2008年的工业园区工作总结及2009年的工作思路及措施

 
2008年工业园区工作总结2009年工作思路措施
 
 
　
位领导位事家午
　　代表园区班子座位领导事园区2008年济工作进行简汇报2009年体工作思路进行简描述
　　2008年园区开展五项济工作
　　引进医疗产业群创建医疗产业园达实现调整工业产业结构目年初园区通系列招商举措省家医疗行业颇名气企业进行次实质性洽谈投资者已意筹措量资金土征计划未期获批致投资者转投东陵区新城子区险导致创建医疗产业园愿彻底落空年初报市里创建医疗产业项目请示终期获级政府部门部分启动资金支持目前园区正积极协调准备踪创建医疗产业园量资金正分步医药限公司亚泰集团属两家实力雄厚企业携手协商解决
　　二合理开发东基集团40余万方米闲置国土突破口解决园区欧盟分家土瓶颈实现招商引资奠定利基础年3月旬园区通全区范围土状况调查终获重信息失时机动登门联络区长支持终东基集团高层达成识目前国土转政策致投资者产权分离法获土预期权限投资者需面土双重征税难实现投资者降低生产成目投资者法获土证难实现融资等种困难难题引进规模工业企业增添定难度园区正考虑合理规避政策难题引进商业项目扫道路
　　三腾龙换鸟整体拆迁方式实现老园区进行彻底改造目标年初园区时成立三专项企业调查组深入园区14期企业展开拉网式全面调查彻底摸清区属七家部门辖园区59家企业资产状况占面积建筑面积员结构产出情况科学合理序整合园区实现资源合理配置充分利效资源奠定坚实基础时督促生产务足企业胆走合资合作转产转型转道路初步实现增产增收惜效果鼓励企业动招商时协调服务企业实现招商断收集相关信息
企业牵线搭桥帮助停产年企业沈东动化研究利转新济实体
　　四积极引进飞机制造基飞机试飞基工业龙头建设项目协调促进适度参沈飞集团东基集团双方高层谈判直目前双方商谈进展预期沈飞集团研报告中介绍飞机市场前景广阔明年订单已相观双方致认满足飞机试飞条件场求需量资金造成制约瓶颈完全通两家企业合资合作解决项目事关重两家集团领导准备项目分报级部门争取早日进入审批程序缩短审批时间眼沈飞集团技术员已着手起飞条件科学证东基集团领导认该项目需闲置年4方公里靶场审批会遇难度
　　五通力扶持园区原重点规模工业企业仅确保年期完成园区承担济指标实现企业身发展飞跃明年基础园区中钞信达德科斯米尔两家企业年通加投资力度成功实施扩产增收计划达抵御济风险目标减少前市场济动态指标断滑造成良影响日趋激烈市场竞争中两家企业仅扩市场占率受住市场低迷状态严峻考验时着手资源整合造优势品牌壮集团优势提高身核心技术含量断开发新产品提高员工素质成功风险转化机遇
　　2009年工作思路措施
　　继续加招商力度踪推进医疗产业园项目
　　二认真寻求东基集团国土合理渠道快落实工业者商业项目
　　三加快园区14期腾龙换鸟者整体拆迁进度早日完成合理利资源目标
　　四稳妥落实飞机项目税源引入区
　　五继续园区规模工业企业服务企业利实现产业升级创造利条件
　　汇报完毕
　　谢谢领导谢谢家

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