半年公司安全生产工作四方面进行开展:
(1)强化落实安全生产责制领导干部带头履行安全职责二完善安全生产目标责制三加强安全责落实监督
(2)强化安全基础保障强化安委会职二加强安队伍建设三保障项安全投入公司根安全生产费提取理办法规定足额提取安全生产费坚持治标治相结合注重加安全基础设施设备整治投入济滑背景合理安排预算积极解决运输设备老化线路病害等安全生产制约集中限资金加线路机车信号等重点设备整治维修提升行车设备质量提供保证
(3)提升制度执行力2017年公司安全理制度制定完善较缺少消化年半年方面加强制度专题宣贯培训提高全员制度认力熟知度方面强化制度执行情况监督考核问责严格落实举报奖励违章处罚措施通加奖罚力度杜绝令行禁止现象
(4)强化风险隐患控公司构建安全风险控安全隐患排查治理双重预防机制实施办法建立健全安全风险库深入开展
隐患排查治理细查风险科学研判合理分级量化卡控基达安全关口前移源头治理超前防范预期目标
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