公司财务部工作总结范文
忙碌紧张序**年成历史年财务部着公司骄业绩块成长取方面成绩做帐目报表做部门核算财务理公司业务发展提供良性财务台工作总体讲五方面取长足进步工作总结：
财务制度建设：财务部期年工作中强化部控制预算理风险理加强财务部控制力度健全完善部财务规章制度
1部控制：公司稳定健康发展完善财务理制度必少公司业务高速增长前年度制订财务理制度流程已满足公司财务理需已公司前实际情况脱节财务部组织部分员公司全部财务理制度重新进行讨首先修订财务部控制制度售直销财务流程重新进行规范次财务部结合联络处工作开展出差理进步深化制定新出差理办法制定公司部县费报销标准外推出系列新财务理部控制制度列举
2预算理：预算理公司年初讲新事物相新划分五分公司新设立16联络处讲没现成模式验循年初费预算制度制订执行难度想知着财务进控性费控制力度逐渐加费预算越越合理降低公司费防范合理开支起容忽视效果时该项工作已成公司财务理基础组成部分月25日费预算全公司范围已深入心
3风险理：财务风险理年初开始正式起步全年工作起良效果财务部实现风险理目前仅处基础阶段例库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等库龄分析公司范围认计提超长期库存跌价准备更部门合理反映期利润提供保证年部实践财务现具备定预防风险力风险快速反应力积极稳妥财务政策规避公司财务风险法律风险
二核算体系建设：进步理财务帐目建立套符合单位实际财务核算体系财务业务活动反映更真实时合理趋规范化充分考虑利财务软件功基础针公司机构体制调整会计科目特陈年老帐历史遗留问题承启衔接投入专进行查证落实理帐目整核算体系更清晰合理满足理需具体方面：
1 建立公司垂直理财务理体系理公司业务综合部门核算体系相关财会员潜心钻研力求资料帐目报表作准确完整精益求精
2 建立5批发分公司帐务核算体系基满足部理数需求5批发业务分公司独立核算利润分厂家进行业务核销商相互独立合统进行业务帐务核分公司财务5分公司业务处理发挥关键性作家调价计算核家调价核计算种采购销售政策执行掌握起积极作店员奖励兑付核起严肃关作
3理售部帐务：该部门前期帐目种原较混乱部财务核算理够健全针述请况财务部采取力措施员资源等方面重新进行配置取显著成效：
a理清种账项 ： 针前期账项清等实际情况售部财务厂方员关客户逐笔核账务甚开始发生第笔业务时核起通核单发现前未入账单客户确认公司挽回损失核调整现种账项已达账账相符账实相符
b加强部控制完善核算流程：售部现核算单位核算单位量保修工单维修工单出库单入库单发票等原始单传递款项流转针前期存单传递时等问题制定财务工作流程旧配件收发流程档案理规定等文件配件收发存单传递款项流转财务资料保等作出具体明确规定保证公司资产安全完整具重意义
c推进公司信息化建设建立完整核算体系： 售部账务完整全面核算十分必售核算特殊性售财务核算前期直手工记账需记录店面库存明细账工作量繁重容易出错工作效率较低成售财务工作障碍针述情况五月份售财务选套财务软件代手工记账期间需建立商品目录期初建账建立适合售业务特点核算方式等量工作影响月底整体核算售财务员愿加班加点工作财务软件运取成功极促进售财务工作开展现售财务员店面账盘点方便通互连网直接调账套提高工作效率保证工作质量通三方面工作现售财务核算井然序全面客观真实准确时报送保证整体财务核算利进行
4理直销分公司帐务：直销公司设网点商品品种繁帐务处理较琐碎工作量财务员潜心攻关次调整核算方案问题妥善解决
5 理网络部帐务：较复杂原该部门帐务设置总公司脱节存库存商品材料清楚反映应收款项理够清晰时等诸问题相关财务员清理调整XX年半年已问题全部解决该部门财务核算财务理提高5批发公司水
6 公司独立核算基础财务部分公司建立财务标准业务部门业绩考评提供公开公竞争台适精简财务流程提高工作效率
