酒店销售员个人年度工作总结范文

酒店销售员年度工作总结范文
　　()年度部门工作总结
　　⒈部门建设
　　半年部门员充足市场体系完整半年员足市场体系失效
　　⒉部门员培养
　　市场部现员名半年磨已基掌握市场销售运作业务技专业精神方面需加强部门员少务重专业技培训够⒊部门配合
　　宾馆部门配合较群策群力方面应加强
　　(二)新年度工作计划
　　运筹帷幄中决胜千里外新年度营销工作规划觉强调谋事先系统全面宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署明白年度营销工作规划行销计划基年度分析总结策略性工作思路具体详细行销计划需分解季度月度制定样具现实意义
　　⒈目标导
　　营销目标拟定年营销工作关键新年度营销工作规划中首先做全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标
拟定中：销售目标万年费目标万年渠道开发目标条年终端建设目标年员配置
　　⒉产品规划
　　根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划：扩充宾馆产品类变畅销产品副属产品(套变四间提供团队会务组消费加强日常销售)民族文化村宾馆搭配教工俱乐部宾馆搭配旅游线路宾馆搭配等
　　⒊品牌推广
　　市场形象推广计划：高校勤宾馆销售高峰坛会汤逊湖品牌推广策划名节名丸
　　⒋团队支持
　　保障年营销工作利高效实施宾馆需通苦练功强化关键工作流程关键制度培养组织执行力更发展客户保留客户
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