招标工作总结模板4篇
文目录
1 招标工作总结模板
2 医疗机构医耗材集中招标采购工作总结
3 年度招标局工作总结
4 度招标代理工作总结范文
期参xxx项目投标公司领导指导整团队辛勤工作该项目投标工作已五进二进入轮取阶段性成绩投标启动设计设计理团队建设标书准备报价理方面谈谈感受法
投标启动
9月5号收招标文件项目投标工作启动根客户招标求承揽商应xx年10月18号递交标书扣中间假期仅43工作日建造面积约5万米半导体厂房时间非常紧张短时间完成样投标务项目投标启动显尤重介绍概思路体会：
1 资格预审期间应该确定目标投标目培养锻炼队伍配合公司寻找新发展方项目果第四目关系应做项目执行高层否难成功
2 标书两天时间粗略解招标文件捋出思路招标文件合条件设计求投标求参考文件分类果英文招标文件应时翻译中文
3 投标启动会议概括介绍招标文件发布详细客观计划勾勒出重节点指明方团队形成压力
a)厂房第务生产目求生产区域面积撼动
b)客户招标文件中解释房间区域逻辑关系图表文应仔细研究满足求
次讲讲设计程中实现第二功时产生问题
xxx项目设计方案优劣第功考察外第二功考察两功考察结果决定设计方案性价高低专业公正客户应选择性价高方案
应该说第轮设计方案总体较合理空调工艺系统出问题两系统中合作团队选部分设备材料超客户求次施工范围空调系统工艺系统配套设计区域超出客户求范围公司决定中电四完成空调工艺设计空调工艺团队努力纠正空调工艺系统设计头错误
二设计步骤
设计工作分步骤：
1 投标负责设计理建筑师道熟悉招标文件建筑设计求文件容快转化图纸信息完成建筑面设计
2 部检讨建筑方案完成修改招标文件求建规矛盾招标文件中设计条件相互矛盾文件中难理解问题列出公文提交客户求回复客户官方回复作附录包含回标文件中
3 参加客户持设计澄清会纠偏设计方设计澄清会记录档招标补遗附录包含回标文件中
4 次完成空调系统公工程排水消防设备布置相关条件提交结构电气设计师
5 根招标求生产设备空调系统公工程排水消防提供条件完成电气系统设计
6 根建筑面图招标求机电专业重量条件完成结构设计
7 根招标文件中电四投标策略确定图幅图框形式
8 招标求编写设计说明
三设计理
第轮设计中发现问题：
a) 时间紧迫合作单位参员项目求改变作息制度设计员公司设计信息传递慢沟通畅终导致机电估价表提交滞
建议石化苏州院应增加空调洁净室装修专业员填补两专业员空白做设计中独立完成项目完整设计利企业发展壮
b) 中电四设计团队加强力量合作单位做设计配合实奈举举例说生产设备面布置设计中重点合理生产设备面布置具强逻辑性设备布置直接影响结构柱网合理间距没专业生产工艺工程师
c) 设计理应精设计更强理建筑师空调工程师担半导体厂房项目设计理应该更合理
d) 划分设计范围清晰否容易造成界面脱节者重叠
3团队建设
该项目公司第xxx投标项目力资源相足处拉郎配投标团队国部队该项目投标团队组成：
4 招标文件类分发团队中相关责求责透彻解工作范围招标文件投标负责设计负责尤投标负责应全盘解招标文件容时相关补充信息发相关责
5 请合作单位负责配合做安抚动员推动工作项目团队参成员放包袱开动机器
6 投标团队名单联系办法投标阶段计划书通email发公司费控制部材料部
次项目启动工作总体线路清晰目标清楚出现点问题：
a)招标文件翻译安排滞导致设计师标书理解透彻情况仓促开始设计建议方握准迷失重点 项目投标中应标书第时间关设计招标求翻译成中文
b)必须通读吃透招标文件容宏观握业求项目投标时方面提高――信息完整性需招标文件中较离散信息收集类通知相关责
2设计设计理
五设计功
设计方案应实现两功：设计方案实现够程度满足客户求功方案符合建规(简称第功)二设计方案够实现项目造价低功(简称第二功)
首先说说设计程中实现第功时问题
该项目招标文件梳理产生较清楚脉络般设计样客户没提供致面图信息招标文件中：
n 带区域功模块图客户求
n 房间表
n 包含已建期厂房面总图
次设计工作挑战建筑图生成保证绿化面积规定数量停车位基础完成建筑体设计保证客户招标文件中求面积定房间数量合理安排面布置保证生产区面积建筑总面积55艰巨务付出努力建筑设计刚开始天里量文信息前思路清晰遇信息矛盾取舍时轻重分重点突出应该说第版建筑面图保证绿率保证停车位够囊括rfp(招标文件)房间求然生产区面积没保障种面面俱设计第功生产面积牺牲时rfp中实现第功通客户沟通时改正两错误实现第功通客户沟通时改正两错误区域功模块图没足够重视两失误导致方性错误逻辑错误说初建筑方案没
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招标专员年终工作总结模板
医疗机构医耗材集中招标采购工作总结
招标工作总结模板（2） | 返回目录
