车间主任就职演讲稿

车间职演讲稿
　　长时间公司理现状产生想法改变种现状证明实力动XX年4月21日午参加编织车间竞聘说毕生第次走梦想旅迈出实质性第步然没成功毕竟已开始
　　XX年4月21日参加车间竞聘时演讲稿时没参车间理实践验现容切合实际现原封动记入博客想记录思想成长程
　　车间竞聘演讲
　　赵卿XX年毕业河南科技学贸英语专业现职公司力资源部应聘岗位编织车间
　　知道流素质方生产流产品员工素质提高产品品质提高关键围绕提高员工素质工作思路概括建立车间理体系基础提高员工素质营造车间文化核心开展班组理评基工作方法理方法补充具体：
　　逐步建立起完善车间理体系车间理工作基矗
　　修订安全操作规程车间理制度体现系统性操作性特点
　　实行车间班前会制度班长班前10分钟次班存问题进行总结通报天应该注意问题进行提示公司车间关精神进行传达员工逐渐形成日清日结日高惯
　　坚持车间例会制度加强员工沟通抓带趋势性事关全局事机员工灌输先进理念抓车间文化建设做通思想工作
　　制订岗位职求实行班长竞争岗员定期例淘汰制度彻底扫关系妙妙良风气调动员工工作积极动性树立车间理威信
　　制订设备保养制度设备理进行日常保养设备部件进行定期保养提高部件寿命设备部件出问题前进行更换量消产品质量产量影响
　　逐步引入5s理模式实现生产现场面貌焕然新员工素质稳步提高建立起种理制度时建立起相应监督检查制度实现计划执行检查改进闭环操作中制度落实核心
　　日常工作检查检查理系统存问题重堵塞系统漏洞努力做车间理员责权利位出问题直接负责直接责负次责原进行处理提高车间理员责意识理意识促进车间理台阶
　　二注重提高员工素质营造健康车间文化车间理工作核心
　　营造健康车间文化：严谨高效务实创新坦诚相团结进缺文化作车间员工行导果制度没明确规定员工该做车间文化判断标准营造遵守制度标准文化员工明白制度标准目意义相跨顶峰台阶员工素质提高基础防止员工素质滑坡止挡果连基求达具备作员工低条件
　　加强车间理员员工沟通交流加深彼理解员工感受理员线员工简单理理关系更立关系合作发展关系实现员工理提高
　　三开展班组理评活动车间理工作基手段
　　车间设立班组综合理排行榜时班组产量质量安全标准化文明生产等进行公布排出名次先进落班组进行种形式激励(现金奖励悬挂笑脸哭脸标志班组长升降职等)提高员工参生产理积极性着重体现竞争进娶特色
　　四车间工资费分配月定期公开增加工资分配透明度公性鼓励创新车间设立改革发明栏目创新员进行奖励创新项目作日常考核项目形成参创新活动新局面
　　五便积累验促进员工操作技断提高节约成组织编出织机操作技培训教材机修技培训教材日常工作中验进行总结时录入教材防止出
现走工作验带走留片空白新手重新开始摸索现象
　　参加竞聘前提出质疑说懂设备二懂工艺什开展工作认车间核心工作理考虑核心问题调动家积极性产品产量质量提：建立车间理体系监督落实营造健康车间文化组织班组理评保证效果断探索新效理办法设备工艺问题分工明确前提然解决工作思路致
　　相信公司竞争机制引入华德事业走辉煌开始公公正竞争机制必会众优秀脱颖出时吸引批拥入进公司发展献计献策找事业腾飞舞台基华德事业热爱进取心务实精神力信心车间理工作做谢谢家
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