念素质进步加强觉够参加次竞聘活动成功否次锻炼坚信面种工作面种困难事业心责心老老实实做踏踏实实做实事必定会走成功
果竞聘失败做质工作支持公司发展团结领导事周围
谢谢
第三篇：建筑工程项目理竟聘演讲稿
位领导评委：
家
关工程概况造价等家解介绍该项目考虑段时间形成思想现报告家请予指教
项目理目标
1 济效益：公司交货币资金200万元
2 质量目标：甲方合求达合格工程
3 文明施工目标：确保省双优工
4 安全生产：重伤亡事月工伤轻伤率控制015
5 工期目标：240天完成工程（含竣工验收）
6 理目标：公司寻求种新项目理模式
达述6项目标报告方面进行理：
项目班子建立：
该项目单层建筑面积xxxx方米面积层高高组建项目班子时考虑改变观念加理员加强理力量设生产理名技术理1名预算员1名设备理员1名材料员1名库员2名试验员1名资料员文员1名安全员2名质量员1名施工员6名勤理员名19岗位员位生产理技术理设备员外理员岗位进行竟岗岗尤材料员库员试验员安全员质量员施工员定竟岗岗破材料员定材料员施工员定施工员做法加项目岗位竞争性提高理员工作观动性项目班子评定根实际情况指派工作岗位服项目指派竟聘岗努力实现竟聘承诺合格员工退公司样加理员压力提高工作客观动性
二 劳务理：
该项目造价司造价（土建）xxxx万元扣甲供面砖外仅仅xxx万折合方造价564元m2想该项目出效益工费控制重关键公司项目均工总包模式进行劳务承包单价班组单价加18总包队总承包项目成核算投标中心编制中工费单价班组形式定价项目根没18空间进行总承包项目工费总成500万元实行总承包工费增加590万600万元90万利润会流走聘项目理执行劳务分包加现场施工员重原6名施工员3名质安员
1名生产理足应付施工现场理理费增加杂工班（5）费增加10万元相减少90万元工开支实现公司效益
四材料理：
综材料尤钢筋材料商供司钢筋负差品种20合中明确规定2什会出现种情况？合定价合理项目验收关供应商钻点支资金足空子存着搞定项目想法行认钢筋合应价格计量方式进行重新定位供应商挣合理合法钱搞定取利润目前市场合格钢筋负差均达6甲方条件许情况变通合严格控制钢筋实际重量减少材料效益外流唯方法
四工程效益：
该项目承接中甲方资金二中效益聘项目理承诺公司交200万货币资金什敢公司承诺交200万？原：项目成编制进行三次更改调整结果达目标二保证交采取力措施控制成流失：1劳务分包成表控制2材料验收亲抽查降低材料量流失3周转材料板新模板严禁动锯旧市场购旧板补充量充分利公司短方严禁长方锯短成方确保整板回收达40新木方回收达80降低木材损耗4外租材料加强控制减少成流失石竹新钢扣件项目没赔分钱5采新工艺冷扎扭钢筋钢筋套筒连接等方法减少钢筋量达100吨水泥富余系数水泥提高外加剂参量（砼搅拌站含量达6）降低水泥量6提高机械率计划二台塔吊搅拌站4~5台井架7加强理控制质量水磨石面做局部找层整度垂直度效益提高装修进度降低期成支出8甲方提供建根现场实际情况司外界租皮需花少量钱占道路样建开支控制
五资金理：
项目甲方招标书中明确规定3备料款约45天付70工程款公司需前期垫资约50万~100万起动工程项目确保收二次工程款资金流变正甲方解该投资商资金充足工厂效益高中建三局干年超支收款资金方面认公司项目片面追求资金流量材料工费付款率降低项目成增高解决资金问题关键利司甲方良关系月产值加加资金回收甲方款方式资金流扩化具体表：
实际施工期间材料付款率70工费付款率80
七工期安全文明施工：
