巡回调查报告表
单位： 日期：
客户名称
址
电话
巡回日期
时间
发现问题
情况分析
案意见
处理措施
备注
理革新推行计划表
单位：
计划项目
绩效目标
推行步骤应方法
费源
办员
持：
办：
工作摘预定进度（％）
需协助
注：表够填时改纸
处： 推行单位： 联络员：
理推行工作成果报告
单位：
计划项目
绩效目标
实施概述
二效益分析（具体数字说明）
三结建议
四附件（附关资料）
处： 推行单位： 联络员：
理革新推行工作中间报告
单位：
计划项目
绩效目标
工作项
二检查问题改进措施
三
处： 推行单位： 联络员：
第六节 工具理
工具时记录
NO
工具名称
规格
数量
单位
日期
1
月 日
2
月 日
3
月 日
4
月 日
5
月 日
组 班 签名
工具物品记录卡
NO
工作单位： ：
品名
规格
数量
日期
签章
日期
备注
工具物品设备记录单
职工号
日期
编号
名称
规格
单位
数量
备注
工具登记表
单位： 年度：
工具名称
数量
单价
金额
盘 点 记 录
模具登记卡
类： 编号：
编号
名称
模具商
开模费
验收日期
修订记录
第七节 生产通告
生产通告单
日期： 年 月 日
品名： 编号：
生产说明
零件名称
规格
量
零件名称
规格
量
零件名称
规格
量
备注
备注：
完成日期 年 月 日
数量
厂长意见
生 产 指 令 表
生产单位：
制造号码
发工日期
年 月 日
产品名称
产品编号
产品规格
数量
材料
制造方法
完成日期
移交单位
更 改 通 知 单
制造号码
通知部门
附节通知
更改事项：
原订事项
更改原
备注
发单 审 填
部门
核 单
部门生产工作通知单
年 月 日 编号：
制造部门：
工令号码
制品名称
数量
胶料
机速
模具
预计生产时间
实际产量
耗时间
厂长： 审核： 填表：
部门生产工作通知单
年 月 日 编号：
制造部门：
工令号码
制品名称
数量
胶料
机速
模具
预计生产时间
实际产量
耗时间
厂长 审核 填表
制造命令单
制造单位
制造号码
开工日期
产品名称
产品编号
产品规格
数量
材
料
制
造
方
法
完成日期
厂长
生产理科
移交单位
生产现场缺点查核表
查核项
现状水缺点
改进方
改进方案预计完成日期
生产计划方面
评定水（A．B．C．D．E）
生产技术方面
评定水（A．B．C．D．E）
机械设备方面
评定水（A．B．C．D．E）
生产工具方面
评定水（A．B．C．D．E）
质量理方面
评定水（A．B．C．D．E）
降低成方面
评定水（A．B．C．D．E）
工程理方面
评定水（A．B．C．D．E）
资料理方面
评定水（A．B．C．D．E）
作业环境方面
评定水（A．B．C．D．E）
安全理方面
评定水（A．B．C．D．E）
作业方法方面
评定水（A．B．C．D．E）
技训练方面
评定水（A．B．C．D．E）
劳动纪律方面
评定水（A．B．C．D．E）
评定水：A＝（业厂商相）非常优越 B＝稍优越
C＝普通程度 D＝稍劣 E＝非常拙劣
作业日报表
姓名：（ ）
填注日期：（ 年 月 日）
时刻表
作业时间
作业容（详细填注）
评鉴
检查改进处
AM8
9
10
11
12
PM1
2
3
4
5
加班时间 止计 时 分钟
司评语
加班作业容
加班理
操作记录表
发布
核准
审核
拟定
编号
计
页
操作步骤
操作方法
图示
注意事项
备注
制定 年 月 日
修定 年 月 日
年 度 计 划 表
会议名称
细节项目
开会次数
开会日期
开会时间
会议目宗旨
会员
司仪
席
会议召集单位
会议记录
总务
会者应备资料
会场标示资料
日前事前分发资料
第八节 生产日报
生产日报表（）
单位
制造号码
产品名称
预定产量
日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
日
累计
日
昨日
合计
事
记
录
应数
停工记录
异常状况报告
请假数
调出数
调入数
新进数
加班数
新进离职员
离职数
新加工时
实数
应工时
生产日报表（二）
班 年 月 日
制造号码
产品名称
昨日未完成数量
日生产数量
日未完数量
累计完成数量
日花费工时
批累计工量
记录
事记录
职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
说明
数
工时
备注
生产日报表（三）
生产数量 年 月 日
制造号码
产品名称
订货量
完成量
未完数量
完成期限
日工时
标准工时
累计工时
累计标准
合计
工作日报表（）
开动机数：
机器数量
实际开机
总开机时间
开机率
停机数目
停机原
日工作批数：
目标： 次实： 次
差异原：
生产数量
工作令号
产品名称
批号
日产量
