公司销售员2007年个人工作情况汇报

公司销售员2007年工作情况汇报
公司销售员2007年工作情况汇报
辞旧迎新万象更新回刚刚溜走2007年悲欢存失相拥悲者毕业走出校门时发现时间珍贵欢者选择康佳康佳选择幸长沙分公司失者放假休息时间然奋战销售前线者时间欢声笑语中悄悄流逝时间汗水相溶浇灌棵成长中铁树
2007年工作情况概述
根分公司安排卖场实月9月旬开始做通程系统业务助理业务流程熟悉开始段日子走弯路少付沉重代价时常会前期工作没做者出错开展补救工作实希加西亚然现实总理想残酷开始时候工作知开展够时完成务力求事情做错次次拨超哥电话着时间推移业务流程基熟悉够较利完成业务常规工作
三月里陆续接手出货开单负残次机处理等工作时处理业务突发事务业务工作非常熟悉项业务流程外细节极重直努力处理细节量事情做始终
然感觉工作连贯性强绝部分工作超哥安排时间角度务角度散列工作片断应该继续增强积极动性通程系统业务工作开展更加条理业绩做更加出色
二2007年(半年)岗位工作回顾
作零售业务根底产品销售做想销售做产品二着思想月里针通程系统现状配合公司战略方针通程系统做量工作取显著效果
1产品结构调整
配合整公司产品线调整康佳通程系统断调整产品线首先淘汰机型LCTM2011S SP21SK520 P34ST386 P29SK569等加快清理速度次针规格型号进行调整SP21SK566代SP21SK529现需退出通程系统机型库存已春节前应该清23款机型条码次加快新产品样力度元旦前已市区门店少款36系列机型样机新市LC37DS30D LC26ES264752板等产品正加快样速度清理台LC37BT20LC26BT20相应台LC37DS30DLC26ES26通程系统力配合分公司清理26系列机型政策包销市区26系列销售务11月中旬开始26系列全面样作
推机型现LC32BT26已基清理完毕正力清理LC37BT26LC42BT26继续作通程系统推机型消化公司库存
目前通程系统板产品结构思路淡出20系列销售全面铺开36系列销售11系列量机型继续消化26系列库存全力支持4752板销售时托LC26ES30 LC37DS30C2637规格销量做
2直销员理
10月份开始直销员开始面积调整方面直销员队伍梳理遍优秀直销员时注入新鲜血液整队伍带限生机方面次调整引起较范围波动公司带定负面影响调整离职直销员数较卖场空岗时间久定程度影响短期销售
针种状况调整初期现直销员做安抚工作公司政策允许范围力支持想法做法时终端予力支持质量快速度解决终端遇困难起负面影响降程度稳定整直销员队伍新入职直销员力帮助解决困难公司申请款解决暂时济困难安排优秀直销员实优秀直销员言传身教提高销售力
外通断加强通程方面合作建立更加良战略合作伙伴关系通程方面争取较资源支持定程度促进司销售提升
三2007年工作质量分析
年中分公司层面仅通程系统方面业绩断攀升尤半年分公司整体营扭亏盈事实令振奋全体康长分公司员工努力结果然业绩取断进步背法避免样样问题
1通程系统存问题
通程系统长沙分公司重零售渠道年里直进步结算销售回款例外种问题然制约着康佳该渠道发展
第回款时
通程系统帐期额度加回款时程度制约着结算进导致渠道货源紧张屡屡出现热销产品缺货现象严重影响销售定程度削减渠道消费者品牌信度忠诚度
造成通程系统回款时方面
 
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