甲方求240日历天完成工程中间春节合理安排进度非常重计划安排：基础工程30天体结构砖砌体110天（含春节放假10天）装修100天该工处山边外部加班时间会少限制加班加钢筋工（含量53kg）合理优化结构穿插流水提前进行砌体施工加速装修进度安全文明施工成立安全组安全安全员ci勤理员组成配置5名杂工进行安全工作ci现场杂工
八优势：
家定樟木头说说果项目理会心应手（喝酒）会公司增加太麻烦投标程中已甲方工程部理预算员建立良关系工程变更司利面发展工程结算良基础6年前甲方老板张生接触现汇源项目工挖孔桩基础已全部完成栋宿舍已封顶项目没监理甲方代表工程进度甲方做求现止甲方老板已质量完全放心极少工检查设计代表长沙中建五局牌子相信工学学尹翔理说需组织材料进场外汇源项目根会猪班纳项目形成影响
请家相信果聘项目理定力勇气带领项目理员做工程实现目标时立交桥亏损石竹新官司背亏损户臭名请位领导翻身仗机会谢谢
第四篇：工程技术部理竞聘岗演讲稿
工程技术部理竞聘岗演讲稿
尊敬公司位领导位事女士：
首先天机会位拜晚年祝家工作利虎年吉祥家庭幸福
广电网络公司事业发展兴旺作出第轮全体员工竟聘岗实施方案非常理解支持作名老广电工作者年岁长岁正直身强力壮精力兴旺时期颗执着工作热情火热心积极响应号召勇敢站出领导志挑选市广电网络建设贡献余热
竟聘岗位条件：
竟聘岗位：工程技术部理条件三点：
1 基层工作熟悉生农村成长基层乡镇机关广
电站工作17年丰富农村工作验组织协调力乡镇站员关系较熟悉农村生活环境时乡村干部群众接触相应沟通际交际方法非常解农村网络结构现状农村广电网络建设良基础1997年调市广电局先农村微波工程部事业科城网部农网部播出部公司工程技术部副职部门工作业务较熟悉说心应手
2业务技术精良通断努力工作认真学钻研广电业务技术熟悉程度较全面卫星接收天线机房设备光加油站理工作
1加强安全理工作安全加油站生存发展根保证高标准严求加油站理规范加力度做安全工作牢记隐患险明火防范胜救灾责重泰山严格遵守集团公司六禁令坚决杜绝三违行发生
2加强数质量理加油站数质量理涉购销存三环节具体体现油品接卸计量储存损耗理握三环节接卸环节严格卸油操作规程降低接卸环节油品损耗二储存保环节防止储存保环节出现油品变质影响加油站声誉三强化计量理落实合理库存做车入库心中数升进升出帐目清楚
3强化服务严格理求员工程序化标准化制度化服务标准准做客户油品销售工作规范化服务市场竞争激烈天时导入现代营销理念强化意识优质服务加油站员工文明服务语礼貌迎送规范服务员工通部外部监督员工岗位明确量化考核公合理严格执行交接班制度安全电制度设备理等制度坚持站务五
公开制度
（二）加油站营销工作
目前行业加油站竞争激烈加油站油价优势促销方式直接击站销量削弱市场抢走站客户目前面场激烈竞争做工作：
1抓规范化服务树品牌效应性化优质服务扩油品销售基础服务体员工抓规范化服务细微点滴入手着装站容站貌服务语着手求员工牢记加油十三部曲收银六部曲分细步操作程序章严格操作规范员工肢体动作时求员工做三点户热情点服务周点耐心点
带领员工诚恳态度优质服务吸引新顾客留住回头客稳定老客户竭想顾客想想方设法满足顾客性化需求
2确定目标市场实行差异化市场营销定位
知知彼百战殆解加油站销售半径目标市场竞争手情况市场情况流动客户固定客户需求深入调研针性开展营销工作
相信业务素质工作验懈努力够成名合格加油站理果竞聘成功倍加珍惜领导事予次机会听指挥服安排脚踏实做职工作工作中会继续保持清醒头脑扬长避短查漏补缺饱满热情高昂斗志投入工作中
辜负领导事期信 竞聘报告谢谢家
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