车间月工作总结计划
第篇：车间月工作总结计划
月车间安全工作：
1xx月xx日利车间期灭火器材进行灭火演员工灭火器材扑救初起火灾知识学提高
2xx月xx日召开车间安全例会传达公司安环委会议精神时工作程中存新问题进行通报求班组针存问题举反三进行整改
3xx月xx日xx月xx日利7天时间全体员工进行安全考试通考试员工岗位操作标准相关技容危险辩识风险评价安全生产常识进步学巩固提高安全防范意识
4针xx月份雾天气雪天作业场较滑气压普遍较低点检清理检修易发生事特点车间时合理排检修计划控制检修项目制定出台雪雾天气气压低时点检清理检修规定发岗位进行学执行确保恶劣天气种作业安全进行
5严格三时9#机组进行验收坚持安全条件具备试车先三次9#机组系统进行全面排查时督促施工单位安全设施进行完善确保员试车时发生事
6开展全员查找身边隐患活动班组单位生产现场隐患整理统计交车间三定四推原逐级关终13项隐患车间排相关员计划进行整改员工操作创造相安全工作环境
7加强设备维护进行集中处理保证效率
8石灰乳泵送料法兰盘防护罩进行统检查维护部分防护罩进行换新
9节日前进行综合检查发现问题时予处理时制定节日期间确保安全生产措施发岗位进行学
二存足：
1员工危险辩识风险评价掌握熟练进步加强培训指导
2员工操作技处理突发事应变力需进步提高
3外施工员安全理需进步加监控力度
三月工作计划：
1组织员工签定xx季度安全承诺保证书
2合理排春节前设备维护工作检修清理作业保证节日期间生产设备正常运行
3考试格员休假未参加考试员进行补考
第二篇：康森生产车间2014年度工作总结计划
康森生产车间2014年度工作总结计划
康森车间黄忠达
时光流逝转眼2014年快回首年心禁感慨万千2014年张总正确领导事积极支持力帮助 康森没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺非常感谢公司康森成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶工作围绕公司中心工作相关标准严律较完成项工作务较履行名职责较完成工作务总结起收获
工作中学断提高业务水
作名部门首先业务水高赢事支持够带面员说更太东西学着公司规模断扩部门工作提出新求年里部门断加强学全体员思想取救进步全员素质提高
二员工理做员工理指导工作工作中总严格求谁违纪决姑息迁求严格厂规厂纪执行
三生产计划业务方面：
全年完成生产订单738万双销售额达42830万元1月9月温州市区成立鞋样开发襄阳总销售量达20万双样品
四品质理
品质标准认识 ：做品质工作常强调品质保证实品质问题发生责属技术品生产三部门完全脱关系非做三件事：
1知道什什
2知道什什
3知道样预防样做
产线前段段已形成品质产品进行检验验证现生产部客诉常检验中发生问题做汇总档案现检验产品时直接调出档案参考样品质理工作起帮助
五安全生产理
工厂安全生产理做全年度工伤事率偏高发生*****起工伤事原宣传力度位责位求分明员工保护意思差
通2014年总结点感触时2014年计划：
发扬团队精神公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍定建立名员工具备较高业务素质工作责感良品德基础否团队精神成句空话动发扬团队精神呢？具体员工果努力工作业绩领导认势必会影响周围事家榜样进步形带动家进步反取成绩会成断进取动力产生连锁反应良性循环
二学会部门领导员工间沟通公司机构分布象张网部门似独立实际间存着必然联系 三颗永攀高峰进取心基层理员提出更高求——逆水行舟进退果想事业发展必需武装头脑适应优胜劣汰市场竞争环境
总说年部门机器设备较工作范围广务重责正确理解级工作部署坚定执行公司领导营方针政策严格执行公司规章制度较履行作行政职务作专业技术职务职责发挥领导理组织协调力充分调动广员工工作积极性较完成分协股室全年工作务
