银行行长竞聘演讲稿

银行行长竞聘演讲稿
支行贯彻落实总行省分行事激励约束改革充分体现赛马相马机制决定采取全体起立全行范围实行中层干部竞聘岗次竞聘岗位：支行行长
根省分行改革思路行已实行公司业务移业务沉战略网点功进行重新定位目前营业网点功：单位提供结算金融服务销售种金融产品拓展银行业务维护客户关系网点分精品网点功网点般网点支行目前功网点正报批精品网点网点作银行基层营单位营目标效益化行XX年营目标三营省行支行营方针指导加强部理保障充分利网点资源力发展银行业务中间业务全面提升网点营效益努力实现储蓄存款新增4200万元中间业务收入50万元利润新增20时完成支行达项考核指标确保全年案件事发生
实现目标准备方面开展工作：
营客户提高优质客户群体占开辟储蓄存款新增长点
行位黄埔道西旁面区政府毗邻南海黄埔区域天河区行政生活中心居民较密集客户资源相较丰富该区域直金融机构必争行中心前300米范围聚集6家商业银行金融竞争异常激烈XX年发展该办已吸收积累量客户目前已客户44000户储蓄存款余额19300万元户均存款仅4300元见办客户总量少低端客户占绝数造成业务量办理业务客户等候时间长难吸引留住优质客户存款增长限
储蓄存款较幅度增长认：首先营客户营客户客户进行综合评价根客户银行贡献度确定营销方方法客户取舍精力集中
行带更利润客户身扩网点盈利空间网点注重原客户新客户客户关系理通种方式解客户信息存量客户通查天印储蓄重事项稽核清单找出余额达定数额客户帐号然通帐号查阅详细客户资料挖掘潜vip客户新客户定求前台柜员配合额存款客户资料详细登记时发放vip卡逐步建立完善客户档案便加强客户沟通联系全面提高客户维护水vip客户提供绿色通道提醒服务节日慰问理财建议等vip服务增强客户吸引力凝聚力提高vip客户占第二动走出银行积极营销营销员周边社区资源环境变化市场动态等进行认真调查分析时掌握信息根相关信息积极动开展工作走出行门走进社区动出击客户带进银行陌生环境通旁穿针引线特政府部门引荐寻找突破口第三根客户需求客户提供金融产品满足客户需求优质柜台服务保障
二力拓展中间业务提升盈利力
存贷利差断缩天中间业务已成银行增加利润重源行中间业务源结算收入银行卡收入代收代发手续费收入收入源渠道较窄明年办继续加原中间业务产品营销基础断拓宽新收入渠道增加中间业务收入具体思路：1深入市场营销速汇通2花房产限公司联系争取明年交楼万贤苑300户代扣费业务契机进争取该公司属中鹏物业理公司区府宿舍1000户代扣费业务3充分调动全办员工营销积极性实行柜台流程造压缩台员充实营销岗位堂设置机动营销员加柜台代理保险代理基金代理国债银证通营销力度增加代理证券手续费收入4存款额客户营销委托贷款业务
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