位领导位仁:
张斌2008年长沙银证事采购工作现年工作汇报
2008年市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期较长采购部工作历较严峻挑战方面项目成控制严格实行求量降低采购成方面公司收款周期延长求采购部采购支付量延长帐期争取更优惠条件总体说2008年采购遭受定困难挑战公司领导正确指引力支持够较完成全年项目采购务公司规定支付相关款项做成控制力供应渠道畅通保证公司项目正常实施时维护公司建立采购物流渠道维护公司美誉度信誉度现工作详细汇报:
工作成绩
()采购部分
1严格公司询价核价采购理制度严格控制采购成保质保量完成项目采购务全年完成采购项目计330万元保证公司项目实施正常进行重点采购项目:健桥证券北京营业部UPS发电机设备健桥证券丹阳营业部建设项目需设备华龙证券日常设备供应湖南省农行型机附属设备银河证券西安集中交易需设备健桥证券广域网项目华龙证券设备供应等采购务
2努力学断提高业务技征询产品信息完成新项目设备采购2008年接洽较新项目健桥证券北京营业部发电机项目湖南农行型机项目健桥证券丹阳营业部建设项目设计防雷防静电等设备采购项目品种十分丰富复杂设备前没接触采购工作提出定挑战总公司帮助积极努力全面完成项目采购保证项目正常实施时锻炼力拓宽知识面期工作十分意义
3断拓宽采购渠道征询采购信息新设备信息市场提供产品信息支持采购工作市场业务工作关联十分紧密2008年根公司营计划市场部业务拓展计划积极拓宽采购渠道时定期市场部提供产品信息保证市场部工作正常开展取市场部评
4 项目采购量争取价格优惠较长帐期严格控制款项支付保证公司正常运营年工作中重心应收款务较艰巨应付款块控制较严格说真巨挑战锻炼通供应商良沟通年关系积累付款控制做较
5根公司需参部分市场业务工作取定成绩2008年直接负责华龙证券日常设备采购供应商务谈判供货期收款等较完成取客户直评时参长沙交行设备采购项目商务谈判工作取项目成功
(二)协助公司完成工作
2008年协助公司完成应收款工作华龙证券应收款工作年里收回欠款200万元时协助公司开展项目收款工作努力收回欠款1000万元较完成公司应收款指标
二工作中缺点足
1技术水需提高尤产品具体配置关键性指标理解提高目前产品品种越越丰富分类越越细采购工作技术赖越越提高基技术力工作具十分重意义努力方
2市场部工程部门沟通需加强提高逐步加强市场部工程部门沟通严格控制采购供货时间采购周期保证项目供货科学合理争取更低成
3加强客户需求理解寻求更渠道客户解决问题努力方
2008年完成工作情况成绩足公司市时机鼓励定会努力学断提高业务水综合技公司发展作出应贡献
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