日工时
日移出
结存
生产数
应 实
应工时 加班工时 停工工时
科长
工作日报表（二）
生产部门 年 月 日
机种批号
预定生产台数
前日制品
日承前线制品
日预料
移交制品
日制品
日制成品
日
累计
日
累计
日出席数
日
入
实数
实数
离职新进员：
日请假数
调数
出
实工时
实工时
工作情况日报表
理
科长
组长
制表
制造号码
品名
订购数量
完成数
工时
总累计
备注
完成数
工时
合计
月累计金额民币
全厂生产日报表
批号
产品名称
生产线
生产二线A组
生产二线B组
生产三线A组
生产三线B组
全厂
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
注： 全厂日产量制二AB组产量计算 厂长 审核 填表
印刷组日报表
年 月 日班
厂长
科长
组长
制表
制造号码
品名
数
订购数量
成品
工作时间
累计
规格码数
领料
成品
工时
备注
包装部门工作日报表
订单号码
客户名称
品名
订量
箱数
交货日期
包装日期
班
箱号
箱数
包装日期
班
箱号
箱数
日
累计
日
累计
箱标
包装说明
1箱：净重 毛重
支数 支
2尾箱重量：
包装组工作日报表
日期：
制造号码
产品名称
订单数量
接收成品
装箱数量
工时
已完
未完
日
累计
箱数
件数
累计
日
累计
合计
说明
应
离职调出
职调入
请假
实际
备注
数
工时
生产部门间置时间汇总表
间置原
星期
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
停工料
设备障
换线
产品品质良
工具
时间测量
作业改善
员训练
设备保养
生
工业工程
保养组
科长
组长
生产金额日报表
月 日
批号
产品名称
工作量率
单位售价
生产线
生产二线
生产三线
包装
工时
生产金额
工时产量
生
生二
生三
包装
工时
产量
工时
产量
工时
产量
工时
产量
合计
现职员工作综合日报表
单位名称
职
留职
专
长期缺额
时聘雇
出勤
出勤率
生产部门
理部门
合计
正式员
派出员工
备注
时工
调员工
外员
接员
计
计
包装组日报表
包装量
项目
前日未包装量
日生产
日包装缴库
包装量
说明
包装材料
项目
箱
外纸箱
纸盒
PP袋
铁皮
皮带
标签
前日结存
日
日
日结存
日包装量
班
预计包装量
实际包装量
合计
异常原
处理策
工段工作日报
工作单号码
工作说明
件数（单位：件）
工作时间
起讫时止（时分）
时数（单位：时）
第九节 生产月报
生产月报表
月份： 年 月
品名：
（日 数 日）
制单号码
制造数
良数
完成数
完成率
工数成果
总工数
总时间
制造数
完成数
时
制造数
完成数
生产记号
制造数
完成数
品名：
（日 数 日）
制单号码
制造数
良数
完成数
完成率
工数成果
总工数
总时间
制造数
完成数
时
制造数
完成数
生产记号
制造数
完成数
生产计划科月报表
月份： 年 月
科
组
期累计实绩（期间）
计划达成率
数量
月计划日标额
生产实绩
月份计划达成率
期末库存量
安全库存
交货延迟件数
步留
客诉索赔
金额
数量
金额
目标
实绩
目标
实绩
发生佧数
退货金额
备考
制造月报表
年 月 日 班
制造号码
品名
订购数量
完成率
工时
总计
备注
完成数
工时
合计
月累计金额（元）
理 科长 组长 制表
第十节 生产检验理
检验作业日报
出货日期
检查序
订单编号
设计编号
订购厂商
品名
受检查
检查数
未检查数
合格数
特采数
合格数
合格情况
员
检查时间
备注
记事：
张日报表适外购买资材时审查外购买资材必须资材组核购买空检查组检查买进资材质量
购买资材果成品半成品检查然理想时候理想检查工作省
工程异常报告书
年 月 日
象
异常工程 科 工程
特性
年 月 日 时
异常容
异常原
策
策
成员
处置
负责
处置 年 月 日 年 月 日时
结果
备注
分发处
说明：
生产程中偶尔发生种异常情况种日报表针异常发生容策设定标准报告表格
然工程异常容难易等种情况种情况果迅速掌握异常发生实际状况短时间找出原提出策分秒必争减少策报告书
事日报表
编号： 年 月 日
发生厂
发生场
关员
理
损伤情形
处置方案
损失金额
作业
良品
材料费
工资
费
合计
良策日报表
编号： 年 月 日
品名
前日良率
良容
检查报告
日良率
材料领供应理卡
产品
制造号码
卡号
部门名称
生产数量
页次
材料名称
材料编号
标准量
需数量
供状状况
领退记录
单价
金额
备注
已足
已请
入库
日期
数量
日期
数量
日期
数量
日期
数量
合计
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单位： 日期：
