2012年采供部年度工作总结2013年工作计划
位领导位事家
新年际首先祝家春节快乐工作利身体健康 2012年已回想进入采供部半年日子段珍贵工作历留精彩美回忆成功 淡淡失落感谢位领导事工作中予足够宽容支持帮助充分感受领导海纳百川胸怀树立公司节约分钱观念积极落实采供部工作点年初制定理目标坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成新年已开始现采供部年中工作情况作汇报 完成工作方面：
1加强部理控制规范采购行限度降低采购成特制定中盛燃气物资材料采供理办法执行
2加强供应商理解供应商资质索资质证明供应商数量选择时避免单资源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资采购价格采购成
3做采购合踪制度中包括时汇款时货时票做心中数
4踪产品质量时反馈时处理确保生产合格率入库前产品须质检部检验检验合格进行入库合格产品予分析时供应商联系进行反馈源头找原根源解决问题确保产品合格率
5逐步加强材料设备价格信息理次材料设备计划询价进行复印留底坚持信息资料完整时资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
6建立采购账目理电子台账包括材料物资申购明细表材料物资付款明细表材料物资订货单明细2012年材料物资购货明细表（包括购货日期规格型号采购数量材料单价收货日期等信息）购货厂商明细表（包括联系联系电话供货材料）定期仓库财务供应商帐
7 供应商建立保持良关系98％材料物资利期采购催位基保证生产畅材料合格率达99％
8技术质检部质量标准时供应商沟通协调努力司质量标准供应物料
9加强采购市场调查解时刻掌握原材料价格动
10加强成理性价原满足生产技术需前提控制成
112012年完成采购合 份开发供应商24家接材料物资申购表54份订货单发44份采购金额达290万累积已付金额280万剩余94万
12合进行电子档登记包括签订日期效日期进行监效期快合时供应商联系协商单价重新考虑合续签
二 业务进步方面：
1年中然说采购负责充分发挥观动性全心全意克职责完成职岗位工作必时候网查阅相关资料断提升价值积极配合部门工作开展时完成公司领导交办项工作
2工作中：团结事正确处理领导事间关系保持沟通充分发挥岗位职认真完成项工作务
3利工作余休息时间加强学 时注意观察类器件安装解器件性结构相关知识努力学办公动化软件知识努力掌握类表单制作技巧提高工作效率
4沟通力进步提高供应商交道程中够效时间找沟通方式类型区达成需沟通结果相关业务知识产品知识解拓宽知识面眼界说时刻观察时刻学
5开始接手工作脑海里片空白知道开展工作次需领导事指导工作感非常迷茫亲西安次现场实践采购工作中积累工作验现基独立完成采购务
6材料物资认识处质量等方面知识增加许工作更加熟练
三工作足方面：
1采购规范化程度需进步提高产品质量货物时供应改进
2相关部门沟通完善造成相关部门没时采购货物厂具体时间时产生效率损失
3采购合处动方采购合部分供应商做传真采购没较规范合合中违约条款规定清楚造成供应商约束力低续产生绩效低
4材料市场解够
5采购计划性强库员技术部没较沟通材料库存解导致采购务中部分时采购计划库存差没采购影响生产进行需进步规范采购程序做采购计划断提高效率
6身学意识浓综合素质进步提高
四工作计划方面：
1积极供应商沟通提高供应商质量控制力合约执行力保持质量交期长期稳定性
2坚持懈抓流程制度落实制度化规范化工作氛围快落实
3稳定现供应商开发培养潜力供应商确保产品质量
4断探索改进工作方式方法更加热情工作态度投入职工作中结合实际制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力
5．常关注市场变化握市场先机抓住市场动权保证采购工作更快更发展
6采购原材料时检验保证质量时入库保证账物相符
7方面联系供应商种原材料进行较选择
8 日常工作中定遵循精细准原精心准备精细安排细致工作严格部门项规章制度办事
9继续做电子档理工作准确时全面进行类表单记录存档
10工作中跑总结边学边实践断提高采购业务水加强供应商沟通时做催工作动争取配合工作时解决问题尤时质量提供需种材料物资
11供应商供货时率合格率问题处理时率等方面做数统计协调价格提高工作率方面基础
12认真负责完成公司日常采购工作材料物资入库工作确保公司材料时保质保量供应
13坚决贯彻执行公司项理制度规定确保项规章制度效实施部门理实现精细化理目标
14认真落实公司签订安全责书中具体安全措施求强化项安全理工作
15学会动沟通交流：常库员质检部技术部相关员接触样便解产品踪需减少工作失误提高工作效率
16完成领导交办工作
年更加明白灵活运种采购技巧重性价格影响素敏锐感觉够时做预警防范措施切忌终优秀采购员必须拥较强沟通协调力采购验知道距离优秀采购员远差距采购验长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难会更加努力学断积累丰富采购验公司发展脚步
新年意味着新起点新机遇新挑战未确定性充满激情单完成务工作创造更利润提升身价值更饱满热情投入项工作中公司全体员工学进步公司起创造新高度断发展壮常关注市场变化 握市场先机 抓住市场动权 保证采购工作更快更发展