规范医耗材检验试剂采购行保证医耗材检验试剂质量降低医疗成利群众根医疗机构医耗材集中招标采购试点工作方案精神半年广泛征询充分考虑情况试行次医耗材检验试剂集中招标(议价)采购工作利进行网交易达规范采购渠道降低采购价格减轻群众负担目积累总结出定验进步加招标力度扩招标范围良理实践基础
集思广益尝试探索初步建立招标方法
医耗材检验试剂集中招标采购工作项全新工作全国尚未成熟方法验参考鉴开展项工作摸着石头河充分参考药品招标验时结合医耗材检验试剂采购具体实际情况实解医疗机构采购程中实际操作求走访相关专家通开征询会座谈会等征询方意见建议制订方法基础走访市医院市中医院保健院市二医院等家规模代表性医疗机构相关采购员床员专家解实际情况取第手资料通综合考虑公公正公开原保证质量维持稳定降低价格简化操作前提建立医耗材招标台建立医耗材检验试剂数库两月筹备制订出第试行招标方案评标方案市招标采购监督指导委员会审核通年正式招标
第次招标包括医高分子注射穿刺类耗材量较检验试剂心脏起搏器工晶体四类招标采评标议价结合方式标准化评标结合专家评委评选意见综合参考确定中标特点操作简单客观实际合理竞争降低价格提高质量
二认真落实全面实施招标工作初见成效
6月1日起全面执行医耗材检验试剂集中招标采购中标结果实行网采购医疗机构做1政策领导重视措施落实责医院领导耗材检验试剂招标采购作进步落实廉政建设纠正行业正风工作抓实践三代表角度组织落实相关规定根中标结果中标合相关规定调整采购模式建立相关审核采购制度规范改进采购流程执行中标结果良基础2采购中标品种时调整适应转变网采购医疗机构时配备响应网采购设备电脑网设备等积极学网采购操作快适应网采购操作模式全市参加招标医疗卫生单位均实行网采购订购总金额达4360万元
三总结验开拓进取进步扩招标范围
医耗材检验试剂集中招标工作市说新生事物根第次招标操作取验交易实施程中通走访医院召开座谈会参加相关学术会议等时解新情况纳分析总结进步扩招标范围做准备
年分召开医中标耗材意见征询会意见沟通会次解中标医耗材程中出现问题参加市检验协会工作会议次解中标检验试剂床采购供应程中出现新问题新情况听取专家意见建议取良效果特床新中标品种需沟通适应程通会议存问题时协调解决更促进中标品种医疗机构更执行中标结果
第次招标取定操作验基础根市卫生局指示筹备开展第二次耗材检验试剂招标工作第二次耗材检验试剂招标范围扩骨科材料介入材料透析耗材
x线附属设备部件检验免疫试剂生化试剂等十二类年11月份开始进行数收集汇总分析召开床专家技术指导证会听取意见建议制订招标目录招标文件第次招标基础总结发展新招标方法特点更加科学合理保证床惯性延续性价格良性竞争合理降低种质量层次均兼顾适应层次群众
进步总结工作验制订完善医耗材检验试剂招标方法加强电子商务台开发完善加强方面沟通交流提高服务质量更推进发展医耗材检验试剂招标工作
年度招标局工作总结
招标工作总结模板（3） | 返回目录
业务二处中心领导领导业务处职部门配合时俱进开拓创新锐意进取项工作长足发展取显著成绩
面处硕果累累知难学致精益求精四题年作工作进行总结时做法进行交流汇报
硕果累累
()项目数量项目规模较年重突破
全年开展采购项目7xxxx合总金额2789222xxxx元总体说处项目数量规模年显著提高
数已体现处年工作务完成工作量完成项目时收获成果：业务力服务水认知力握项目全程力等方面显著提高说年合格完成务基础出色完成务
(二)部理断加强招标项目质量逐年提高 年工作中体会：招标项目完成业满意供应商投诉工作追求目标实现目标做益工作
加强处员业务学提高业务理知识实际工作中运实际工作中非常重视法律法规工作中运年学商务部13号令七部委12号令30号令通学认识实践样程断提高身力水
二通招标程中遇问题进行阶段性总结断完善工作通次招标认识提醒部门注意外商说话时礼节走路时姿态开标时唱标语气语调业评委供应商说话时态度等等细节问题
三学业务处做法业务处公开开标时现场观摩学工作方法时总结工作足取长补短时集体讨总结工作需改进方某方面做法时通业务沟通方式部门分享
四做处分工明确培养新志谈判文件编制公开招标文件国际招标项目网操作程序项目种评审表格制做理解升华业务力逐渐提高
(三)档案理更加完善
接收档案材料时严格执行档案理制度完善理方法年度接收招标档案33xxxx份吴总谢芳方圆志动帮助审核整理档案档案装订摆放标准化统购买标准档案盒档案重新整理档案盒侧面贴招标编号项目名称
现单位招标档案材料项目类分货物工程服务三类进行类整理业务处职部门开展情况编号档案摆放编号先序分装入密集架
业务处交档案调档方便接收文件登记表业务处分装订防止泄密丢失档案业务处交招标档案单位部员阅复印材料时坚持签做记录出档案室档案材料时催
(四)遵章守纪廉洁奉公
时刻遵守单位项目规章制度觉意识规章制度办事做章循招标工作特殊性求必须严格求已防微杜渐拒绝腐蚀方面次拒绝供应商礼物动退回mp3u盘等礼品实推迟全部动交单位蜂蜜车模电热壶等
(五)部门团结互助开展工作提供保证