客户名称
址
电话
巡回日期
时间
发现问题
情况分析
案意见
处理措施
备注
理革新推行计划表
单位：
计划项目
绩效目标
推行步骤应方法
费源
办员
持：
办：
工作摘预定进度（％）
需协助
注：表够填时改纸
处： 推行单位： 联络员：
理推行工作成果报告
单位：
计划项目
绩效目标
实施概述
二效益分析（具体数字说明）
三结建议
四附件（附关资料）
处： 推行单位： 联络员：
理革新推行工作中间报告
单位：
计划项目
绩效目标
工作项
二检查问题改进措施
三
处： 推行单位： 联络员：
第六节 工具理
工具时记录
NO
工具名称
规格
数量
单位
日期
1
月 日
2
月 日
3
月 日
4
月 日
5
月 日
组 班 签名
工具物品记录卡
NO
工作单位： ：
品名
规格
数量
日期
签章
日期
备注
工具物品设备记录单
职工号
日期
编号
名称
规格
单位
数量
备注
工具登记表
单位： 年度：
工具名称
数量
单价
金额
盘 点 记 录
模具登记卡
类： 编号：
编号
名称
模具商
开模费
验收日期
修订记录
第七节 生产通告
生产通告单
日期： 年 月 日
品名： 编号：
生产说明
零件名称
规格
量
零件名称
规格
量
零件名称
规格
量
备注
备注：
完成日期 年 月 日
数量
厂长意见
生 产 指 令 表
生产单位：
制造号码
发工日期
年 月 日
产品名称
产品编号
产品规格
数量
材料
制造方法
完成日期
移交单位
更 改 通 知 单
制造号码
通知部门
附节通知
更改事项：
原订事项
更改原
备注
发单 审 填
部门
核 单
部门生产工作通知单
年 月 日 编号：
制造部门：
工令号码
制品名称
数量
胶料
机速
模具
预计生产时间
实际产量
耗时间
厂长： 审核： 填表：
部门生产工作通知单
年 月 日 编号：
制造部门：
工令号码
制品名称
数量
胶料
机速
模具
预计生产时间
实际产量
耗时间
厂长 审核 填表
制造命令单
制造单位
制造号码
开工日期
产品名称
产品编号
产品规格
数量
材
料
制
造
方
法
完成日期
厂长
生产理科
移交单位
生产现场缺点查核表
查核项
现状水缺点
改进方
改进方案预计完成日期
生产计划方面
评定水（A．B．C．D．E）
生产技术方面
评定水（A．B．C．D．E）
机械设备方面
评定水（A．B．C．D．E）
生产工具方面
评定水（A．B．C．D．E）
质量理方面
评定水（A．B．C．D．E）
降低成方面
评定水（A．B．C．D．E）
工程理方面
评定水（A．B．C．D．E）
资料理方面
评定水（A．B．C．D．E）
作业环境方面
评定水（A．B．C．D．E）
安全理方面
评定水（A．B．C．D．E）
作业方法方面
评定水（A．B．C．D．E）
技训练方面
评定水（A．B．C．D．E）
劳动纪律方面
评定水（A．B．C．D．E）
评定水：A＝（业厂商相）非常优越 B＝稍优越
C＝普通程度 D＝稍劣 E＝非常拙劣
作业日报表
姓名：（ ）
填注日期：（ 年 月 日）
时刻表
作业时间
作业容（详细填注）
评鉴
检查改进处
AM8
9
10
11
12
PM1
2
3
4
5
加班时间 止计 时 分钟
司评语
加班作业容
加班理
操作记录表
发布
核准
审核
拟定
编号
计
页
操作步骤
操作方法
图示
注意事项
备注
制定 年 月 日
修定 年 月 日
年 度 计 划 表
会议名称
细节项目
开会次数
开会日期
开会时间
会议目宗旨
会员
司仪
席
会议召集单位
会议记录
总务
会者应备资料
会场标示资料
日前事前分发资料
第八节 生产日报
生产日报表（）
单位
制造号码
产品名称
预定产量
日产量
累计产量
耗费工时
半成品
预计
实际
预计
实际
日
累计
日
昨日
合计
事
记
录
应数
停工记录
异常状况报告
请假数
调出数
调入数
新进数
加班数
新进离职员
离职数
新加工时
实数
应工时
生产日报表（二）
班 年 月 日
制造号码
产品名称
昨日未完成数量
日生产数量
日未完数量
累计完成数量
日花费工时
批累计工量
记录
事记录
职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
职
离职
调入
调出
旷工
请假
姓名
工号
说明
数
工时
备注
生产日报表（三）
生产数量 年 月 日
制造号码
产品名称
订货量
完成量
未完数量
完成期限
日工时
标准工时
累计工时
累计标准
合计
工作日报表（）
开动机数：
机器数量
实际开机
总开机时间
开机率
停机数目
停机原
日工作批数：
目标： 次实： 次
差异原：
生产数量
工作令号