三 财务理体系建设：年公司领导力支持部门理积极配合财务理水进步提高更台阶专业员配备齐全会计核算进步细化帐目理会计繁杂日常帐务中抽身出投入时间精力参财务理中埋头记帐算帐譬费审核增值税专发票进项索取理销项计算开具理代垫付款协议审核采购政策销售政策事前解事中监督事核应收款项核催收应付款项核等方面工作逐步开展防止坏帐发生业务活动正常开展定程度起关监督作决策层需努力建设新型决策支持体系：体现理层提供部信息包括资支出效益分析公司财务状况营成果复合分析公司预算费实际费分析等等提高财务理水采高效财务系统：
1 ***年10月份公司物流财务处理系统二者合新容复杂新系
统言做少操作少切未知数年工作实际操作时组织业务培训已熟练操作系统提供方面报表包括明细部门利润表销售明细表汇总表毛利表固定资产明细表种盘点表库龄分析表帐龄分析表种外帐表等
2 远程增值税发票认证系统采公司时认证进项税发票缩短认证发票时间次数限制提高认证发票时性
3 积极公司开发盒贴回执系统盒贴回执准确率达100％
四 财会团队建设
1聘素质高验丰富专业财会员力求岗位需求员匹配
2长期灌输服务意识事做事事落实重视部民评议情况时业务综合部门沟通解公司员工业务理需求财务部门服务质量反馈
3贯提倡吃苦耐劳劳怨作风强化爱岗敬业精神
4促进团队协作提高团队凝聚力
5创造学氛围加强专业知识专业技培训提高整体技术水
五 外围关系建立维护公司争取良发展环境：
重视税务系统环节相关单位联络策略维护员长期关系积
极税务相关部门沟通妥善处理具体办员关系具体事宜办理专员支持事情够办畅快捷业务部门相关业务事项利进行开展
总言财务部通年积极稳妥工作提升公司部控制力压缩公司合理支出降低营合理开支提高公司抗风险力公司营决策制定提供真实效决策
展公司发展明天线战友样踌躇满志围绕企业发展目标参理根企业整运营数表达出发展完善财务控制手段包括坚持垂直财务系统实行财务委派制资金审批重项目联签等方式着公司营发展完善财务部控制制度流程等
风险理认识超出部分财务风险（存货积压应收账款坏账等）揭示升系统风险理高度时间里继续提升财务防范风险规避风险力提升应风险快速反应力继续提升财务团队整体素质等
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忙碌紧张序**年成历史年财务部着公司骄业绩块成长取方面成绩做帐目报表做部门核算财务理公司业务发展提供良性财务台工作总体讲五方面取长足进步工作总结：
财务制度建设：财务部期年工作中强化部控制预算理风险理加强财务部控制力度健全完善部财务规章制度
1部控制：公司稳定健康发展完善财务理制度必少公司业务高速增长前年度制订财务理制度流程已满足公司财务理需已公司前实际情况脱节财务部组织部分员公司全部财务理制度重新进行讨首先修订财务部控制制度售直销财务流程重新进行规范次财务部结合联络处工作开展出差理进步深化制定新出差理办法制定公司部县费报销标准外推出系列新财务理部控制制度列举
2预算理：预算理公司年初讲新事物相新划分五分公司新设立16联络处讲没现成模式验循年初费预算制度制订执行难度想知着财务进控性费控制力度逐渐加费预算越越合理降低公司费防范合理开支起容忽视效果时该项工作已成公司财务理基础组成部分月25日费预算全公司范围已深入心
3风险理：财务风险理年初开始正式起步全年工作起良效果财务部实现风险理目前仅处基础阶段例库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等库龄分析公司范围认计提超长期库存跌价准备更部门合理反映期利润提供保证年部实践财务现具备定预防风险力风险快速反应力积极稳妥财务政策规避公司财务风险法律风险
二核算体系建设：进步理财务帐目建立套符合单位实际财务核算体系财务业务活动反映更真实时合理趋规范化充分考虑利财务软件功基础针公司机构体制调整会计科目特陈年老帐历史遗留问题承启衔接投入专进行查证落实理帐目整核算体系更清晰合理满足理需具体方面：
1 建立公司垂直理财务理体系理公司业务综合部门核算体系相关财会员潜心钻研力求资料帐目报表作准确完整精益求精
2 建立5批发分公司帐务核算体系基满足部理数需求5批发业务分公司独立核算利润分厂家进行业务核销商相互独立合统进行业务帐务核分公司财务5分公司业务处理发挥关键性作家调价计算核家调价核计算种采购销售政策执行掌握起积极作店员奖励兑付核起严肃关作