项目运作程中业务处职部门发扬团结互助舟济光荣传统工作中
予支持特年青志处业务繁忙时放弃休息时间动帮助里表示感谢
(六)工作点评
初艳红：勤奋工作热情高基础工作扎实通年工作已出色完成量基础工作招标业务付出量劳动心血换工作质量提高业务力提升
李伟华：勤奋工作热情高熟知法律法规年时间里工程招标货物采购机结合起工作中敢提出问题常运法律法规解决工作问题
刘鲜英：爱岗敬业成绩蜚然工作中充分发挥业务骨干作熟练掌握种招标技工作细致具创新精神
张启军：遗余力做项工作
二 知难
()抓住重点攻克难点
年业务处围绕总局三整体项目开展工作三项目占招标数量招标额度半三项目说种机遇种挑战俗话说：机遇降落准备身三项目特点难难xxxx项目垦区发展快发展中确定项目难齐齐哈尔建局第项目新局长新新项目关系领导诚信社会影响问题难米业公司招标进行项目建
设现加工力已出现剩建高标准型米厂难牡丹江分局搬迁整体建设质量关系整分局政治影响利益难总局建设局理念认识沟通协调没难住反做非常成功种成功业发心表扬工作支持
首先始终抓住项目中关键环节重点突破形成规范操作流程良性发展态势入手第项目齐齐哈尔xxxx吨马铃薯项目开始牡丹江分局搬迁工程米业公司3xxxx吨精米加工项目分析该项目特点难点开始然抓住特点攻克难点齐齐哈尔建局第项目新局长新项目重视程度言喻项目接手第天开始齐齐哈尔分局省轻工设计院建立密切联系反复沟通年产xxxx吨生产线国国外通常xxxx吨设计院法提供技术参数技术交流方式邀请xxxx国外厂商通2天技术交流建设单位首先解技术协作标准利招标验齐齐哈尔提供参考文叙述方式生产线流程质量求产量等指标列出供应商求进行投标样仅达预期效果节省6xxxx欧元资金续10项目进行十分利现齐齐哈尔已工作十分信已决定齐齐哈尔局办公楼马铃薯二期项目交予招标
米业公司项目积极业进行沟通业务处努力争取体现工作力单位实力签订招标代理合程中李伟华先xxxx米业公司洽谈招标代理合反复做工作理力争时正球时腿部扭伤米业公司领导挺感动通努力折服米业公司关员通次招标 米业公司关员工作态度工作质量工作成效极满意续招标项目沟通非常位
牡丹江分局搬迁项目体现单位努力服务诚意请示领导意第项目监理招标免费做招做项目通次招标工作力责心十分赞赏现分局搬迁办业务处关系非常融洽工作非常信
省采购中心拨三项目动采购单位直接户进行接触拆分包问题评标方法品牌范围验收方式售服务求等动征求意见关键容招标质量投标价格间关系事先告知做出选择评标时心中数东北农业学语音室项目先3趟东农负责政府采购志挺受感动通工作敬业精神业务水更深理解60xxxx万项目动求授予招标
(二)始终实现政府采购目标做服务结合起
做部分招标项目包括工程项目属政府采购范畴实现政府采购目标开展招标项目总原目标年深体会总局办公室办公设备采购项目气象建设项目生物预警项目土壤化验室项目牡丹江分局高中校园网建设项目香坊区滴灌项目运作体现限预算资金仅实现采购目利结余资金采购更产品项目结余20xxxx万元
(三)饱满热情迎接新项目做新项目
项目难点重点体现技术参数否带倾性问题专业化问题专家诚信问题做业务部门执行程序法程程中突破解决关键点项目利进行
设备招标中首先解招标设备技术参数制订档次定位排性素具体指标次招标谈判程中业专家技术条件商务条款接受变更直接影响项目进展招标结果通年工作总结出项目重点难点：型喷药机采购项目中离间隙轮距制约项目成败关键图书项目采购中盗版供应率项目成功关键办公设备采购时确定流产品关键医疗设备采购中新技术确定应关键非标设备制造项目中材质工艺整体性关键煤炭采购中验收环节重点整体项目中解整项目概况科学编排招标计划具体项目实施等关键关键问题详细解具体实施时做放矢
三 学致
()积累项目中验做法运新工作中
国际评标中工作验评标方法应谈判项目中财务软件项目评标时直持续凌晨2点业间意见统评委意见统三家国知名供应商长竞争激烈定标非常困难种情况保证项目利完成国际招标中评标专家意见表发评委独立发表意见推荐中标供应商然评审组组长持评委次发表意见阐述推荐中标未中标理统意见集体签确定中标供应商通件事工作带启发
工程招标评标时评委投标偏见鼓动评委扣分发现情况时予制止工程评标时评委分开坐许讨独立解
读投标文件根判断投标分工程招标国际招标等项目评标前首先讲解评标工作方案家统思想评标
(二)通工程招标坚持国际通行评标方式运工程招标中力争垦区创造良性建设项目招标环境
年招标1xxxx工程项目费率招标施工图招标通学7部委30号令12号令体会工程招标难度深度亟规范处国际三采购中采评标方法评审低评标价法种评标方法已运十百年严谨科学性已容置疑垦区黑龙江省千篇律采综合评估分法实实说种避免投诉操控评标办法次招标反思工作两种方法性区总结出尝试采评审低评标价法已初见成效进步完善增加种评标方式工程招标中应
四 精益求精
()通专家证招标项目第关
