年年初创公司公司缘起门口广告牌招聘简章偶然时必然偶然刚路里必然年滚爬拼xx年走危机边缘次偶然机会营转行政事理中更考虑未年纪关系找养家够发挥方绝白白活世通5年努力先取审员资格证书特种设备作业员证书消防安全证书安全生产理员证书等等加前十年生阅历验较成熟理者利站行政事理前缘入职现回顾年工作进步意方面分4部分工作进行次初略汇报:
品行
作事部理入职公司前xx公司支部书记理者代表兼理部理公司班没行政理客气挑起行政理担子踏入公司第影2位老板强烈敬业精神种精神直感染着时相信会感染员工相信榜样力量公司意外种意外感确实失认坚持理验种情况改变时间问题
公司适应新工作环境零心态接收里项工作位事快解公司情况开始收集公司种信息遇知道事清楚方时级事请教样短时间掌握公司部分情况紧接着理工作基基础
行政事部理认兢兢业业坚持原灵活机动做项工作化解次矛盾正直做公做事行政事部调节企业员工利益作企业员工衡杠杆正直确保处理事务公公正首前提组织召开会议教学培训班班进出公司等等方面力严格遵守公司制度作标杆理员员工行符合制度求时时面提出求改正较性化规范行严重违反规章制度行进行处罚劝退正确调整员工队伍推进员工队伍建设逐步走先进行列
二理思维
1企业理错综复杂目前公司现状较认采制度制约教方针觉相三块细分变成独立体户(筒染外)样情况家属家长制模式理应该效干子底家族员全体参形式实际现代化理更事实确实水洗分厂例子种情况榜样力量员工引导分厂车间理者确实做身作事事处处走前例亲带领引导位员工身榜样性化理做件事项工作
2企业发展需现代化理模式(尤规模企业)年力资源压力增加种模式成企业终出路必须样种模式然企业没发展样阶段时候套种模式放非常危险谓现代化理实际没固定模式根结底种制度框架企业部结构清晰分工明确做事极规范事事处处制度种形式样形式筒染分厂实施话基行(实施必须强执行力)做什程度取决想什说呢弄什深奥实际情况样确定例
做饭涉加少水加少柴柴加然旺问题柴限
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