努力方：着公司项制度实行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工作技公司做出应贡献
年公司领导部门理正确领导协助工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作 紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务首先身作样保证员偏紧情况家够动承担工作
新年里康森制定新目标加紧学更充实饱满精神状态迎接新时期挑战明年会更机会竞争等着竞争中站稳脚步踏踏实实目光限身周围圈子着眼局着眼发展会部门事学加强数理取长补短相互交流工作验进步征取更工作成绩生回博日子里化思想行动勤劳智慧描绘未蓝图
里先家拜早年：祝家新年里心想事成万事意新年快乐
20140115
第三篇：综合服务车间2014年工作总结2014年工作计划
综合服务车间2014年工作总结2014年工作计划
2014年集团公司委正确领导紧密围绕船台部生产营政工作中心深入贯彻落实科学发展观结合企业实际情况造造中国石油钻机创世界名牌海工装备知名品牌进程中展风采做贡献求发展2014年船舶行业面形式然严峻作力生产单位船台部根生产实际情况提出期长期生产营目标力争困难形势逆势2014年伊始公司迎重组新局面面新发展形势船台部级领导积极制定新轮发展蓝图契机进步增强广员工翁意识责意识牢固员工加快企业发展命感 紧迫感作船台部勤保障力量综合服务车间2014年里工作汇总：
2014年船台部全年工作复杂繁忙综合服务车间克服员少务分散时间紧等困难全年保障cp300 1号钻井台利交船3600t 2号3600t 3号交付cp300 2号辽河号利水时保障着202搜救船海豹7震源船cp300 3号建造生产工作工作范围涉电力保障工业气体保障压缩空气供应设备维修维护拖船戴缆生产务相关辅助等方面工作通车间全体员工努力利完成项工作
1电力保障方面：船台1号2号开闭实现全年安全运行事保障全厂正常电开闭值班员天24时值守工作岗位时设备进行检查车间提供电量统计便节假日期间正
常值班
2工业气体保障方面：年目前止船台施工量工业气体供应车间重工作务车间气体线检查更加力度保证天氧气二氧化碳压缩空气线检查少3次全船台328阀门阀门进行漏气测试保证船台需供气时阀门条线安全
3压缩空气供应方面：压缩空气厂区磨喷涂沙等方面4台型螺杆式空压机便压缩空气动力核心生产空压机运转空压站执行夜班制度空压站6名员工两组进行轮换倒白夜班空压站志克服冬日严寒夏日酷暑放弃正常休假保障空压机正常运转年里空压站确保全年安全生产目标保障全厂正常气
4设备维修方面：（1）2014年度车间设备维修方面做出视贡献150t龙门吊200t龙门吊维修务中车间副闫艳军志表现出色年工作验龙门吊车深入研究名电工配合龙门吊车出现问题时候正常工作时间休息时间半夜时候时龙门吊车进行维修次检查程中查出200t龙门吊车变频器损坏检查更换新变频器全部闫艳军志带领名电工利夜加班时间行完成部门节省厂家维修费部门完成分段吊运争取宝贵时间闫艳军志种怕苦怕累刻苦钻研精神值全体员工学（2）2014年谓充实年价值年车间空压站设备维修中更体现全体员工
团结性责感6月进入夏季4台空压机相继出现程度问题1号空压机3号空压机干燥器罐体底部扩散器出现严重损坏现象导致干燥器罐体里氧化铝漏出堵塞排气道致空压机停机6月正直生产繁忙干时期剩两台空压机已满足生产需危急时刻通车间终决定损坏扩散器进行行更换（拆卸排氧化铝清理堵塞道重新灌入1600kg氧化铝）空
压站员车间电气员齐心合力两天完成更换工作保障干期间部门生产运行年车间陆续4台空气压缩机氧化铝干燥剂进行更换动控制系统进行全面维修更换16电磁阀更换空压机润滑油彻底清理冷塔彻底解决排水效果佳问题空压站已做供气量足压缩空气干燥设备运转正常