年进行xxxx国际招标xxxx国网操作项目项目进行处招标前期工作招标专业知识招标项目相结合重体现程xxxx项目首先解掌握业招标货物档次需求技术参数制订果指标少利招标次星号条款排性关系否带倾性否满足xxxx投标投标问题xxxx问题业务处审核网抽取专家进行审核利开标正国际招标网开展省医院生化分析仪采购项目专家审核反映*波长范围满足标书条件家供应商种情况时业沟通删*号成般技术指标保证三家供应商参投标
谈判项目中较生物预警项目土壤化验室等项目请专家制订技术参数供业参考招标
(二)时发现解决项目进行中出现问题避免事纠纷投诉
谈判评标程中发现供应商实力素质相工作带少困难助评委明辨非时发现问题进行化解
职业学院图书采购谈判程中发现供应商明显说谎图书目录中存盗版书争取中标说谎种情况立中止谈判重新组织招标牡丹江分局高中理化生实验室中标动放弃中标究原技术指标标准造成没简单指标谈判报价进行更改重新进行招标然麻烦保证招标项目质量项合采第三方验收形式防止供应商中标良行发生
(三)提高服务技水服务做项工程做
马铃薯限公司米业公司招标项目中加强采购单位沟通想问题解决问题标前提前进入角色采购单位制定采购招标计划出意想办法招标项目序连贯影响整体项目进行
年总结中理服务关系进行阐述年工作中种关系处理十分单纯说已仅仅优良服务态度劳怨工作作风工作中具备服务立足关素凸显服务意识服务技相结合特征具备
技做服务例：年马铃薯米业项目进行中正时业提供电器招标前需通电力部门设计审批招标信息避免盲目招标带果业解招标项目通专家讲解业动考察做心中数招标样种方式体现服务马铃薯米业项目进口生产线收获机播种机库房门叉车叉车拖盘牡丹江局搬迁项目中电梯空调配置方式等等
马铃薯项目进行中齐齐哈尔分局局长副局长相关业务处长农场场长书记等行1xxxx单位评标33天期中两标评14天晚天半夜2点第二天继续坚持工作没天次工作接提出疑问表露出满次高兴满意33天里做项目组织工作未历招标项目出意想办法握项目进展关注评标员生活搞接减轻工作压力付出心血马铃署精淀粉生产线项目定标应业求组织双方签约仪式业非常满意服务延伸基层单位克山农场进行开标定标农场工作非常满意
牡丹江搬迁项目中知业需空调系统进行定位然定位情况加固墙体动设计院联系空调厂家联系设计结果时提供牡丹江通工作开展项目做铺垫
年实践已表明服务意识实际已超越通常理解服务概念服务质升华服务信誉成果关系服务包容团队文化建设涵服务成部门品牌服务成展示政府采购招标形象载体体现服务容团队形象相联系特征
总目标服务做单位种品牌推社会仅垦区全省全国出黑龙江垦区招标机构品牌效应更知道黑龙江哈尔滨样招标机构服务水业务力综合素质行业中出类拔萃
(四)克服足更新台阶
工作中存许足处动争取方项目做够明年工作中突破分工配合断档现象需改进
xx年满怀信心期垦区发展快发展坚信够定够创辉煌
谢谢家
度招标代理工作总结范文
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期参xxx项目投标公司领导指导整团队辛勤工作该项目投标工作已五进二进入轮取阶段性成绩投标启动设计设计理团队建设标书准备报价理方面谈谈感受法
1投标启动
9月5号收招标文件项目投标工作启动根客户招标求承揽商应10月18号递交标书扣中间假期仅43工作日建造面积约5万米半
导体厂房时间非常紧张短时间完成样投标务项目投标启动显尤重介绍概思路体会：
1 资格预审期间应该确定目标投标目培养锻炼队伍配合公司寻找新发展方项目果第四目关系应做项目执行高层否难成功
2 标书两天时间粗略解招标文件捋出思路招标文件合条件设计求投标求参考文件分类果英文招标文件应时翻译中文
3 投标启动会议概括介绍招标文件发布详细客观计划勾勒出重节点指明方团队形成压力
4 招标文件类分发团队中相关责求责透彻解工作范围招标文件投标负责设计负责尤投标负责应全盘解招标文件容时相关补充信息发相关责
5 请合作单位负责配合做安抚动员推动工作项目团队参成员放包袱开动机器
6 投标团队名单联系办法投标阶段计划书通email发公司费控制部材料部
次项目启动工作总体线路清晰目标清楚出现点问题：
a)招标文件翻译安排滞导致设计师标书理解透彻情况仓促开始设计建议方握准迷失重点 项目投标中应标书第时间关设计招标求翻译成中文
b)必须通读吃透招标文件容宏观握业求项目投标时方面提高――信息完整性需招标文件中较离散信息收集类通知相关责
2设计设计理
设计功
设计方案应实现两功：设计方案实现够程度满足客户求功方案符合建规(简称第功)二设计方案够实现项目造价低功(简称第二功)
首先说说设计程中实现第功时问题
该项目招标文件梳理产生较清楚脉络般设计样客户没提供致面图信息招标文件中：
n 带区域功模块图客户求
n 房间表
n 包含已建期厂房面总图
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1 招标工作总结模板
