1突出工作重点落实理目标责制
促进勤项工作放矢开展xx年初勤部组织召开xx年工作安排布置会议提出成效率服务工作线确立部门理目标勤部认真总结xx年工作问题基础部门达工作目标涉26项工作目标指标60项时提出落实措施方法实施计划目标考核办法明确勤部门全年工作方工作目标实现方面勤部实行月检查踪落实情况落实工作目标手段措施列入部门月工作计划年底实行工作目标完成情况考评考评结果列入部门理员年终绩效工作目标落实程中勤部重新建立完善工作制度15项力促进理水整体提升
2完善基础运行工作推行目视化理
xx年房间理普基础xx年勤部进步强化勤设备设施运行理推行理目视化求涉勤物业运行指示数部位实行全面标识理xx年勤部制作项目标化标志600余项容涵盖房间运行设备设备运行信息更加透明化效减少运行操作失误发生
3建立工作检查体系提升全员工作监督意识
理工作存偶然性确定性般说理者通检查监督理运行情况勤部理范围较容易出现问题部位较效保证勤系统稳定运行勤服务落实关键加强工作检查监督工作检查监督工作成整体勤部xx年推出建立勤检查监督体系理办法中心容
层层履行检查职机确定检查监督变成量化检查职责落实层层明确检查范围检查容检查方法检查标准检查周期时重视检查监督职责否效落实强调现场检查通强力检查监督体系促进工作落实
4加强工作总结促进理提升
时总结工作中问题勤部xx年实行月工作总结制更总结工作勤部制定月工作总结表总结工作容进行明确保证总结全面性便时发现问题解决问题避免部门工作程中出现级度赖提高提升意识勤部求部门日常理工作中加强工作创新求部门半月理提升情况进行总结报告形式报部领导审阅效促进部门理提升意识避免理停留原水
效提高部理理运行水促进项工作整体提升
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