5安全生产方面：车间坚持周次例行安全例会班组天岗前班长召开次安全会制度时刻紧抓安全工作时车间特种设备进行检查时检查车间配备灭火器船台配电箱定期检查检查出安全隐患时整改安全隐患消失萌芽状态2014年车间安全组指导完成安全检查书表关车间项安全制度
6员工培训方面：车间抓住切机会员工进行培训：空压站次厂家做售服务时候会求服务商员值班员进行次简短培训空压站老员工师带徒形式教新员工车间培训具较强针性电缆电线接法高压柜等进行专门培训
7节约成方面：修理库房存放断路器量损坏电闸修
重新利修理型号断路器60余约节省成5000余元空压机两部合计价值16万余元冷器进行维修翻新达重新利目做付出回报车间节省量成
8重务参：综合服务车间做生产保障务外参极重生产务2014年度车间相继承担3600t 2号3600t 3号辽河号 cp300 2号水工作压载水项目车间独完成次压载水工作圆满漂亮完成说注水工作圆满超前说车间员夜间苦战付出2014年综合服务车间总结验工作流程清晰认识易发问题解避免必麻烦通次压载水工作体现综合服务车间奋战精神做生产保障工作车间神圣命
综合服务车间2014年度工作总结年车间取定成绩存许足时间继续加强车间理先进车间鉴学生产提供强力服务
2014年具挑战年车间会继续发扬艰苦奋斗精神生产保驾护航2014年年度计划：
1 cp300 3号钻井台马船台合拢车间负责明动
供应工作会开始车间会调配切资源做述工作生产车间负责工作面受影响
2 辽河号cp300 2号拖运新港进行舾装车间会
调配员期生产保障工作做切准备
3 车间继续保持年安全生产良势头2014年然做两
开闭空压站安全运行
4 做空压站设备维护保养工作保证4台空压机正常运行
确保厂区供气
5 2014年车间会继续贯彻节约车挖潜增效精神浪费米
电缆浪费度电等事做起企业节约分钱
6 2014年车间种规章制度会继续完善鉴先进车间理方法
种理会细致化规范化
7 做202搜救船海豹7生产保障水工作
船台部综合服务车间
第四篇：9月份烧成车间工作总结月计划
9月份烧成车间工作总结月计划
月窑运转时间70297时生产熟料780296吨完成计划1115运转率945受停电影响停机2275时设备障影响停机1266时清理窑尾烟室缩口结皮停机526时整体情况月生产运行较回转窑台时产量较低时111吨
完成工作
1 处理篦冷机第三风室漏红料现象更换盲板块
2 分解炉窑头罩次外补浇注料
3 清水池道装流量计
4 斜拉链更换料斗3滚轮6
5 更换煤次
6 更换高温风机液偶散热器次清洗备散热器
7 3#空压机清洗油冷器更换气冷器芯
8 机安装巡检牌
二 足方面
1停电次数
2旬窑尾结皮严重影响产质量
3卫生工作般特窑头块常性出现正压状况造成较灰沙外跑形中增加工劳动强度
三 目前存设备隐患
1 回转窑二三挡机座基础振动较
2 窑头罩顶部浇注料易脱落（月已次补修）
2 斜拉链链条销套外表磨损严重部分已开裂脱落槽子挡板变形夹料漏料较增加工劳动强度
3 冷水回水道结垢严重水循环量减少部分水外排水沟
四 月计划工作安排
1 针回转窑目前状况增加巡检力度预防重设备事发生 2 加强设备保养
3 加强员工教育提高责心工作积极性
4 加强员工培训提高技安全意识
5 继续新员工进行技培训快熟悉流程适应工作
烧成车间
2014929
第五篇：车间工作总结感受
知觉离开真心x工作已三月时间三月时间里基完成市场导工作定位生产导工作定位种转变程天断重复接触着相工作简单枯燥前设想工作容
