谈谈竞争岗认识？
1赛场选马体现公公正原家真心拥护积极参
2赛场选马克服正风利志竞争心态稳定
3赛场选马够选出真正效提高干部整体素质
4赛场选马较效促志学文化业务知识觉性
什竞争副科长否已具备副科条件？
（）副科长职位拥相充分决策权济宁国税事业发展贡献更力量更实现价值社会价值
（二）认已具备竞争条件：
14年学教育工作中断积累具备定文化素质理水
29年工作历具备丰富工作验分析解决问题力
36年独立工作验具备较强组织协作力
4强烈事业心责感干工作竞争岗竭动力
优缺点
1优点：勤奋学角色转换快善分析问题妥善处理工作中遇难题际勾通力强团结志开展工作创新精神继承基础开拓创新（忠诚敬业办事果断敢负责）
2责心强工作拖拉志相处困难工作求善美时会影响工作效率提高（时性格急躁领导验技巧足）
竞争发挥优势作工作？竞争？
1竞争发挥参谋助手桥梁纽带模范带头凝聚心作做工作
2竞争证明足处达组织求保持常心正确竞争结果时干工作争取次岗
竞选应注意问题
1摆正位置已正确评价2谦虚谨慎努力学时弥补足差距3密切群众掌握科学工作方法
未竞争事？
1坚决服组织安排拥护领导志正确选择2成败英雄事3适时机适方式帮助事解思想包袱4工作中予力支持帮助事成熟起早走领导岗位
未竞选？
1坚决服组织安排拥护领导志正确选择2认真审查身找出症结3认真学事优点时弥补身足缺点4做职工作争取次岗
提拨事认已办？
1服组织安排尊重领导志选择
2认真审视已查摆问题足工作中改进
3虚心事学支持开展工作
组织安排艰苦方工作应该办？
1服组织安排组织讲条件讲报酬2深入调查研究制定工作方案3团结志群众铺身子干工作
难度较缺乏验办？
1坚决服组织安排说明足争取领导支持2虚心学快适应角色转变3深入调查研究制定科学方案4团结志群众调动方面积极性做工作
干配角
1分工坚持集体领导分工负责制2积极参集体领导敢发表独立见解3摆正位置助手维护集体领导团结全体志4根岗位职责善独立开展工作勇承担责5坚持民集中制原坚决执行集体决议
做副科长工作
强化学熟悉业务快实现角色转变基础注重发挥副科长职作：
1正职副手发挥已参谋作2正确协调外关系发挥桥梁纽带作3工作身先士卒苦累前发挥模范带头作4关心爱护志赢志充分信发挥科室凝聚作
副科长快树立威信
1认真学职业务迅速成分工作权威专家
2身作表率行动带动家
3事家商量尊重志意见建议充分发扬民
4严格求做廉洁勤政觉接受组织群众监督
5关心爱护志赢志充分信充分调动志积极性创造性
竞选新岗位开展工作？
1虚心学熟悉业务快进入角色
2摆正位置助手坚持集体领导分工负责制
3深入实际调查研究取工作动权
4理清工作思路提出工作规划确定工作努力方
5团结志密切联系群众工作计划条紊落实处
调动志积极性？
1提高志思想素质强化志事业心责感
2快熟悉业务成行快适应工作
3结合科工作制定规章制度狠抓落实
4严律已身作做出表率
5生活关心顾志做志心骨贴心
做思想政治工作？
1坚持两手抓两手硬重业务轻思想政治工作
2认真研究工作方式方法：表率带动正气鼓舞制度理监督约束
3做思想政治工作具体业务工作协调配合防止空洞说教
搞科室团结？
1注重维护领导权威决定2副职处关系事讲原事讲风格3志成片甘苦4严律已宽注意开展批评批评时化解矛盾
群众中树立什样形象？
1公正严明领导形象处世公道办事公正2文明高效服务形象努力志办实事办事3廉洁勤政公仆形象做廉洁勤政私奉献4求真务实工作形象占功急功利
面领导批评委屈办？
