机关干部处事奥妙之四在于出谋划策要到位—心得体会

机关干部处事奥妙四出谋划策位—心体会
 
机关干部委领导出谋划策含糊清化更搞半截子工程定负责底切实位
    分析证位俗话说眉头皱计心实谋略产生简单谋略思维全程需历提出问题分析证择定方案优化选择等阶段中进行科学分析证谋略缺少环节提出谋略方案进行科学分析证选择出满意优谋略避免高明谋略避免败事谋实施事业带危害损失科学分析证容包括：否实施必性客观条件否具备利条件必条件限制性条件达什样效果作机关干部委领导提出某意见建议前正确性行性进行认真反复角度分析证确握根领导提出绝成熟意见草率交领导识选择首先客观分析观臆断应该承认计谋脑中产生出绝空想象结果客观存情况脑加工产物机关干部领导献计献策前定客观进行次认真分析行性进行次客观证旦领导列入议案家提出种疑问根予圆满解答次否定精神死抱着错误张放作参谋员应该信见信充分酝酿客观分析确实证明错张觉放弃纠正里思想方法问题思想意识问题思想方法讲太固执见思想意识讲面子真理次善否定领导错误意见消极迎合领导般情况领导见识广观察问题较准分析问题较深提出意见真理性较强领导意见贯正确时会出现疏漏失误机关干部发现领导决策预案处时敢善提出意见绝明知少说佳甚领导错误意见违心视正确证美化番致领导时发现纠正错误工作造成损失
    二实施方案位作参谋员仅领导提出正确意见建议出实施方案落实措施首先方案措施具体太原太笼统工作实践中常常遇种情况：机关意见建议题目观点缺乏具体实施方案落实措施终法成领导决策落实实际工作中领导提出意见建议时定意见建议实施方案落实措施考虑具体细致领导提出领导充分感受意见建议行性次提出方案措施较强操作性摸着头脑手谓操作性见摸着办法实措施力着做见成效机关干部做点必
须丰富实际工作验解决种问题方法套路精通熟练作机关干部时注意实践总结积累关键时刻出操作性较强具体办法次提方案领导留选择余国外句格言：果似条路走条路错误条格言符合认识世界客观规律客观世界极复杂认识客观事物解决实际问题方法种应该种途径客观世界规律认识需程认识程度方法差异解决问题时种方法谋划通种途径谋划谋划出种方案间死活互相排斥关系时相互补充相互融合取长补短完善关系果找种谋略方案意味着种谋略方案未必佳难相互较坏区优劣选择没回旋余60年代初前苏联中程导弹运进古巴发生加勒海危机消危机美国参谋员进行谋划拟定6种选择方案：置罔闻施加外交压力通种渠道卡斯特罗谈判全面入侵空袭摧毁导弹基采取间接军事行动——封锁海面优化选择肯尼迪否定前5方案肯定方案采取间接行动——封锁海面做法迫赫鲁晓夫撤出导弹消危机见机关干部委领导参谋采取解决问题提出方案办法解决问题提出方案便委领导中选出佳方案者吸收方案中精华部分形成新佳方案提方案说提方案越越考虑实际工作中出现情况情况解决问题方案应该般讲解决问题提出两三方案宜太效果弄会干扰
领导决心
    三反馈修正位委领导决心定机关干部参谋职责没履行完毕继续委领导决策决议执行情况时握针出现新矛盾新问题提出新修正意见建议首先踪检查终端委领导决议指示达作机关干部注意踪检查贯彻落实情况特终端——基层单位进行种形式测试检验认真检查基层官兵级决议指示容知道全全精神实质领会准准透透落实工作抓紧紧防止面中间张纸面动动嘴细粗现象防止面轰轰烈烈面冷冷清清热冷现象作机关干部防止出意抓落实倾次反馈问题时机关干部基层督促检查落实级决议指示情况时发现问题时级委领导汇报隐瞒拖拉更问题视见盲目唱颂歌委领导决议指示真理性基层贯彻落实实践中继续受检验时发现问题时修正方机关干部问题反馈越时领导工作失误越较快纠正弥补避免造成更失误损失次书修正意见果断机关干部
实践中发现委领导决议指示足缺陷时出纠正弥补意见建议迅速果断领导提出顾虑重重犹豫决丧失纠正错误良机常言道：时语千金时文值志某问题见解价值未时领导提出结果成总结验教训时遗憾词
    总作机关干部委领导参谋眼心想嘴说腿跑认真做——切实位

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