半年安全工作总结分析—半年工作总结
200*年16月份安全理工作开展利安全形势较年转理局面紧张序重点理突出责目标明确特重安全责事发生整体工作三方面进行总结分析安全理工作发展趋势基状况二安全理中存基问题三半年工作措施重点具体：
安全理工作发展趋势基状况
1目标清晰责明确
重点工作责目标作工作重点中成员企业单位签订安全理目标责书逐级分解逐落实单位手责制明确目标严格考核二根置业集团项目单位施工进展情况督导落实施工单位签订施工安全协议确定责范围明确指标严格监分区域理强化监督理落实安全理员流动理目前安全理目标责书签订落实率100％
2健全机构梳理体系
集团安全工作需结合企业生产运营状况**年3月21日梳理安全理机构设定安全理委员会执行委员会划分责
明确职责次结合成员企业状况督导落实级安全生产理机构调整安全理员配置问题重点岗位安全理员配置率100％二修订梳理完善制度6制定危险识理制度1规范隐患理治理隐患
3 战略规划拟定方案
根集团战略发展规划拟定安全理战略计划实现集团价值化等4纬度制定集团部门安全战略目标指标图卡目标逐月分解逐月实施次结合战略发展求定期考核终实现集团价值化目前部门全年衡量指标11行动方案11中里程碑51支撑战略目标实现
4监督检查落实成效
安全隐患整改问题较尖锐针性重点隐患重点理制定应急措施确保安全
半年利种形势相关单位区域进行安全专项检查28次发现隐患100余项发隐患整改通知书5次现场隐患整改90项监督整改率96％
5措施效保障安全
（1）风险控制效遏制事发生
根行业特点采取效措施落实成员企业控制机制梳理修订安全岗位操作流程工作职责识现风险素制定风险控制计划掌控隐患减少事约束指标安全生产工作绩效实施量化考核二梳理制定工种类安全培训教育课件实施强化员工责安全意识效推动安全生产目前企业风险控制率实现100％
（2）动开展专项活动
结合集团求单位制定专项活动开展计划召开活动动员启动会部署具体活动事项逐级层层分解指标逐级签订量化考核划分区域明确责指标纳入日常理定期检查安全隐患做时整改效整改风险降低低程度确保安全
（3）贯彻落实全国安全生产月活动集团求制定安全生产月活动方案成立领导组6月份着重营造关爱生命关注安全氛围紧紧围绕治理隐患防范事题载体亮点问题反思持续改进查检问题整改普全员安全知识应急演练联动响应培训工作作开展活动关键环节安全生产月工作落实处
（4）进步做集团安全生产工作保障北京奥运成功举办促进社会谐稳定根政府特殊时期赋予特殊命保卫专题会议精神结合集团生产营安全工作实际制定活动开展方案成立领导组设定领导24时值班制组织召开启动专题会议部署详细工作计划
6强化措施务实理
重点明确安全理基础工作切实推进集团指示精神风险控制措施危险源辨识风险预控作工作入点首先落实安全理员深入线安全检查督导问题整改次梳理安全理制度6规范制度规范化标准化体系化二规范安全理日常工作包括工作总结分析计划例会基础档案基础工作隐患理问题整改教育培训检查事理等理报工作
7总结验分析问题
结合安全工作实际情况成员企业项目单位进行季度总结分析突出总结重点阐述鸣数明显容丰富二针问题直接分析透彻
二安全理中存基问题
1总结验突出重点结合单位风险控制措施动开展专项整治进展情况成员企业项目部进行阶段性工作总结单位重点突出阐述鸣数明显容丰富部分单位推广伏面工作较没真正深入缺乏真实性
2问题直接分析透彻模式推广程中存安全问题隐患识深入识隐患报时部分企业敢报数统计时更新
3沟通交流信息畅通成员企业针信息报沟通时
三重点工作计划
针述存问题强化理监督检查力度提高整体理水侧重抓点：
1 巩固发展提高风险控制措施成果
11月份30日前强化风险控制措施验享落实责监督完善项安全理制度努力实现全年安全工作目标
2安全专项治理检查工作重点强化隐患整改
9月30日前认真抓项现场安全检查做隐患整治工作严格求严格理规范推广基础理促进集团安全运营
3加安全生产宣传教育培训力度
8月30日前深入持久开展种形式生产宣传教育工作安全生产方针政策宣传教育重点努力提高职工安全技素质
4绩效考核牵引落实指标
12月30日前完成年终目标考核落实指标评先进实施表彰
xxxxxx办公室
七月六日
