观摩西柏坡革命根感巨额亏损背警示教育片观感合集
巨额亏损背警示教育片观感
日中国铁建中铁xx局集团二公司xxxx项目组织职工认真观巨额亏损背警示教育片感触特深片中领导干部利手中职权搞贪污搞腐败事件令发指金额触目惊心职工谋福利企业谋发展视纪国法顾坑害广职工群众利益企业推万劫复深渊令痛心疾首作名基层项目理者严格求身廉洁律时结合职工作谈点关项目理治理项目亏损体会
导致工程项目亏损原客观环境影响理层身观原核心项目亏损原根结底非条:
成理位
绝部分亏损项目部根没成控制总目标没严格执行项目部成处失控状态项目部工程开工工程进行成预测确定分项工程成分类成工程总成目标工程竣工时固定费(包括交理费提取固定资产折旧费修费)等项目未超出测算成外工材料燃料配件项目部间接费等变费基会出现超支什固定费控制变费控制?问题没严格执行成控制总目标分项工程成分类成控制没落实导致总成超支项目认成理企业事业关长期受
三重约束(质量时间成)理影响直认项目成中心项目需执行企业成计划工作核算控制种情况项目理团队受激励非常限超出成计划会受惩罚事实成理脱离顾客需求果项目成计划业需求充分融合满足业工期目标质量标准等求会纸空文纠偏调整业需求发生措施费反会加项目成时候成加没执行成计划恰恰计划执行太考虑利没考虑利
建筑产品实施程业断参程业已更加全面影响项目决策然会影响成理时项目仅仅完成务简单作实现企业战略目标载体造产品提升核心竞争力赢顾客需项目实现项目应该企业中具活力具创造力单元项目作成中心割裂项目运营关系割裂项目战略目标关系忽视项目实现组织营战略目标重作迫切需回项目价值中心层面成理核心省钱花出分钱客户愿意买单企业理重心闭门造车设定成目标研究顾客创造价值
二材料理失控
工程材料费项目成占高果材料理失控项目绝败疑材料理漏洞外方面:
()材料数量
亏损项目部中购买材料计划现象皆果验材料员执行采购务材料采购数量超出太会造成太损失浪费部分项目部特亏损项目部材料员毫验谈采购材料非常意超额购买常结果必然材料积压超支
(二)材料价格
材料采购阶段价格偏高工程项目亏损素市场济发展材料价格千变万化验材料员难掌握绝准确价格信息加销售材料单位(销售商)利回扣处费等吸引采购员项目部难购买价格相合理材料提高工程项目材料成果采购员意舞弊材料价格意提高中牟利项目部损失会更
外企业信等级降低现金周转需销售商十分意否现金购买材料现金非现金购买材料价格相差较项目部资金紧张者采购员会计算采购材料程中资金成终购买高价材料增加工程项目成
(三)材料质量
部分采购员材料质量标准知甚少购买达质量标准材料实际消耗材料数量增加造成成超支
(四)材料收发
材料验收保出库阶段项目部根没收发制度材料采购员购买材料验收更实物账谈保出库者收发制度验收时认真保形虚设账物相符谁谁笔账列销特砂石料砖瓦等材项目部始终没专门部门进行理购代耗严重甚虚假材料发票报销根没购买材料
材料消耗阶段部分亏损项目部定额发料施工员少少致发材料浪费扔工工员偷偷卖掉许回收废料更理工剩余钢材钢模板擅处理收回材料款私分
(五)材料供应
表面供应商基合委托代理关系心认供应商争利关系想方设法价格压低想着意算盘殊知天底没免费午餐世界没白捡便宜谁会谁傻少利益突带彼信实项目成功离开供应商供应商顾客顾客供应商游链条关系密切基供应链原理供应商应该相互协工作伙伴关系割裂种关系双方成会加正句话果双赢长远会双输供应商作项目团队分子参项目质量控制进度控制等项目理全程样供应商更安排生产周期减少库存通供应合作生产合作技术合作信息交流等方式更项目服务项目创造价值
三承包模式正确
项目部劳务承包方案中规定完成少工程量计量少劳务费材料消耗设备维修没明确求形成包工包料包盈包亏务完成材料费超支设备率降整工程亏损项目部然承包方案中明确单位工程量包含材料机械费材料价格承包方案中材料价格高导致承包流产项目部然承包方案合理计价时者承包方案进行兑现承包法进行
四分包理位
劳务分包队伍没实行严格定额发料制度导致意材料造成材料超耗
二分包队伍施工部分工序工程量重复计价导致拨工程款
三分包工程价格非常意没定额预算标准进行计算便定提取理费例万事吉终提取理费够补偿投标开支费
四考虑中标价格工程高中标价价格分包出形成巨额亏损
五量分包队伍导致超拨款分包队伍欠款等现象断发生
六挂外部单位仅象征性收取点理费挂单位走善费(工期质量挂单位项目部名义购买材料欠货款等)全部挂项目部承担
五质量理失控
亏损严重项目部全部存较严重质量问题导致返工修复推倒重等重复施工现象发生现象导致效工程量增加加力材料设备投入终增加成支出
六设备理位