目前生产车间组织架构员需求言岗位目标设定车间间差现新成立久车间没充足资源利条件简单设定生产效率产量目标认十分合适公司初招聘入厂时候似没界定清楚未岗位目标仗样群没战术训练战士匆忙战场话结果非两种：惨败伤亡惨重惨胜样伤亡惨重样车间学三月生产制衣新手车间身生产理尚未完全运转正常环境想说会实际者异想天开想法实行起会利者实行会败惨愚笨学力限尚知明心知位样职位员表现反正目前想法敢说生产理已掌握熟练尚班组进行尝试敢说带出成绩者十八九会更加失败想说明点带班组仅说明基层理心者生产稳定外资源较丰富带班组说明组织力差做工作职位牛根生带生产线话想结果会里毕竟岗位需层次嘛总理带生产线永远种形式容作秀活动浪费资源影响产量领导反正较少见
反观面文字似更诉苦屈呢意非领导会成领导想识辨力会力高水妨碍发发牢骚？？呵呵玩笑
言正传书正表知未x工作前景命运总应该间工作历感想记录算宝贵流失掉三月时间种纪念吧抱怨找理事实实记录已现整理：
工业园整体感受
1 员素质普遍高制衣行业行业特点决定属劳动密集型产业行业进入门槛高质化竞争激烈员特熟练工争夺必然保证生产正常运行必然选择导致员工进入没门槛身体健康五体健全便全盘接收员工生产程中服安排情况出现涉法律等严重情况般存辞退情况限制条件员招聘机制加公司理难度时实生产帮助反会起负面影响颗老鼠屎破坏
锅粥想道理吧建议严格员招入审核程序定试期建立退出机制适应生产需工作踏实视劳动纪律员理者应严格关坚持宁缺毋滥原时加清理保证车间员整体素质
2 部门部协调配合程度加强x工业园厂作整体生产部分厂部门间理应配合相互协作取长补短进步生产压力者方面缘见情况非厂保证身生产目标达成率总会力员设备掌握手中车间生产力均情况生产身言厚非现状况生产车间生产力严重失衡老厂会助充足脉资源笼络更优秀新厂言处种发展状态厂效支援导致新厂生存发展受制约实中关键分厂掌握整生产命脉工业园整体控缺乏必话语权东周列国般政缺乏统调配力进导致厂强者更强弱者恒弱建议公司总部加强属分厂控力度逐渐生产环节掌握手中改变生产完全掌握分厂中现状工业园种资源进行合理调配满足车间生产阶段需
3 tps推进重道远作集团重点关注推广日tps生产理念车间推进程度理想受诸验效率产量等方面制约现阶段班组具体执行tps理念时候会出现许位情况条稳定生产线工序衡员工新手严格执行起tps单件流理念必然会程度影响效率产量考核领班实两方面容完成务目标产量堆出起码现知更办法tps理念工厂推广更种形式容作秀活动白白浪费量力物力建议作种世界先进生产理模式公司肯定需继续坚定移执行结合公司目前处发展阶段tps理念生产实际相结合领班考核方式简单产量效率进行衡量事物产生发展实应改变程唯基层员工特基层理员tps正确认识真正生产实际中发挥应作
4 公司高层营理念够清晰变作整工业园领导层认理理念方法应该基层员工良沟通属员工真正明晰公司未发展思路方作理者身决策应该三思行业务接单量厂生产力应该相吻合否影响货物交期击员工生产积极性理者说应该老板负责更应该身思路进行理切勿总受面老板指挥知道实事情错职位高低决定
二生产车间感受
1理员水限作车间基层生产理员制衣流程掌握熟练外更应该懂班组员进行良控毕竟作劳动密集型行业制衣行业企业生存根涉具体班组理发现实数领班懂道理表现点：领班全工基层员工中提拔产生身没太沟通理验做领班未完成角色转换未起基层领班应该起领导生产作领班做事风格软弱员工心中树立起理者权威甚常会出现员工顶撞领班领班束手策情况沟通技巧生硬动动便声责备冷言冷语员工难接受毕竟正常生产生活中彼互相尊重重领班工作中未获充足授权组长未完成身领班组长角色转换结果建议基层理者选拔应该方面进行考虑制衣程序解熟练程度固然重应该否做理者意愿资质旦选拔出领班员轻易进行更换发现足处时予指正具体工作实践中锻炼提高真实效然实践方面锻炼外必理知识补充必
2员流失率员作制衣行业根企业存必条件x车间员特熟练工流失相严重争事实解出现员流失原：加班劳动强度难忍受工作效率低月难奖金工资较低理员沟通技巧限态度粗暴员工间矛盾明显
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第篇：车间月工作总结计划