1保持冷静克制场作表白维护领导权威形象
2认真考虑工作失误领导误会
3选择适时机领导单独交换意见检讨错误说明情况
4加强学丰富工作方法技巧避免类似情况发生
领导科室批评？
1树立正确批评观批评进步开始动力
2着改加勉原起分析受批原找出症结
3严格执行责追究责勇承担包揽板子责者身全体员警示
4果级批评志中宣传免引起抵触情绪择机反映
领导工作支持办？
1冷静首先身找原 2认真分析找出症结
3失误应时调整工作思路领导思想行动保持致
4领导失误应适时机讲明情况说明理征支持
5特殊情况时级领导反映
手竿子底办？
1冷静首先身找原 2认真分析找出症结
3身原造成身出发提高工作转变工作态度争取积极动
4工作方法应理解基础积极工作态度时思想勾通逐步转变
工作中认正确意见级否定处理？
1保持冷静克制场作表白维护领导权威形象
2重新审视意见否正确正确领导决定办理
3做换位思考角度理解领导意见认正确换角度进步说明意见
4属重问题应级领导汇报产生严重果
科长矛盾处理坚持原维护科长权威？
1组织原觉服执行科长决定2工作中做事讲原事讲风格斤斤计较3严律已宽注意开展批评批评时化解矛盾志苦
正确处理级关系？
1级级格等组织领导领导关系
2级决策应认真分析领导精神实质便觉动开展工作
3果副职切勿事事赖正职尊重正职做参谋助手时做已分工作
4级关系爬
者应顾全局适时机动出谋时协助
强霸者私理力争切勿胆怯盲免助长气焰
追求完善者应善言提醒完善失
嫉贤妒者虚怀谷诚意感动
5注重级取学领导验失误中汲取教训
解决科室（）矛盾
1全局利益团结愿出发考虑解决办法
2找出矛盾症结果责科勇承担责果责方澄清责高姿态
3吸取教训增进理解勾通解决矛盾基础实现新团结
布署工作遇级反处理？
1冷静分析级反具体情况（数少数）
2决策失误进步调查研究时做出调整修改
3级理解做宣传解释工作取家支持
4志执行程中遇困难时协助解决
属失礼失信失误
三失领导希遇法避免问题应积极态度：
1 失礼冷静分析原区时度秋算账
2失信分清属言行然求超力致针性加教育引导
3冷静正确属失误轻易全盘否定属失误讲原讲感情帮助理解
背领导告状
1冷静克制愤怒牢记愤怒愚蠢开始失败行告终格言
2认真审视查找症结
3错已真诚检讨错误争取事理解错彼勾通基础保持高姿态实现新团结
4适时机适方式领导澄清事实志造成新伤害
持会议争执利弊样处理？
1沉着冷静正确分析双方利弊找出症结
2引导双方扩识缩分岐
3视问题缓急次议求存异形成合理贯彻议案
做创新（发展竞争）
1思想行动先导必须始终保持创新思想时俱进精神面貌
2时吃透情明确创新目标方
3切实摸清情夯实创新（发展竞争）基础
4紧密群众实践断修正创新（发展竞争）中出现曲折
做法治税（纳税服务）
1思想行动先导必须始终保持法治税思想2提高执法者素质提高执法程质量3健全执法责追究制度确保项法律规定落实处4扩税收执法宣传营造税收执法良环境5寓纳税服务法治税中降低法治税阻力
正确权力观
1树立正确权力观权力民赋予手中权力群众办实事成已谋私利工具
2工作中坚持原严格政策规定办事
3断提高身素质提高权力行质量效率
亲友相求办？
1坚持原违返原事坚决办2晓理动情争取理解
3违反原情况采取适方式提供帮助
重事办？
1保持镇定问明情况做记录2求方镇定采取措施防止事态扩必时请求支援3迅速领导汇报请求指示4做防范措施方面建议
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1赛场选马体现公公正原家真心拥护积极参