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200*年16月份安全理工作开展利安全形势较年转理局面紧张序重点理突出责目标明确特重安全责事发生整体工作三方面进行总结分析安全理工作发展趋势基状况二安全理中存基问题三半年工作措施重点具体：
安全理工作发展趋势基状况
1目标清晰责明确
重点工作责目标作工作重点中成员企业单位签订安全理目标责书逐级分解逐落实单位手责制明确目标严格考核二根置业集团项目单位施工进展情况督导落实施工单位签订施工安全协议确定责范围明确指标严格监分区域理强化监督理落实安全理员流动理目前安全理目标责书签订落实率100％
2健全机构梳理体系
集团安全工作需结合企业生产运营状况**年3月21日梳理安全理机构设定安全理委员会执行委员会划分责
明确职责次结合成员企业状况督导落实级安全生产理机构调整安全理员配置问题重点岗位安全理员配置率100％二修订梳理完善制度6制定危险识理制度1规范隐患理治理隐患
3 战略规划拟定方案
根集团战略发展规划拟定安全理战略计划实现集团价值化等4纬度制定集团部门安全战略目标指标图卡目标逐月分解逐月实施次结合战略发展求定期考核终实现集团价值化目前部门全年衡量指标11行动方案11中里程碑51支撑战略目标实现
4监督检查落实成效
安全隐患整改问题较尖锐针性重点隐患重点理制定应急措施确保安全
半年利种形势相关单位区域进行安全专项检查28次发现隐患100余项发隐患整改通知书5次现场隐患整改90项监督整改率96％
5措施效保障安全
（1）风险控制效遏制事发生
根行业特点采取效措施落实成员企业控制机制梳理修订安全岗位操作流程工作职责识现风险素制定风险控制计划掌控隐患减少事约束指标安全生产工作绩效实施量化考核二梳理制定工种类安全培训教育课件实施强化员工责安全意识效推动安全生产目前企业风险控制率实现100％
（2）动开展专项活动
结合集团求单位制定专项活动开展计划召开活动动员启动会部署具体活动事项逐级层层分解指标逐级签订量化考核划分区域明确责指标纳入日常理定期检查安全隐患做时整改效整改风险降低低程度确保安全
（3）贯彻落实全国安全生产月活动集团求制定安全生产月活动方案成立领导组6月份着重营造关爱生命关注安全氛围紧紧围绕治理隐患防范事题载体亮点问题反思持续改进查检问题整改普全员安全知识应急演练联动响应培训工作作开展活动关键环节安全生产月工作落实处
（4）进步做集团安全生产工作保障北京奥运成功举办促进社会谐稳定根政府特殊时期赋予特殊命保卫专题会议精神结合集团生产营安全工作实际制定活动开展方案成立领导组设定领导24时值班制组织召开启动专题会议部署详细工作计划
6强化措施务实理
重点明确安全理基础工作切实推进集团指示精神风险控制措施危险源辨识风险预控作工作入点首先落实安全理员深入线安全检查督导问题整改次梳理安全理制度6规范制度规范化标准化体系化二规范安全理日常工作包括工作总结分析计划例会基础档案基础工作隐患理问题整改教育培训检查事理等理报工作
7总结验分析问题
结合安全工作实际情况成员企业项目单位进行季度总结分析突出总结重点阐述鸣数明显容丰富二针问题直接分析透彻
二安全理中存基问题
1总结验突出重点结合单位风险控制措施动开展专项整治进展情况成员企业项目部进行阶段性工作总结单位重点突出阐述鸣数明显容丰富部分单位推广伏面工作较没真正深入缺乏真实性
2问题直接分析透彻模式推广程中存安全问题隐患识深入识隐患报时部分企业敢报数统计时更新
3沟通交流信息畅通成员企业针信息报沟通时
三重点工作计划
针述存问题强化理监督检查力度提高整体理水侧重抓点：
1 巩固发展提高风险控制措施成果
11月份30日前强化风险控制措施验享落实责监督完善项安全理制度努力实现全年安全工作目标
2安全专项治理检查工作重点强化隐患整改
9月30日前认真抓项现场安全检查做隐患整治工作严格求严格理规范推广基础理促进集团安全运营
3加安全生产宣传教育培训力度
8月30日前深入持久开展种形式生产宣传教育工作安全生产方针政策宣传教育重点努力提高职工安全技素质
4绩效考核牵引落实指标
12月30日前完成年终目标考核落实指标评先进实施表彰
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