2 医疗机构医耗材集中招标采购工作总结
3 年度招标局工作总结
4 度招标代理工作总结范文
期参xxx项目投标公司领导指导整团队辛勤工作该项目投标工作已五进二进入轮取阶段性成绩投标启动设计设计理团队建设标书准备报价理方面谈谈感受法
投标启动
9月5号收招标文件项目投标工作启动根客户招标求承揽商应xx年10月18号递交标书扣中间假期仅43工作日建造面积约5万米半导体厂房时间非常紧张短时间完成样投标务项目投标启动显尤重介绍概思路体会：
1 资格预审期间应该确定目标投标目培养锻炼队伍配合公司寻找新发展方项目果第四目关系应做项目执行高层否难成功
2 标书两天时间粗略解招标文件捋出思路招标文件合条件设计求投标求参考文件分类果英文招标文件应时翻译中文
3 投标启动会议概括介绍招标文件发布详细客观计划勾勒出重节点指明方团队形成压力
a)厂房第务生产目求生产区域面积撼动
b)客户招标文件中解释房间区域逻辑关系图表文应仔细研究满足求
次讲讲设计程中实现第二功时产生问题
xxx项目设计方案优劣第功考察外第二功考察两功考察结果决定设计方案性价高低专业公正客户应选择性价高方案
应该说第轮设计方案总体较合理空调工艺系统出问题两系统中合作团队选部分设备材料超客户求次施工范围空调系统工艺系统配套设计区域超出客户求范围公司决定中电四完成空调工艺设计空调工艺团队努力纠正空调工艺系统设计头错误
二设计步骤
设计工作分步骤：
1 投标负责设计理建筑师道熟悉招标文件建筑设计求文件容快转化图纸信息完成建筑面设计
2 部检讨建筑方案完成修改招标文件求建规矛盾招标文件中设计条件相互矛盾文件中难理解问题列出公文提交客户求回复客户官方回复作附录包含回标文件中
3 参加客户持设计澄清会纠偏设计方设计澄清会记录档招标补遗附录包含回标文件中
4 次完成空调系统公工程排水消防设备布置相关条件提交结构电气设计师
5 根招标求生产设备空调系统公工程排水消防提供条件完成电气系统设计
6 根建筑面图招标求机电专业重量条件完成结构设计
7 根招标文件中电四投标策略确定图幅图框形式
8 招标求编写设计说明
三设计理
第轮设计中发现问题：
a) 时间紧迫合作单位参员项目求改变作息制度设计员公司设计信息传递慢沟通畅终导致机电估价表提交滞
建议石化苏州院应增加空调洁净室装修专业员填补两专业员空白做设计中独立完成项目完整设计利企业发展壮
b) 中电四设计团队加强力量合作单位做设计配合实奈举举例说生产设备面布置设计中重点合理生产设备面布置具强逻辑性设备布置直接影响结构柱网合理间距没专业生产工艺工程师
c) 设计理应精设计更强理建筑师空调工程师担半导体厂房项目设计理应该更合理
d) 划分设计范围清晰否容易造成界面脱节者重叠
3团队建设
该项目公司第xxx投标项目力资源相足处拉郎配投标团队国部队该项目投标团队组成：
4 招标文件类分发团队中相关责求责透彻解工作范围招标文件投标负责设计负责尤投标负责应全盘解招标文件容时相关补充信息发相关责
5 请合作单位负责配合做安抚动员推动工作项目团队参成员放包袱开动机器
6 投标团队名单联系办法投标阶段计划书通email发公司费控制部材料部
次项目启动工作总体线路清晰目标清楚出现点问题：
a)招标文件翻译安排滞导致设计师标书理解透彻情况仓促开始设计建议方握准迷失重点 项目投标中应标书第时间关设计招标求翻译成中文
b)必须通读吃透招标文件容宏观握业求项目投标时方面提高――信息完整性需招标文件中较离散信息收集类通知相关责
2设计设计理
五设计功
设计方案应实现两功：设计方案实现够程度满足客户求功方案符合建规(简称第功)二设计方案够实现项目造价低功(简称第二功)
首先说说设计程中实现第功时问题
该项目招标文件梳理产生较清楚脉络般设计样客户没提供致面图信息招标文件中：
n 带区域功模块图客户求
n 房间表
n 包含已建期厂房面总图
次设计工作挑战建筑图生成保证绿化面积规定数量停车位基础完成建筑体设计保证客户招标文件中求面积定房间数量合理安排面布置保证生产区面积建筑总面积55艰巨务付出努力建筑设计刚开始天里量文信息前思路清晰遇信息矛盾取舍时轻重分重点突出应该说第版建筑面图保证绿率保证停车位够囊括rfp(招标文件)房间求然生产区面积没保障种面面俱设计第功生产面积牺牲时rfp中实现第功通客户沟通时改正两错误实现第功通客户沟通时改正两错误区域功模块图没足够重视两失误导致方性错误逻辑错误说初建筑方案没
招标专员年终工作总结范文文章容样希您写作帮助更相关容请点击里关招标专员年终总结范文
招标专员年终工作总结模板
医疗机构医耗材集中招标采购工作总结
招标工作总结模板（2） | 返回目录
规范医耗材检验试剂采购行保证医耗材检验试剂质量降低医疗成利群众根医疗机构医耗材集中招标采购试点工作方案精神半年广泛征询充分考虑情况试行次医耗材检验试剂集中招标(议价)采购工作利进行网交易达规范采购渠道降低采购价格减轻群众负担目积累总结出定验进步加招标力度扩招标范围良理实践基础