2赛场选马克服正风利志竞争心态稳定
3赛场选马够选出真正效提高干部整体素质
4赛场选马较效促志学文化业务知识觉性
什竞争副科长否已具备副科条件？
（）副科长职位拥相充分决策权济宁国税事业发展贡献更力量更实现价值社会价值
（二）认已具备竞争条件：
14年学教育工作中断积累具备定文化素质理水
29年工作历具备丰富工作验分析解决问题力
36年独立工作验具备较强组织协作力
4强烈事业心责感干工作竞争岗竭动力
优缺点
1优点：勤奋学角色转换快善分析问题妥善处理工作中遇难题际勾通力强团结志开展工作创新精神继承基础开拓创新（忠诚敬业办事果断敢负责）
2责心强工作拖拉志相处困难工作求善美时会影响工作效率提高（时性格急躁领导验技巧足）
竞争发挥优势作工作？竞争？
1竞争发挥参谋助手桥梁纽带模范带头凝聚心作做工作
2竞争证明足处达组织求保持常心正确竞争结果时干工作争取次岗
竞选应注意问题
1摆正位置已正确评价2谦虚谨慎努力学时弥补足差距3密切群众掌握科学工作方法
未竞争事？
1坚决服组织安排拥护领导志正确选择2成败英雄事3适时机适方式帮助事解思想包袱4工作中予力支持帮助事成熟起早走领导岗位
未竞选？
1坚决服组织安排拥护领导志正确选择2认真审查身找出症结3认真学事优点时弥补身足缺点4做职工作争取次岗
提拨事认已办？
1服组织安排尊重领导志选择
2认真审视已查摆问题足工作中改进
3虚心事学支持开展工作
组织安排艰苦方工作应该办？
1服组织安排组织讲条件讲报酬2深入调查研究制定工作方案3团结志群众铺身子干工作
难度较缺乏验办？
1坚决服组织安排说明足争取领导支持2虚心学快适应角色转变3深入调查研究制定科学方案4团结志群众调动方面积极性做工作
干配角
1分工坚持集体领导分工负责制2积极参集体领导敢发表独立见解3摆正位置助手维护集体领导团结全体志4根岗位职责善独立开展工作勇承担责5坚持民集中制原坚决执行集体决议
做副科长工作
强化学熟悉业务快实现角色转变基础注重发挥副科长职作：
1正职副手发挥已参谋作2正确协调外关系发挥桥梁纽带作3工作身先士卒苦累前发挥模范带头作4关心爱护志赢志充分信发挥科室凝聚作
副科长快树立威信
1认真学职业务迅速成分工作权威专家
2身作表率行动带动家
3事家商量尊重志意见建议充分发扬民
4严格求做廉洁勤政觉接受组织群众监督
5关心爱护志赢志充分信充分调动志积极性创造性
竞选新岗位开展工作？
1虚心学熟悉业务快进入角色
2摆正位置助手坚持集体领导分工负责制
3深入实际调查研究取工作动权
4理清工作思路提出工作规划确定工作努力方
5团结志密切联系群众工作计划条紊落实处
调动志积极性？
1提高志思想素质强化志事业心责感
2快熟悉业务成行快适应工作
3结合科工作制定规章制度狠抓落实
4严律已身作做出表率
5生活关心顾志做志心骨贴心
做思想政治工作？
1坚持两手抓两手硬重业务轻思想政治工作
2认真研究工作方式方法：表率带动正气鼓舞制度理监督约束
3做思想政治工作具体业务工作协调配合防止空洞说教
搞科室团结？
1注重维护领导权威决定2副职处关系事讲原事讲风格3志成片甘苦4严律已宽注意开展批评批评时化解矛盾
群众中树立什样形象？
1公正严明领导形象处世公道办事公正2文明高效服务形象努力志办实事办事3廉洁勤政公仆形象做廉洁勤政私奉献4求真务实工作形象占功急功利
面领导批评委屈办？
