工作业绩总结报告1
转销售部已半年回想半年走路历事情已没刚时感慨没惊喜罕见份镇定份容心态半年公司领导带领加部门事鼎力协助直立足职工作销售工作利进行着
然销售情况错回款率旧太乐观原集团总部款时20**年半年会量克服方面素时公司协商回馈问题解决回款问题
现销售工作容感受总:
①电话业务者需送货业务分配业务理辅助抓住定单
②常业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高
③合执行情况:协助业务理督促合完成
公司门业务处理产品销售程中出现问题进行处理部门前进行友沟通集团总部清理年应付款情况年帐目手加单遗失价格等等问题现工作带许麻烦款新产品进行推广销商进行密切联系根区行业受众进行分析日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务
总半年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学半年计划前期工作失基础取长补短重点做方面工作:
()确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总
(二)努力协助业务理销售工作产品价格数量质量身服务态度方面细心客户沟通
(三)销售报表精确度仔细审核
(四)物货时处理
(五)客户关系维系断开发新客户
(六)努力做件事情坚持坚持
想销售程中出现问题纳:
()仓库库存量够然库存表标注款产品低库存量实际相符许产品甚已断货库存情况建议仓库时生产联系单者销售联系提醒单飞单情况库存量足关
(二)采购回货时回货时间总会延迟种现象采购员态度事关已少会想着供应商解决希销售员客户沟通延缓时间样会客户信誉度降低(种现象非常严重)
(三)质检采购供应商退货处理合格产品时间拖延逼已情况挑挑成合格产品销售样追求高品质信念非常吻合常出东西质量问题销售员非常难堪
感谢位领导够提供份工作机会家提高进步感谢位事年工作热情帮助悉心关然验足力欠缺相信勤补拙彼份理解份沟通加懈努力相信***公司明天会更
工作业绩总结报告2
20**年度快意味着新挑战工作正确否应通总结验理清思路取长补短年度创佳绩作准备工作中暴露出已存问题需正视例领导统率力增强部分工作会存赖性问题处理欠缺胆量财务复核工作完善等务必末工作中快征服总会继续遵循监督三十六字方针:
积极动求效求真锐意创新虚心请教细心工作耐心解释职责谨慎稳重相互沟通
围绕财务工作重点开展工作年度工作计划:
1)全面整理区财务档案资料重新编制**北区财务档案电子检索目录时量建立套完整电子表格资料充分运电脑准确性快速高效性提高资料查询速度
2)继续理职责根新财务制度重新制定区财务工作计划定期编制月度总结理汇报
3)细心做日常开票收款工作提高区收费率
4)增强停车场收费监督力度定期售楼部核已售车位编制月度停车场率统计表时定期岗位进行巡查解收款情况时发掘存问题定期整理停车登记表月3号前尚未购买月保车牌等资料交住车场收款员物业保安部踪妥善处理销售车位引起业投诉
5)建全层次财务核制度关口效控制财务工作诉出错率事养成注重复核惯
6)巩固发票收等理工作做0缺贷0缺票继续熟悉税控软件操作做税控发票申领核销工作
7)提高区银行划账处理速度做天划账片明天交单完善工行划账系统做资料更新
8)继续建全财务知识培训制度定期新知识新法规进行学讲解已注重专业知识学计划年度考榷会计电算化中级证物业理员中级证专升成高考参加全国注册会计师考试等
9)整理项目公司请款资料做项请款工作
10)做**庭园收楼准备工作包括软件硬件准备房间业资料录入水电表底数录入登记房间费设置等
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