集思广益尝试探索初步建立招标方法
医耗材检验试剂集中招标采购工作项全新工作全国尚未成熟方法验参考鉴开展项工作摸着石头河充分参考药品招标验时结合医耗材检验试剂采购具体实际情况实解医疗机构采购程中实际操作求走访相关专家通开征询会座谈会等征询方意见建议制订方法基础走访市医院市中医院保健院市二医院等家规模代表性医疗机构相关采购员床员专家解实际情况取第手资料通综合考虑公公正公开原保证质量维持稳定降低价格简化操作前提建立医耗材招标台建立医耗材检验试剂数库两月筹备制订出第试行招标方案评标方案市招标采购监督指导委员会审核通年正式招标
第次招标包括医高分子注射穿刺类耗材量较检验试剂心脏起搏器工晶体四类招标采评标议价结合方式标准化评标结合专家评委评选意见综合参考确定中标特点操作简单客观实际合理竞争降低价格提高质量
二认真落实全面实施招标工作初见成效
6月1日起全面执行医耗材检验试剂集中招标采购中标结果实行网采购医疗机构做1政策领导重视措施落实责医院领导耗材检验试剂招标采购作进步落实廉政建设纠正行业正风工作抓实践三代表角度组织落实相关规定根中标结果中标合相关规定调整采购模式建立相关审核采购制度规范改进采购流程执行中标结果良基础2采购中标品种时调整适应转变网采购医疗机构时配备响应网采购设备电脑网设备等积极学网采购操作快适应网采购操作模式全市参加招标医疗卫生单位均实行网采购订购总金额达4360万元
三总结验开拓进取进步扩招标范围
医耗材检验试剂集中招标工作市说新生事物根第次招标操作取验交易实施程中通走访医院召开座谈会参加相关学术会议等时解新情况纳分析总结进步扩招标范围做准备
年分召开医中标耗材意见征询会意见沟通会次解中标医耗材程中出现问题参加市检验协会工作会议次解中标检验试剂床采购供应程中出现新问题新情况听取专家意见建议取良效果特床新中标品种需沟通适应程通会议存问题时协调解决更促进中标品种医疗机构更执行中标结果
第次招标取定操作验基础根市卫生局指示筹备开展第二次耗材检验试剂招标工作第二次耗材检验试剂招标范围扩骨科材料介入材料透析耗材
x线附属设备部件检验免疫试剂生化试剂等十二类年11月份开始进行数收集汇总分析召开床专家技术指导证会听取意见建议制订招标目录招标文件第次招标基础总结发展新招标方法特点更加科学合理保证床惯性延续性价格良性竞争合理降低种质量层次均兼顾适应层次群众
进步总结工作验制订完善医耗材检验试剂招标方法加强电子商务台开发完善加强方面沟通交流提高服务质量更推进发展医耗材检验试剂招标工作
年度招标局工作总结
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业务二处中心领导领导业务处职部门配合时俱进开拓创新锐意进取项工作长足发展取显著成绩
面处硕果累累知难学致精益求精四题年作工作进行总结时做法进行交流汇报
硕果累累
()项目数量项目规模较年重突破
全年开展采购项目7xxxx合总金额2789222xxxx元总体说处项目数量规模年显著提高
数已体现处年工作务完成工作量完成项目时收获成果：业务力服务水认知力握项目全程力等方面显著提高说年合格完成务基础出色完成务
(二)部理断加强招标项目质量逐年提高 年工作中体会：招标项目完成业满意供应商投诉工作追求目标实现目标做益工作
加强处员业务学提高业务理知识实际工作中运实际工作中非常重视法律法规工作中运年学商务部13号令七部委12号令30号令通学认识实践样程断提高身力水
二通招标程中遇问题进行阶段性总结断完善工作通次招标认识提醒部门注意外商说话时礼节走路时姿态开标时唱标语气语调业评委供应商说话时态度等等细节问题
三学业务处做法业务处公开开标时现场观摩学工作方法时总结工作足取长补短时集体讨总结工作需改进方某方面做法时通业务沟通方式部门分享
四做处分工明确培养新志谈判文件编制公开招标文件国际招标项目网操作程序项目种评审表格制做理解升华业务力逐渐提高
(三)档案理更加完善
接收档案材料时严格执行档案理制度完善理方法年度接收招标档案33xxxx份吴总谢芳方圆志动帮助审核整理档案档案装订摆放标准化统购买标准档案盒档案重新整理档案盒侧面贴招标编号项目名称
现单位招标档案材料项目类分货物工程服务三类进行类整理业务处职部门开展情况编号档案摆放编号先序分装入密集架
业务处交档案调档方便接收文件登记表业务处分装订防止泄密丢失档案业务处交招标档案单位部员阅复印材料时坚持签做记录出档案室档案材料时催
(四)遵章守纪廉洁奉公
时刻遵守单位项目规章制度觉意识规章制度办事做章循招标工作特殊性求必须严格求已防微杜渐拒绝腐蚀方面次拒绝供应商礼物动退回mp3u盘等礼品实推迟全部动交单位蜂蜜车模电热壶等
(五)部门团结互助开展工作提供保证