1保持冷静克制场作表白维护领导权威形象
2认真考虑工作失误领导误会
3选择适时机领导单独交换意见检讨错误说明情况
4加强学丰富工作方法技巧避免类似情况发生
领导科室批评？
1树立正确批评观批评进步开始动力
2着改加勉原起分析受批原找出症结
3严格执行责追究责勇承担包揽板子责者身全体员警示
4果级批评志中宣传免引起抵触情绪择机反映
领导工作支持办？
1冷静首先身找原 2认真分析找出症结
3失误应时调整工作思路领导思想行动保持致
4领导失误应适时机讲明情况说明理征支持
5特殊情况时级领导反映
手竿子底办？
1冷静首先身找原 2认真分析找出症结
3身原造成身出发提高工作转变工作态度争取积极动
4工作方法应理解基础积极工作态度时思想勾通逐步转变
工作中认正确意见级否定处理？
1保持冷静克制场作表白维护领导权威形象
2重新审视意见否正确正确领导决定办理
3做换位思考角度理解领导意见认正确换角度进步说明意见
4属重问题应级领导汇报产生严重果
科长矛盾处理坚持原维护科长权威？
1组织原觉服执行科长决定2工作中做事讲原事讲风格斤斤计较3严律已宽注意开展批评批评时化解矛盾志苦
正确处理级关系？
1级级格等组织领导领导关系
2级决策应认真分析领导精神实质便觉动开展工作
3果副职切勿事事赖正职尊重正职做参谋助手时做已分工作
4级关系爬
者应顾全局适时机动出谋时协助
强霸者私理力争切勿胆怯盲免助长气焰
追求完善者应善言提醒完善失
嫉贤妒者虚怀谷诚意感动
5注重级取学领导验失误中汲取教训
解决科室（）矛盾
1全局利益团结愿出发考虑解决办法
2找出矛盾症结果责科勇承担责果责方澄清责高姿态
3吸取教训增进理解勾通解决矛盾基础实现新团结
布署工作遇级反处理？
1冷静分析级反具体情况（数少数）
2决策失误进步调查研究时做出调整修改
3级理解做宣传解释工作取家支持
4志执行程中遇困难时协助解决
属失礼失信失误
三失领导希遇法避免问题应积极态度：
1 失礼冷静分析原区时度秋算账
2失信分清属言行然求超力致针性加教育引导
3冷静正确属失误轻易全盘否定属失误讲原讲感情帮助理解
背领导告状
1冷静克制愤怒牢记愤怒愚蠢开始失败行告终格言
2认真审视查找症结
3错已真诚检讨错误争取事理解错彼勾通基础保持高姿态实现新团结
4适时机适方式领导澄清事实志造成新伤害
持会议争执利弊样处理？
1沉着冷静正确分析双方利弊找出症结
2引导双方扩识缩分岐
3视问题缓急次议求存异形成合理贯彻议案
做创新（发展竞争）
1思想行动先导必须始终保持创新思想时俱进精神面貌
2时吃透情明确创新目标方
3切实摸清情夯实创新（发展竞争）基础
4紧密群众实践断修正创新（发展竞争）中出现曲折
做法治税（纳税服务）
1思想行动先导必须始终保持法治税思想2提高执法者素质提高执法程质量3健全执法责追究制度确保项法律规定落实处4扩税收执法宣传营造税收执法良环境5寓纳税服务法治税中降低法治税阻力
正确权力观
1树立正确权力观权力民赋予手中权力群众办实事成已谋私利工具
2工作中坚持原严格政策规定办事
3断提高身素质提高权力行质量效率
亲友相求办？
1坚持原违返原事坚决办2晓理动情争取理解
3违反原情况采取适方式提供帮助
重事办？
1保持镇定问明情况做记录2求方镇定采取措施防止事态扩必时请求支援3迅速领导汇报请求指示4做防范措施方面建议
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