月车间安全工作：
1xx月xx日利车间期灭火器材进行灭火演员工灭火器材扑救初起火灾知识学提高
2xx月xx日召开车间安全例会传达公司安环委会议精神时工作程中存新问题进行通报求班组针存问题举反三进行整改
3xx月xx日xx月xx日利7天时间全体员工进行安全考试通考试员工岗位操作标准相关技容危险辩识风险评价安全生产常识进步学巩固提高安全防范意识
4针xx月份雾天气雪天作业场较滑气压普遍较低点检清理检修易发生事特点车间时合理排检修计划控制检修项目制定出台雪雾天气气压低时点检清理检修规定发岗位进行学执行确保恶劣天气种作业安全进行
5严格三时9#机组进行验收坚持安全条件具备试车先三次9#机组系统进行全面排查时督促施工单位安全设施进行完善确保员试车时发生事
6开展全员查找身边隐患活动班组单位生产现场隐患整理统计交车间三定四推原逐级关终13项隐患车间排相关员计划进行整改员工操作创造相安全工作环境
7加强设备维护进行集中处理保证效率
8石灰乳泵送料法兰盘防护罩进行统检查维护部分防护罩进行换新
9节日前进行综合检查发现问题时予处理时制定节日期间确保安全生产措施发岗位进行学
二存足：
1员工危险辩识风险评价掌握熟练进步加强培训指导
2员工操作技处理突发事应变力需进步提高
3外施工员安全理需进步加监控力度
三月工作计划：
1组织员工签定xx季度安全承诺保证书
2合理排春节前设备维护工作检修清理作业保证节日期间生产设备正常运行
3考试格员休假未参加考试员进行补考
第二篇：康森生产车间2014年度工作总结计划
康森生产车间2014年度工作总结计划
康森车间黄忠达
时光流逝转眼2014年快回首年心禁感慨万千2014年张总正确领导事积极支持力帮助 康森没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺非常感谢公司康森成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶工作围绕公司中心工作相关标准严律较完成项工作务较履行名职责较完成工作务总结起收获
工作中学断提高业务水
作名部门首先业务水高赢事支持够带面员说更太东西学着公司规模断扩部门工作提出新求年里部门断加强学全体员思想取救进步全员素质提高
二员工理做员工理指导工作工作中总严格求谁违纪决姑息迁求严格厂规厂纪执行
三生产计划业务方面：
全年完成生产订单738万双销售额达42830万元1月9月温州市区成立鞋样开发襄阳总销售量达20万双样品
四品质理
品质标准认识 ：做品质工作常强调品质保证实品质问题发生责属技术品生产三部门完全脱关系非做三件事：
1知道什什
2知道什什
3知道样预防样做
产线前段段已形成品质产品进行检验验证现生产部客诉常检验中发生问题做汇总档案现检验产品时直接调出档案参考样品质理工作起帮助
五安全生产理
工厂安全生产理做全年度工伤事率偏高发生*****起工伤事原宣传力度位责位求分明员工保护意思差
通2014年总结点感触时2014年计划：
发扬团队精神公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍定建立名员工具备较高业务素质工作责感良品德基础否团队精神成句空话动发扬团队精神呢？具体员工果努力工作业绩领导认势必会影响周围事家榜样进步形带动家进步反取成绩会成断进取动力产生连锁反应良性循环
二学会部门领导员工间沟通公司机构分布象张网部门似独立实际间存着必然联系 三颗永攀高峰进取心基层理员提出更高求——逆水行舟进退果想事业发展必需武装头脑适应优胜劣汰市场竞争环境
总说年部门机器设备较工作范围广务重责正确理解级工作部署坚定执行公司领导营方针政策严格执行公司规章制度较履行作行政职务作专业技术职务职责发挥领导理组织协调力充分调动广员工工作积极性较完成分协股室全年工作务