项目运作程中业务处职部门发扬团结互助舟济光荣传统工作中
予支持特年青志处业务繁忙时放弃休息时间动帮助里表示感谢
(六)工作点评
初艳红：勤奋工作热情高基础工作扎实通年工作已出色完成量基础工作招标业务付出量劳动心血换工作质量提高业务力提升
李伟华：勤奋工作热情高熟知法律法规年时间里工程招标货物采购机结合起工作中敢提出问题常运法律法规解决工作问题
刘鲜英：爱岗敬业成绩蜚然工作中充分发挥业务骨干作熟练掌握种招标技工作细致具创新精神
张启军：遗余力做项工作
二 知难
()抓住重点攻克难点
年业务处围绕总局三整体项目开展工作三项目占招标数量招标额度半三项目说种机遇种挑战俗话说：机遇降落准备身三项目特点难难xxxx项目垦区发展快发展中确定项目难齐齐哈尔建局第项目新局长新新项目关系领导诚信社会影响问题难米业公司招标进行项目建
设现加工力已出现剩建高标准型米厂难牡丹江分局搬迁整体建设质量关系整分局政治影响利益难总局建设局理念认识沟通协调没难住反做非常成功种成功业发心表扬工作支持
首先始终抓住项目中关键环节重点突破形成规范操作流程良性发展态势入手第项目齐齐哈尔xxxx吨马铃薯项目开始牡丹江分局搬迁工程米业公司3xxxx吨精米加工项目分析该项目特点难点开始然抓住特点攻克难点齐齐哈尔建局第项目新局长新项目重视程度言喻项目接手第天开始齐齐哈尔分局省轻工设计院建立密切联系反复沟通年产xxxx吨生产线国国外通常xxxx吨设计院法提供技术参数技术交流方式邀请xxxx国外厂商通2天技术交流建设单位首先解技术协作标准利招标验齐齐哈尔提供参考文叙述方式生产线流程质量求产量等指标列出供应商求进行投标样仅达预期效果节省6xxxx欧元资金续10项目进行十分利现齐齐哈尔已工作十分信已决定齐齐哈尔局办公楼马铃薯二期项目交予招标
米业公司项目积极业进行沟通业务处努力争取体现工作力单位实力签订招标代理合程中李伟华先xxxx米业公司洽谈招标代理合反复做工作理力争时正球时腿部扭伤米业公司领导挺感动通努力折服米业公司关员通次招标 米业公司关员工作态度工作质量工作成效极满意续招标项目沟通非常位
牡丹江分局搬迁项目体现单位努力服务诚意请示领导意第项目监理招标免费做招做项目通次招标工作力责心十分赞赏现分局搬迁办业务处关系非常融洽工作非常信
省采购中心拨三项目动采购单位直接户进行接触拆分包问题评标方法品牌范围验收方式售服务求等动征求意见关键容招标质量投标价格间关系事先告知做出选择评标时心中数东北农业学语音室项目先3趟东农负责政府采购志挺受感动通工作敬业精神业务水更深理解60xxxx万项目动求授予招标
(二)始终实现政府采购目标做服务结合起
做部分招标项目包括工程项目属政府采购范畴实现政府采购目标开展招标项目总原目标年深体会总局办公室办公设备采购项目气象建设项目生物预警项目土壤化验室项目牡丹江分局高中校园网建设项目香坊区滴灌项目运作体现限预算资金仅实现采购目利结余资金采购更产品项目结余20xxxx万元
(三)饱满热情迎接新项目做新项目
项目难点重点体现技术参数否带倾性问题专业化问题专家诚信问题做业务部门执行程序法程程中突破解决关键点项目利进行
设备招标中首先解招标设备技术参数制订档次定位排性素具体指标次招标谈判程中业专家技术条件商务条款接受变更直接影响项目进展招标结果通年工作总结出项目重点难点：型喷药机采购项目中离间隙轮距制约项目成败关键图书项目采购中盗版供应率项目成功关键办公设备采购时确定流产品关键医疗设备采购中新技术确定应关键非标设备制造项目中材质工艺整体性关键煤炭采购中验收环节重点整体项目中解整项目概况科学编排招标计划具体项目实施等关键关键问题详细解具体实施时做放矢
三 学致
()积累项目中验做法运新工作中
国际评标中工作验评标方法应谈判项目中财务软件项目评标时直持续凌晨2点业间意见统评委意见统三家国知名供应商长竞争激烈定标非常困难种情况保证项目利完成国际招标中评标专家意见表发评委独立发表意见推荐中标供应商然评审组组长持评委次发表意见阐述推荐中标未中标理统意见集体签确定中标供应商通件事工作带启发
工程招标评标时评委投标偏见鼓动评委扣分发现情况时予制止工程评标时评委分开坐许讨独立解
读投标文件根判断投标分工程招标国际招标等项目评标前首先讲解评标工作方案家统思想评标
(二)通工程招标坚持国际通行评标方式运工程招标中力争垦区创造良性建设项目招标环境
年招标1xxxx工程项目费率招标施工图招标通学7部委30号令12号令体会工程招标难度深度亟规范处国际三采购中采评标方法评审低评标价法种评标方法已运十百年严谨科学性已容置疑垦区黑龙江省千篇律采综合评估分法实实说种避免投诉操控评标办法次招标反思工作两种方法性区总结出尝试采评审低评标价法已初见成效进步完善增加种评标方式工程招标中应
四 精益求精
()通专家证招标项目第关