3理售部帐务：该部门前期帐目种原较混乱部财务核算理够健全针述请况财务部采取力措施员资源等方面重新进行配置取显著成效：
a理清种账项 ： 针前期账项清等实际情况售部财务厂方员关客户逐笔核账务甚开始发生第笔业务时核起通核单发现前未入账单客户确认公司挽回损失核调整现种账项已达账账相符账实相符
b加强部控制完善核算流程：售部现核算单位核算单位量保修工单维修工单出库单入库单发票等原始单传递款项流转针前期存单传递时等问题制定财务工作流程旧配件收发流程档案理规定等文件配件收发存单传递款项流转财务资料保等作出具体明确规定保证公司资产安全完整具重意义
c推进公司信息化建设建立完整核算体系： 售部账务完整全面核算十分必售核算特殊性售财务核算前期直手工记账需记录店面库存明细账工作量繁重容易出错工作效率较低成售财务工作障碍针述情况五月份售财务选套财务软件代手工记账期间需建立商品目录期初建账建立适合售业务特点核算方式等量工作影响月底整体核算售财务员愿加班加点工作财务软件运取成功极促进售财务工作开展现售财务员店面账盘点方便通互连网直接调账套提高工作效率保证工作质量通三方面工作现售财务核算井然序全面客观真实准确时报送保证整体财务核算利进行
4理直销分公司帐务：直销公司设网点商品品种繁帐务处理较琐碎工作量财务员潜心攻关次调整核算方案问题妥善解决
5 理网络部帐务：较复杂原该部门帐务设置总公司脱节存库存商品材料清楚反映应收款项理够清晰时等诸问题相关财务员清理调整XX年半年已问题全部解决该部门财务核算财务理提高5批发公司水
6 公司独立核算基础财务部分公司建立财务标准业务部门业绩考评提供公开公竞争台适精简财务流程提高工作效率
三 财务理体系建设：年公司领导力支持部门理积极配合财务理水进步提高更台阶专业员配备齐全会计核算进步细化帐目理会计繁杂日常帐务中抽身出投入时间精力参财务理中埋头记帐算帐譬费审核增值税专发票进项索取理销项计算开具理代垫付款协议审核采购政策销售政策事前解事中监督事核应收款项核催收应付款项核等方面工作逐步开展防止坏帐发生业务活动正常开展定程度起关监督作决策层需努力建设新型决策支持体系：体现理层提供部信息包括资支出效益分析公司财务状况营成果复合分析公司预算费实际费分析等等提高财务理水采高效财务系统：
1 ***年10月份公司物流财务处理系统二者合新容复杂新系
统言做少操作少切未知数年工作实际操作时组织业务培训已熟练操作系统提供方面报表包括明细部门利润表销售明细表汇总表毛利表固定资产明细表种盘点表库龄分析表帐龄分析表种外帐表等
2 远程增值税发票认证系统采公司时认证进项税发票缩短认证发票时间次数限制提高认证发票时性
3 积极公司开发盒贴回执系统盒贴回执准确率达100％
四 财会团队建设
1聘素质高验丰富专业财会员力求岗位需求员匹配
2长期灌输服务意识事做事事落实重视部民评议情况时业务综合部门沟通解公司员工业务理需求财务部门服务质量反馈
3贯提倡吃苦耐劳劳怨作风强化爱岗敬业精神
4促进团队协作提高团队凝聚力
5创造学氛围加强专业知识专业技培训提高整体技术水
五 外围关系建立维护公司争取良发展环境：
重视税务系统环节相关单位联络策略维护员长期关系积
极税务相关部门沟通妥善处理具体办员关系具体事宜办理专员支持事情够办畅快捷业务部门相关业务事项利进行开展
总言财务部通年积极稳妥工作提升公司部控制力压缩公司合理支出降低营合理开支提高公司抗风险力公司营决策制定提供真实效决策
展公司发展明天线战友样踌躇满志围绕企业发展目标参理根企业整运营数表达出发展完善财务控制手段包括坚持垂直财务系统实行财务委派制资金审批重项目联签等方式着公司营发展完善财务部控制制度流程等
风险理认识超出部分财务风险（存货积压应收账款坏账等）揭示升系统风险理高度时间里继续提升财务防范风险规避风险力提升应风险快速反应力继续提升财务团队整体素质等
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