努力方：着公司项制度实行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工作技公司做出应贡献
年公司领导部门理正确领导协助工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作 紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务首先身作样保证员偏紧情况家够动承担工作
新年里康森制定新目标加紧学更充实饱满精神状态迎接新时期挑战明年会更机会竞争等着竞争中站稳脚步踏踏实实目光限身周围圈子着眼局着眼发展会部门事学加强数理取长补短相互交流工作验进步征取更工作成绩生回博日子里化思想行动勤劳智慧描绘未蓝图
里先家拜早年：祝家新年里心想事成万事意新年快乐
20140115
第三篇：综合服务车间2014年工作总结2014年工作计划
综合服务车间2014年工作总结2014年工作计划
2014年集团公司委正确领导紧密围绕船台部生产营政工作中心深入贯彻落实科学发展观结合企业实际情况造造中国石油钻机创世界名牌海工装备知名品牌进程中展风采做贡献求发展2014年船舶行业面形式然严峻作力生产单位船台部根生产实际情况提出期长期生产营目标力争困难形势逆势2014年伊始公司迎重组新局面面新发展形势船台部级领导积极制定新轮发展蓝图契机进步增强广员工翁意识责意识牢固员工加快企业发展命感 紧迫感作船台部勤保障力量综合服务车间2014年里工作汇总：
2014年船台部全年工作复杂繁忙综合服务车间克服员少务分散时间紧等困难全年保障cp300 1号钻井台利交船3600t 2号3600t 3号交付cp300 2号辽河号利水时保障着202搜救船海豹7震源船cp300 3号建造生产工作工作范围涉电力保障工业气体保障压缩空气供应设备维修维护拖船戴缆生产务相关辅助等方面工作通车间全体员工努力利完成项工作
1电力保障方面：船台1号2号开闭实现全年安全运行事保障全厂正常电开闭值班员天24时值守工作岗位时设备进行检查车间提供电量统计便节假日期间正
常值班
2工业气体保障方面：年目前止船台施工量工业气体供应车间重工作务车间气体线检查更加力度保证天氧气二氧化碳压缩空气线检查少3次全船台328阀门阀门进行漏气测试保证船台需供气时阀门条线安全
3压缩空气供应方面：压缩空气厂区磨喷涂沙等方面4台型螺杆式空压机便压缩空气动力核心生产空压机运转空压站执行夜班制度空压站6名员工两组进行轮换倒白夜班空压站志克服冬日严寒夏日酷暑放弃正常休假保障空压机正常运转年里空压站确保全年安全生产目标保障全厂正常气
4设备维修方面：（1）2014年度车间设备维修方面做出视贡献150t龙门吊200t龙门吊维修务中车间副闫艳军志表现出色年工作验龙门吊车深入研究名电工配合龙门吊车出现问题时候正常工作时间休息时间半夜时候时龙门吊车进行维修次检查程中查出200t龙门吊车变频器损坏检查更换新变频器全部闫艳军志带领名电工利夜加班时间行完成部门节省厂家维修费部门完成分段吊运争取宝贵时间闫艳军志种怕苦怕累刻苦钻研精神值全体员工学（2）2014年谓充实年价值年车间空压站设备维修中更体现全体员工
团结性责感6月进入夏季4台空压机相继出现程度问题1号空压机3号空压机干燥器罐体底部扩散器出现严重损坏现象导致干燥器罐体里氧化铝漏出堵塞排气道致空压机停机6月正直生产繁忙干时期剩两台空压机已满足生产需危急时刻通车间终决定损坏扩散器进行行更换（拆卸排氧化铝清理堵塞道重新灌入1600kg氧化铝）空
压站员车间电气员齐心合力两天完成更换工作保障干期间部门生产运行年车间陆续4台空气压缩机氧化铝干燥剂进行更换动控制系统进行全面维修更换16电磁阀更换空压机润滑油彻底清理冷塔彻底解决排水效果佳问题空压站已做供气量足压缩空气干燥设备运转正常