项目部承担工程心中数保证施工间断盲目购置项目调入量设备备甚购入项目需设备造成设备长期停占宝贵现金施工生产急需财物时位增财务费支出增加折旧费设备维修费支出造成项目部成急剧增加
七施工组织合理
1合理配置力材料设备等资源导致窝工浪费
2施工安排合理够步完成实际进行二次三次完成造成返工
3施工序颠倒增加许效力物资资金投入导致成幅度增加等等
八安全理位
亏损项目部中数项目部均发生程度安全事轻伤影响员工班增加工费支出重伤影响员工班增加工费支出需开支医疗费增加间接费支出死亡事增加巨额抚恤费支出直接增成支出影响员工情绪降低生产效率
九间接费控制严
亏损项目部中存问题中办公费差旅费交通工具费业务招费失控办公费开支计划谁想买什买什高档办公品意买费惊差旅费标准飞机意坐什样高档旅馆便住擅扩业务招费开支范围提高开支标准招部员动辄高档饭店餐致招费逐年增加
十财务理混乱
亏损项目部财务理存混乱现象具体体现:
()没完整财务理制度
亏损项目部收支业务领导财务计划物资等员持制度决定开支监督约束开支导致开支计划工程盈亏知
(二)资金理混乱
开设银行存款账号时核清理银行收付证时入账结果材料时入库欠款时清理银行存款现金账款符巨额成隐匿银行存款现金余额里造成工程前盈亏整工程亏损
(三)债权债务确认准确结算时
项目部销货分包单位债权方记录预付货款工程款债务方记录应付货款工程款结算时记账时认真核付货款工程款形成损失项目部应收款项时清理欠款单位款破产超追索时效导致应收款法收回形成损失
(四)收入成计算准确
项目部知道计算工程结算收入合金额计算计价收入然计算盈亏形成前盈亏拨款成计价收入项目部期盈亏实果建设单位欠款数额较项目部会形成虚假亏损项目部知道计算成应计入成费漏列应提未提固定资产折旧费职工福利费应交税金养老保险费医疗保险费失业保险费住房公积金级理费已尚未支付材料费应发未发职工工资等导致成实盈亏准项目部规定结转成应期负担成提前计入成者应期负担成转期影响成真实性
(五)会计基础工作差
审核会计证认真仔细证手续完备报销充分登记账簿时会计科目错误项会计数记录真实准确失记账意义影响成计算
十合理混乱
亏损项目部中数项目部没合理意识购货雇员提供服务分包工程承包工程等合知识知甚少合理混乱方签订写金额合方篡改写金额诉法院时企业证足败诉方签订数量没单价单价没数量数量单价没总价合致官司断严重影响企业信誉
项目亏损原分析透彻理验丰富没企业职工责心没法律制度敬畏心切空谈亏损原千万种盈利理条——企业更健康发展
观摩西柏坡革命根感
前西柏坡革命根解仅限电视网络匆匆瞥知道革命圣未机会走解5月17日午幸电建集团组织2019年工程质量理培训众学员起革命圣西柏坡观摩学满怀崇敬寻觅先贤足迹接受革命传统教育
第站参观学西柏坡中中央委员会——中国民解放军总部旧址导游走进旧址门口映入眼帘间间简陋土屋房破旧拥挤院子样方真实生动展示新中国里走历程具伟历史意义中七届二中全会召开方厨房时改造约七八十米前方挂着毛席朱总司令片前面摆张异常简陋席台左右两侧面摆满样座椅两破沙发(战时缴获国民领)供岁数身体革命志坐长凳方凳角落里马扎说马扎老乡紧接着中央军委作战室七届二中全会会议室相导游说里面分作战科情报科等四科室进发现里面摆四桌子文件柜两幅全国战略形势图革命先辈间简陋房屋指挥震惊中外辽沈淮海津三战役等计数战役接着参观毛席朱总司令周恩刘少奇等志旧居办公室寝室够放张床脸盆架床凳子床板支起办公室寝室差里面仅办公桌椅子办公桌缴获敌军领防空洞高点排容两长约200米洞弯曲深邃隔段距离猫耳洞供躲避时存放粮食越参观越心酸甚热泪盈眶心里敬佩敬仰前辈样偏僻山村样简陋艰苦生活办公制定中国土法纲败国民建立新中国取中国革命伟胜利
第二站参观学西柏坡纪念馆纪念馆正厅石刻壁画面雕刻着毛席首十位革命先烈雕刻里坚毅慈祥高瞻远瞩书新中国里走字厅事存放着解放战争时枪炮弹药存放着旧时单轮手推车织布机记录着时历史事件中间厅3V缩版展示战时场景身边炮火纷飞硝烟天前面战友倒面士旧着枪林弹雨锋陷阵前坚定理想信念坚实背支援解放战争胜利民胜利离开民拥护支持民志甘苦血肉相连纪念馆统计牌显示三战役中民支援动民工886万担架363万手推车101万辆牲畜2067万头粮食85476万斤充分显示民心者天道理
仅仅午参观学时间受益匪浅终身难忘回心直激动慷慨难静革命前辈新中国民畏艰苦英勇奋斗舍生取义样艰难条件面忧外患然带领全国民败敌取胜利生活年代作新时代员应珍惜易幸福生活坚定产义理想信念继承发扬西柏坡艰苦奋斗精神忘初心牢记命立足职工作担作祖国呼吸命运实现中华民族伟复兴努力奋斗
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