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位领导位事家
新年际首先祝家春节快乐工作利身体健康 2012年已回想进入采供部半年日子段珍贵工作历留精彩美回忆成功 淡淡失落感谢位领导事工作中予足够宽容支持帮助充分感受领导海纳百川胸怀树立公司节约分钱观念积极落实采供部工作点年初制定理目标坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成新年已开始现采供部年中工作情况作汇报 完成工作方面：
1加强部理控制规范采购行限度降低采购成特制定中盛燃气物资材料采供理办法执行
2加强供应商理解供应商资质索资质证明供应商数量选择时避免单资源寻求家供应时保证选供应商承担供应份额充足获取供应商优惠政策降低物资采购价格采购成
3做采购合踪制度中包括时汇款时货时票做心中数
4踪产品质量时反馈时处理确保生产合格率入库前产品须质检部检验检验合格进行入库合格产品予分析时供应商联系进行反馈源头找原根源解决问题确保产品合格率
5逐步加强材料设备价格信息理次材料设备计划询价进行复印留底坚持信息资料完整时资料输入电脑保存建立采供部材料设备信息库备时查阅
6建立采购账目理电子台账包括材料物资申购明细表材料物资付款明细表材料物资订货单明细2012年材料物资购货明细表（包括购货日期规格型号采购数量材料单价收货日期等信息）购货厂商明细表（包括联系联系电话供货材料）定期仓库财务供应商帐
7 供应商建立保持良关系98％材料物资利期采购催位基保证生产畅材料合格率达99％
8技术质检部质量标准时供应商沟通协调努力司质量标准供应物料
9加强采购市场调查解时刻掌握原材料价格动
10加强成理性价原满足生产技术需前提控制成
112012年完成采购合 份开发供应商24家接材料物资申购表54份订货单发44份采购金额达290万累积已付金额280万剩余94万
12合进行电子档登记包括签订日期效日期进行监效期快合时供应商联系协商单价重新考虑合续签
二 业务进步方面：
1年中然说采购负责充分发挥观动性全心全意克职责完成职岗位工作必时候网查阅相关资料断提升价值积极配合部门工作开展时完成公司领导交办项工作
2工作中：团结事正确处理领导事间关系保持沟通充分发挥岗位职认真完成项工作务
3利工作余休息时间加强学 时注意观察类器件安装解器件性结构相关知识努力学办公动化软件知识努力掌握类表单制作技巧提高工作效率
4沟通力进步提高供应商交道程中够效时间找沟通方式类型区达成需沟通结果相关业务知识产品知识解拓宽知识面眼界说时刻观察时刻学
5开始接手工作脑海里片空白知道开展工作次需领导事指导工作感非常迷茫亲西安次现场实践采购工作中积累工作验现基独立完成采购务
6材料物资认识处质量等方面知识增加许工作更加熟练
三工作足方面：
1采购规范化程度需进步提高产品质量货物时供应改进
2相关部门沟通完善造成相关部门没时采购货物厂具体时间时产生效率损失
3采购合处动方采购合部分供应商做传真采购没较规范合合中违约条款规定清楚造成供应商约束力低续产生绩效低
4材料市场解够
5采购计划性强库员技术部没较沟通材料库存解导致采购务中部分时采购计划库存差没采购影响生产进行需进步规范采购程序做采购计划断提高效率
6身学意识浓综合素质进步提高
四工作计划方面：
1积极供应商沟通提高供应商质量控制力合约执行力保持质量交期长期稳定性
2坚持懈抓流程制度落实制度化规范化工作氛围快落实
3稳定现供应商开发培养潜力供应商确保产品质量
4断探索改进工作方式方法更加热情工作态度投入职工作中结合实际制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力
5．常关注市场变化握市场先机抓住市场动权保证采购工作更快更发展
6采购原材料时检验保证质量时入库保证账物相符
7方面联系供应商种原材料进行较选择
8 日常工作中定遵循精细准原精心准备精细安排细致工作严格部门项规章制度办事
9继续做电子档理工作准确时全面进行类表单记录存档
10工作中跑总结边学边实践断提高采购业务水加强供应商沟通时做催工作动争取配合工作时解决问题尤时质量提供需种材料物资
11供应商供货时率合格率问题处理时率等方面做数统计协调价格提高工作率方面基础
12认真负责完成公司日常采购工作材料物资入库工作确保公司材料时保质保量供应
13坚决贯彻执行公司项理制度规定确保项规章制度效实施部门理实现精细化理目标
14认真落实公司签订安全责书中具体安全措施求强化项安全理工作
15学会动沟通交流：常库员质检部技术部相关员接触样便解产品踪需减少工作失误提高工作效率
16完成领导交办工作
年更加明白灵活运种采购技巧重性价格影响素敏锐感觉够时做预警防范措施切忌终优秀采购员必须拥较强沟通协调力采购验知道距离优秀采购员远差距采购验长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难会更加努力学断积累丰富采购验公司发展脚步
新年意味着新起点新机遇新挑战未确定性充满激情单完成务工作创造更利润提升身价值更饱满热情投入项工作中公司全体员工学进步公司起创造新高度断发展壮常关注市场变化 握市场先机 抓住市场动权 保证采购工作更快更发展
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