5安全生产方面：车间坚持周次例行安全例会班组天岗前班长召开次安全会制度时刻紧抓安全工作时车间特种设备进行检查时检查车间配备灭火器船台配电箱定期检查检查出安全隐患时整改安全隐患消失萌芽状态2014年车间安全组指导完成安全检查书表关车间项安全制度
6员工培训方面：车间抓住切机会员工进行培训：空压站次厂家做售服务时候会求服务商员值班员进行次简短培训空压站老员工师带徒形式教新员工车间培训具较强针性电缆电线接法高压柜等进行专门培训
7节约成方面：修理库房存放断路器量损坏电闸修
重新利修理型号断路器60余约节省成5000余元空压机两部合计价值16万余元冷器进行维修翻新达重新利目做付出回报车间节省量成
8重务参：综合服务车间做生产保障务外参极重生产务2014年度车间相继承担3600t 2号3600t 3号辽河号 cp300 2号水工作压载水项目车间独完成次压载水工作圆满漂亮完成说注水工作圆满超前说车间员夜间苦战付出2014年综合服务车间总结验工作流程清晰认识易发问题解避免必麻烦通次压载水工作体现综合服务车间奋战精神做生产保障工作车间神圣命
综合服务车间2014年度工作总结年车间取定成绩存许足时间继续加强车间理先进车间鉴学生产提供强力服务
2014年具挑战年车间会继续发扬艰苦奋斗精神生产保驾护航2014年年度计划：
1 cp300 3号钻井台马船台合拢车间负责明动
供应工作会开始车间会调配切资源做述工作生产车间负责工作面受影响
2 辽河号cp300 2号拖运新港进行舾装车间会
调配员期生产保障工作做切准备
3 车间继续保持年安全生产良势头2014年然做两
开闭空压站安全运行
4 做空压站设备维护保养工作保证4台空压机正常运行
确保厂区供气
5 2014年车间会继续贯彻节约车挖潜增效精神浪费米
电缆浪费度电等事做起企业节约分钱
6 2014年车间种规章制度会继续完善鉴先进车间理方法
种理会细致化规范化
7 做202搜救船海豹7生产保障水工作
船台部综合服务车间
第四篇：9月份烧成车间工作总结月计划
9月份烧成车间工作总结月计划
月窑运转时间70297时生产熟料780296吨完成计划1115运转率945受停电影响停机2275时设备障影响停机1266时清理窑尾烟室缩口结皮停机526时整体情况月生产运行较回转窑台时产量较低时111吨
完成工作
1 处理篦冷机第三风室漏红料现象更换盲板块
2 分解炉窑头罩次外补浇注料
3 清水池道装流量计
4 斜拉链更换料斗3滚轮6
5 更换煤次
6 更换高温风机液偶散热器次清洗备散热器
7 3#空压机清洗油冷器更换气冷器芯
8 机安装巡检牌
二 足方面
1停电次数
2旬窑尾结皮严重影响产质量
3卫生工作般特窑头块常性出现正压状况造成较灰沙外跑形中增加工劳动强度
三 目前存设备隐患
1 回转窑二三挡机座基础振动较
2 窑头罩顶部浇注料易脱落（月已次补修）
2 斜拉链链条销套外表磨损严重部分已开裂脱落槽子挡板变形夹料漏料较增加工劳动强度
3 冷水回水道结垢严重水循环量减少部分水外排水沟
四 月计划工作安排
1 针回转窑目前状况增加巡检力度预防重设备事发生 2 加强设备保养
3 加强员工教育提高责心工作积极性
4 加强员工培训提高技安全意识
5 继续新员工进行技培训快熟悉流程适应工作
烧成车间
2014929
第五篇：车间工作总结感受
知觉离开真心x工作已三月时间三月时间里基完成市场导工作定位生产导工作定位种转变程天断重复接触着相工作简单枯燥前设想工作容
