生产年终工作总结
时光似箭岁月梭伴着圣诞节日欢乐气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项务生产部年工作做总结时祈愿公司明年更美
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量技术稳定完善情况进行实验摸索截止20xx年12月12日完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中确保生产务情况两层结构产品入库良率达98三四层产品入库良率达96坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作感谢行政部员工教育工程部技术培训车间班长鼎力支持始部门良局面
5安全生产方面
年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1质量理方面
1)员工质量意识淡泊：目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2)缺乏全员参质量理理念：现缺乏全员参质量意思计件没品巡
检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
3)缺乏生产质量记录意思：部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录产品整制造中程中完整记录产品程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理体系求做做写记做差较远
2员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
3物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核飞正常成增加时工具损耗率搞物料质量剩员工装配存放影起浪费导致样现象存员工节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育始员工节约意思翁精神逐步提高
三公司整体方面点建议
1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事
标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2公司员工流动量团队凝聚力属感补强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
四身总结
20xx年结束20xx年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获基完成年度工作历两年生产理工作通项目理熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基础
然20xx年收获身足处暴露疑：
1然年轻充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
2客户订单运作需求缺乏动沟通交流积极性善效表达素直接影响工作效果
3生产进度状况完全掌控造成拖期延期想象较常见
20xx年度工作规划
1加强学实践继续提高
针岗位重点深入学智交通相关业务研发相关知识提高解决问题力
2竭全力完成生产务
生产程中充分沟通程受控生产更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成生产务
3完善身素质
新年毫动摇成品德素质高力强勤学善思考会办事聪明努力
工作保持长久热情积极性更需扬鞭奋蹄精神年直坚持做做事直做积累步脚印坚定着目标前行
想说里工作做什工作态度心态重遇事心放宽更处理解决面问题容面挑战断丰富充实客观面足更改进会美明天
公司断发展中工作力力提高直断成长成果公司领导事帮助分开相信工作中定会做公司发展发展息息相关点觉悟会直
坚持努力工作相信定够利完成公司工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
五年工作计划
20xx年伴着xx三年发展规划深入推进断设备更新企业步伐加快xx迎生产营新高峰现明年工作计划：
1加强职工作技学职工作力进步提高加强
2树立终身学观念加强身文化素质学断提高身素质
3工作中做积极动团结事结合工作环境脾气性格做线工作配合种际关系更加融洽谐
路漫漫修远吾求索年中加强理意识勇开拓创新加强理业务学断提高业务技术水会遇困难相信领导关心培养事帮助努力断提升工作技水文化素质公司建设作应贡献
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时光似箭岁月梭伴着圣诞节日欢乐气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项务生产部年工作做总结时祈愿公司明年更美
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量技术稳定完善情况进行实验摸索截止20xx年12月12日完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中确保生产务情况两层结构产品入库良率达98三四层产品入库良率达96坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3设备理方面
年里设备较良没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作感谢行政部员工教育工程部技术培训车间班长鼎力支持始部门良局面
5安全生产方面
年里部门安全生产纳入生产日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行全年度未发生较体伤害设备损坏事
二存足策
生产部年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1质量理方面
1)员工质量意识淡泊：目前部分员工身存事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2)缺乏全员参质量理理念：现缺乏全员参质量意思计件没品巡
检时候会出现真空带班班间谁谁局面时候生产现场执行力位现象
3)缺乏生产质量记录意思：部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录产品整制造中程中完整记录产品程质量状态尤重然方面逐步改善离质量理体系求做做写记做差较远
2员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
3物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核飞正常成增加时工具损耗率搞物料质量剩员工装配存放影起浪费导致样现象存员工节约意识强部门根实际情况实施相应奖罚措施节约源降低成思想教育始员工节约意思翁精神逐步提高
三公司整体方面点建议
1建立健全工作质量职责制度公司部门员工明确规定部门工作中具体务责权利便做质量工作事事层层专责办事
标准工作检查样质量关工作广员工积极性结合起形成严密控制体系
2公司员工流动量团队凝聚力属感补强长期必影响产品质量工作效率建议公司企业文化员工属感团队凝聚力加强树立培训
四身总结
20xx年结束20xx年工作告段落年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获基完成年度工作历两年生产理工作通项目理熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基础
然20xx年收获身足处暴露疑：
1然年轻充满干劲验缺乏处理突发事件新问题存着较欠缺
2客户订单运作需求缺乏动沟通交流积极性善效表达素直接影响工作效果
3生产进度状况完全掌控造成拖期延期想象较常见
20xx年度工作规划
1加强学实践继续提高
针岗位重点深入学智交通相关业务研发相关知识提高解决问题力
2竭全力完成生产务
生产程中充分沟通程受控生产更力度牢记速度完美执行健康愉快心态积极动完成生产务
3完善身素质
新年毫动摇成品德素质高力强勤学善思考会办事聪明努力
工作保持长久热情积极性更需扬鞭奋蹄精神年直坚持做做事直做积累步脚印坚定着目标前行
想说里工作做什工作态度心态重遇事心放宽更处理解决面问题容面挑战断丰富充实客观面足更改进会美明天
公司断发展中工作力力提高直断成长成果公司领导事帮助分开相信工作中定会做公司发展发展息息相关点觉悟会直
坚持努力工作相信定够利完成公司工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
五年工作计划
20xx年伴着xx三年发展规划深入推进断设备更新企业步伐加快xx迎生产营新高峰现明年工作计划：
1加强职工作技学职工作力进步提高加强
2树立终身学观念加强身文化素质学断提高身素质
3工作中做积极动团结事结合工作环境脾气性格做线工作配合种际关系更加融洽谐
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