产品名称
批号
日产量
日工时
日移出
结存
生产数
应 实
应工时 加班工时 停工工时
科长
工作日报表（二）
生产部门 年 月 日
机种批号
预定生产台数
前日制品
日承前线制品
日预料
移交制品
日制品
日制成品
日
累计
日
累计
日出席数
日
入
实数
实数
离职新进员：
日请假数
调数
出
实工时
实工时
工作情况日报表
理
科长
组长
制表
制造号码
品名
订购数量
完成数
工时
总累计
备注
完成数
工时
合计
月累计金额民币
全厂生产日报表
批号
产品名称
生产线
生产二线A组
生产二线B组
生产三线A组
生产三线B组
全厂
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
力
工时
产量
注： 全厂日产量制二AB组产量计算 厂长 审核 填表
印刷组日报表
年 月 日班
厂长
科长
组长
制表
制造号码
品名
数
订购数量
成品
工作时间
累计
规格码数
领料
成品
工时
备注
包装部门工作日报表
订单号码
客户名称
品名
订量
箱数
交货日期
包装日期
班
箱号
箱数
包装日期
班
箱号
箱数
日
累计
日
累计
箱标
包装说明
1箱：净重 毛重
支数 支
2尾箱重量：
包装组工作日报表
日期：
制造号码
产品名称
订单数量
接收成品
装箱数量
工时
已完
未完
日
累计
箱数
件数
累计
日
累计
合计
说明
应
离职调出
职调入
请假
实际
备注
数
工时
生产部门间置时间汇总表
间置原
星期
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
合计
工时
时数
工时
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
时数
工时
停工料
设备障
换线
产品品质良
工具
时间测量
作业改善
员训练
设备保养
生
工业工程
保养组
科长
组长
生产金额日报表
月 日
批号
产品名称
工作量率
单位售价
生产线
生产二线
生产三线
包装
工时
生产金额
工时产量
生
生二
生三
包装
工时
产量
工时
产量
工时
产量
工时
产量
合计
现职员工作综合日报表
单位名称
职
留职
专
长期缺额
时聘雇
出勤
出勤率
生产部门
理部门
合计
正式员
派出员工
备注
时工
调员工
外员
接员
计
计
包装组日报表
包装量
项目
前日未包装量
日生产
日包装缴库
包装量
说明
包装材料
项目
箱
外纸箱
纸盒
PP袋
铁皮
皮带
标签
前日结存
日
日
日结存
日包装量
班
预计包装量
实际包装量
合计
异常原
处理策
工段工作日报
工作单号码
工作说明
件数（单位：件）
工作时间
起讫时止（时分）
时数（单位：时）
第九节 生产月报
生产月报表
月份： 年 月
品名：
（日 数 日）
制单号码
制造数
良数
完成数
完成率
工数成果
总工数
总时间
制造数
完成数
时
制造数
完成数
生产记号
制造数
完成数
品名：
（日 数 日）
制单号码
制造数
良数
完成数
完成率
工数成果
总工数
总时间
制造数
完成数
时
制造数
完成数
生产记号
制造数
完成数
生产计划科月报表
月份： 年 月
科
组
期累计实绩（期间）
计划达成率
数量
月计划日标额
生产实绩
月份计划达成率
期末库存量
安全库存
交货延迟件数
步留
客诉索赔
金额
数量
金额
目标
实绩
目标
实绩
发生佧数
退货金额
备考
制造月报表
年 月 日 班
制造号码
品名
订购数量
完成率
工时
总计
备注
完成数
工时
合计
月累计金额（元）
理 科长 组长 制表
第十节 生产检验理
检验作业日报
出货日期
检查序
订单编号
设计编号
订购厂商
品名
受检查
检查数
未检查数
合格数
特采数
合格数
合格情况
员
检查时间
备注
记事：
张日报表适外购买资材时审查外购买资材必须资材组核购买空检查组检查买进资材质量
购买资材果成品半成品检查然理想时候理想检查工作省
工程异常报告书
年 月 日
象
异常工程 科 工程
特性
年 月 日 时
异常容
异常原
策
策
成员
处置
负责
处置 年 月 日 年 月 日时
结果
备注
分发处
说明：
生产程中偶尔发生种异常情况种日报表针异常发生容策设定标准报告表格
然工程异常容难易等种情况种情况果迅速掌握异常发生实际状况短时间找出原提出策分秒必争减少策报告书
事日报表
编号： 年 月 日
发生厂
发生场
关员
理
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编号： 年 月 日
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