目前生产车间组织架构员需求言岗位目标设定车间间差现新成立久车间没充足资源利条件简单设定生产效率产量目标认十分合适公司初招聘入厂时候似没界定清楚未岗位目标仗样群没战术训练战士匆忙战场话结果非两种：惨败伤亡惨重惨胜样伤亡惨重样车间学三月生产制衣新手车间身生产理尚未完全运转正常环境想说会实际者异想天开想法实行起会利者实行会败惨愚笨学力限尚知明心知位样职位员表现反正目前想法敢说生产理已掌握熟练尚班组进行尝试敢说带出成绩者十八九会更加失败想说明点带班组仅说明基层理心者生产稳定外资源较丰富带班组说明组织力差做工作职位牛根生带生产线话想结果会里毕竟岗位需层次嘛总理带生产线永远种形式容作秀活动浪费资源影响产量领导反正较少见
反观面文字似更诉苦屈呢意非领导会成领导想识辨力会力高水妨碍发发牢骚？？呵呵玩笑
言正传书正表知未x工作前景命运总应该间工作历感想记录算宝贵流失掉三月时间种纪念吧抱怨找理事实实记录已现整理：
工业园整体感受
1 员素质普遍高制衣行业行业特点决定属劳动密集型产业行业进入门槛高质化竞争激烈员特熟练工争夺必然保证生产正常运行必然选择导致员工进入没门槛身体健康五体健全便全盘接收员工生产程中服安排情况出现涉法律等严重情况般存辞退情况限制条件员招聘机制加公司理难度时实生产帮助反会起负面影响颗老鼠屎破坏
锅粥想道理吧建议严格员招入审核程序定试期建立退出机制适应生产需工作踏实视劳动纪律员理者应严格关坚持宁缺毋滥原时加清理保证车间员整体素质
2 部门部协调配合程度加强x工业园厂作整体生产部分厂部门间理应配合相互协作取长补短进步生产压力者方面缘见情况非厂保证身生产目标达成率总会力员设备掌握手中车间生产力均情况生产身言厚非现状况生产车间生产力严重失衡老厂会助充足脉资源笼络更优秀新厂言处种发展状态厂效支援导致新厂生存发展受制约实中关键分厂掌握整生产命脉工业园整体控缺乏必话语权东周列国般政缺乏统调配力进导致厂强者更强弱者恒弱建议公司总部加强属分厂控力度逐渐生产环节掌握手中改变生产完全掌握分厂中现状工业园种资源进行合理调配满足车间生产阶段需
3 tps推进重道远作集团重点关注推广日tps生产理念车间推进程度理想受诸验效率产量等方面制约现阶段班组具体执行tps理念时候会出现许位情况条稳定生产线工序衡员工新手严格执行起tps单件流理念必然会程度影响效率产量考核领班实两方面容完成务目标产量堆出起码现知更办法tps理念工厂推广更种形式容作秀活动白白浪费量力物力建议作种世界先进生产理模式公司肯定需继续坚定移执行结合公司目前处发展阶段tps理念生产实际相结合领班考核方式简单产量效率进行衡量事物产生发展实应改变程唯基层员工特基层理员tps正确认识真正生产实际中发挥应作
4 公司高层营理念够清晰变作整工业园领导层认理理念方法应该基层员工良沟通属员工真正明晰公司未发展思路方作理者身决策应该三思行业务接单量厂生产力应该相吻合否影响货物交期击员工生产积极性理者说应该老板负责更应该身思路进行理切勿总受面老板指挥知道实事情错职位高低决定
二生产车间感受
1理员水限作车间基层生产理员制衣流程掌握熟练外更应该懂班组员进行良控毕竟作劳动密集型行业制衣行业企业生存根涉具体班组理发现实数领班懂道理表现点：领班全工基层员工中提拔产生身没太沟通理验做领班未完成角色转换未起基层领班应该起领导生产作领班做事风格软弱员工心中树立起理者权威甚常会出现员工顶撞领班领班束手策情况沟通技巧生硬动动便声责备冷言冷语员工难接受毕竟正常生产生活中彼互相尊重重领班工作中未获充足授权组长未完成身领班组长角色转换结果建议基层理者选拔应该方面进行考虑制衣程序解熟练程度固然重应该否做理者意愿资质旦选拔出领班员轻易进行更换发现足处时予指正具体工作实践中锻炼提高真实效然实践方面锻炼外必理知识补充必
2员流失率员作制衣行业根企业存必条件x车间员特熟练工流失相严重争事实解出现员流失原：加班劳动强度难忍受工作效率低月难奖金工资较低理员沟通技巧限态度粗暴员工间矛盾明显
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