年进行xxxx国际招标xxxx国网操作项目项目进行处招标前期工作招标专业知识招标项目相结合重体现程xxxx项目首先解掌握业招标货物档次需求技术参数制订果指标少利招标次星号条款排性关系否带倾性否满足xxxx投标投标问题xxxx问题业务处审核网抽取专家进行审核利开标正国际招标网开展省医院生化分析仪采购项目专家审核反映*波长范围满足标书条件家供应商种情况时业沟通删*号成般技术指标保证三家供应商参投标
谈判项目中较生物预警项目土壤化验室等项目请专家制订技术参数供业参考招标
(二)时发现解决项目进行中出现问题避免事纠纷投诉
谈判评标程中发现供应商实力素质相工作带少困难助评委明辨非时发现问题进行化解
职业学院图书采购谈判程中发现供应商明显说谎图书目录中存盗版书争取中标说谎种情况立中止谈判重新组织招标牡丹江分局高中理化生实验室中标动放弃中标究原技术指标标准造成没简单指标谈判报价进行更改重新进行招标然麻烦保证招标项目质量项合采第三方验收形式防止供应商中标良行发生
(三)提高服务技水服务做项工程做
马铃薯限公司米业公司招标项目中加强采购单位沟通想问题解决问题标前提前进入角色采购单位制定采购招标计划出意想办法招标项目序连贯影响整体项目进行
年总结中理服务关系进行阐述年工作中种关系处理十分单纯说已仅仅优良服务态度劳怨工作作风工作中具备服务立足关素凸显服务意识服务技相结合特征具备
技做服务例：年马铃薯米业项目进行中正时业提供电器招标前需通电力部门设计审批招标信息避免盲目招标带果业解招标项目通专家讲解业动考察做心中数招标样种方式体现服务马铃薯米业项目进口生产线收获机播种机库房门叉车叉车拖盘牡丹江局搬迁项目中电梯空调配置方式等等
马铃薯项目进行中齐齐哈尔分局局长副局长相关业务处长农场场长书记等行1xxxx单位评标33天期中两标评14天晚天半夜2点第二天继续坚持工作没天次工作接提出疑问表露出满次高兴满意33天里做项目组织工作未历招标项目出意想办法握项目进展关注评标员生活搞接减轻工作压力付出心血马铃署精淀粉生产线项目定标应业求组织双方签约仪式业非常满意服务延伸基层单位克山农场进行开标定标农场工作非常满意
牡丹江搬迁项目中知业需空调系统进行定位然定位情况加固墙体动设计院联系空调厂家联系设计结果时提供牡丹江通工作开展项目做铺垫
年实践已表明服务意识实际已超越通常理解服务概念服务质升华服务信誉成果关系服务包容团队文化建设涵服务成部门品牌服务成展示政府采购招标形象载体体现服务容团队形象相联系特征
总目标服务做单位种品牌推社会仅垦区全省全国出黑龙江垦区招标机构品牌效应更知道黑龙江哈尔滨样招标机构服务水业务力综合素质行业中出类拔萃
(四)克服足更新台阶
工作中存许足处动争取方项目做够明年工作中突破分工配合断档现象需改进
xx年满怀信心期垦区发展快发展坚信够定够创辉煌
谢谢家
度招标代理工作总结范文
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期参xxx项目投标公司领导指导整团队辛勤工作该项目投标工作已五进二进入轮取阶段性成绩投标启动设计设计理团队建设标书准备报价理方面谈谈感受法
1投标启动
9月5号收招标文件项目投标工作启动根客户招标求承揽商应10月18号递交标书扣中间假期仅43工作日建造面积约5万米半
导体厂房时间非常紧张短时间完成样投标务项目投标启动显尤重介绍概思路体会：
1 资格预审期间应该确定目标投标目培养锻炼队伍配合公司寻找新发展方项目果第四目关系应做项目执行高层否难成功
2 标书两天时间粗略解招标文件捋出思路招标文件合条件设计求投标求参考文件分类果英文招标文件应时翻译中文
3 投标启动会议概括介绍招标文件发布详细客观计划勾勒出重节点指明方团队形成压力
4 招标文件类分发团队中相关责求责透彻解工作范围招标文件投标负责设计负责尤投标负责应全盘解招标文件容时相关补充信息发相关责
5 请合作单位负责配合做安抚动员推动工作项目团队参成员放包袱开动机器
6 投标团队名单联系办法投标阶段计划书通email发公司费控制部材料部
次项目启动工作总体线路清晰目标清楚出现点问题：
a)招标文件翻译安排滞导致设计师标书理解透彻情况仓促开始设计建议方握准迷失重点 项目投标中应标书第时间关设计招标求翻译成中文
b)必须通读吃透招标文件容宏观握业求项目投标时方面提高――信息完整性需招标文件中较离散信息收集类通知相关责
2设计设计理
设计功
设计方案应实现两功：设计方案实现够程度满足客户求功方案符合建规(简称第功)二设计方案够实现项目造价低功(简称第二功)
首先说说设计程中实现第功时问题
该项目招标文件梳理产生较清楚脉络般设计样客户没提供致面图信息招标文件中：
n 带区域功模块图客户求
n 房间表
n 包含已建期厂房面总图
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