业务工作总结报告
通年XX公司工作历企业员工亲密接触增加燃气方面感性认识提高创新力身综合素质锻炼动手实践力实践中进步加深理知识综合理解时成XX正式员工提供接触生产良台现工作结果做陈述
工作目
1熟悉公司生产工作环境项规章制度
2 熟悉公司生产流程工作务提高岗位适应力锻炼方面学力提高综合素质
3技术员学养成吃苦耐劳精神
4 解公司部室项工作点求终胜岗位工作
二工作岗位容介绍
XX公司工作历容包括供气分公司**维修班供气分公司生产科XX战略理部三部分
1供气分公司维修中心**维修班组
维修员抢险员公司生产线中坚力量负责天然气表维修排查工作负责燃气入户安装售工作负责通气日常维修工作2014年11月20日进入成然公司前**维修班组轮岗实**维修班组实期间参加启封通气维修抢险启封通气档案完善户基信息录入工作
燃气易燃易爆易中毒特性旦泄漏极易发生爆炸火灾事体积10m3厨房灶具道等处泄漏出05m3天然气遇明火会爆炸成灾旦发生事损失惨重时产生恶劣社会影响新户启封通气工作变尤重
（1）启封通气
启封通气注意事项
户检查：检漏仪检查户燃气系统否漏气包括燃具燃气表阀门道户否锈蚀否符合规范否存包封暗埋否稳定道卡否适合道私改私接检查阀门否畅安装位置否方便操作
连接软检查：检查软否安装完毕软接口否漏气否私改私接等情况软否老化长度质量否超国标规定
户立压力检查：U型压力计分表户单元立进行压力测试检测压力否正常否存压力足情况
燃气表检查：检漏仪检查燃气表阀门否漏气检查燃气表指针读数表否损坏气流否正常工作必须独立开启燃具防旁通绕燃气表偷气情况
燃气灶检查：检查灶具操作否正常部位松动脱落火焰情况否正常记录灶具种类品牌型号否超年限
燃气热水器烟道检查：检查接口否漏气安装否规范否通风场燃烧废气否完全排出室外烟道否破损烟道否伸出窗外带防风帽检查工作单资料否致
启封通气流程
1敲门户户问核实户基资料
2检查房间通风情况确认否厨房敞开式厨房
3检查热水器安装位置烟道热水器否漏气
4检查户立表锈蚀情况固定支架否存
5U型压力计检查表灶热水器锅炉否漏气
6关闭立阀取燃气表出气口套橡胶注入空气胶端套U型
7观察U型水位压力稳压少15分钟发泡剂涂抹接头漏气压力计量装置压力降合格
8原道装置检查否漏气开立阀送气
9检查燃气表前旁通连接开启厨房窗户点燃燃具检查燃气表否转动时检查火焰颜色
10填写安检单发放安全宣传单客户发放气安全指南冬季安全气须知等宣传资料
11告知户注意气安全出门道
（2）抢险维修
天然气性质具易燃易爆等特点提高居民单位户道燃气设施事抢险维修效率保障居民企业员气安全抢险维修班组工作中重中重实期间维修班抢险队员时达险情现场
开始感觉抢险工作较繁琐辛苦伴着定危险性发现规律循抢险工作关键时达现场询问报险现场状况做出时效应急措施免事扩引发更灾害损失行业求维修中心结合身实际情况制定切实行应急抢险预案积极做抢险员专业技培训演练等工作
抢险维修工作流程
1抢险维修班组接抢险务单立组织班组命维修员勘查现场制定维修方案时维修班组长沟通现场情况
2维修前先检测燃气浓度检测燃气时安全方切断电源关闭阀门开门窗通风清易燃物严禁维修现场启闭电器开关拨电话
3穿鞋套进入室摆放工具抢险员户设施气设备进行全面检查燃气浓度低1方进行抢险作业
4检查漏气点时严禁明火查漏专业检漏仪发泡剂查漏
5抢险维修员遇时法解决泄漏时会采取效措施级汇报请求支援
6抢险作业完成应灶前阀接入U型压力计然开表前阀送入燃气室燃气道进行严密性试验保压10min压力降合格确定泄漏户验收签字离开
（3）录入工单
录入工作仅常规启封通气数进行录入户资料进行整理已更改未时重新记录户资料进行确认修改缺少相关资料进行补充时涉新立围启封数录入
数录入时准确求录入员强责心够工作失误引起方面工作出现问题录入员记录资料客户交流客观证关系服务中心班工作工作围绕数展开旦操作失误导致错误必须立检查更正切忌拖延致遗忘
XX公司根工作需建立安检计量理系统做工作区单位楼号户数燃气表表号型号进气口方发门口规格数量户联系方式全部录入计算机中月根户发展情况进行数更新安检计量理系统建立实现户理规范化时极方便突发事处理抢修抢险等工作利进行例辖区某发生停气事关员携带手机移动终端达现场移动终端中调出该区户动态信息根相关容进行抢修作业部署样提高应急反应力工作效率
2供气分公司生产科
供气公司生产科负责供气服务处理方面突发状况（动火作业工单派发投诉处理等）直接面广户2015年4月3日供气分公司生产科轮岗实期间实际解燃气道安装改工单派发投诉处理分户施工单位进行沟通处理完成积极参户电话回访工作
3公司战略理部
公司战略理部继续轮岗实初步解公司工作核心重点加深工作重视程度积极参协助战略部开展部分工作例公司2015年季度商业计划检讨会战略部实期间体会公司发展战略重性善公司整体战略角度开展工作战略部事参加公司部分会议解公司会议流程部分事项办理程序公司部室应工作流程初步解熟悉
次实轮岗4月95月20日身懈努力战略理部事热情帮扶利完成实轮岗务次战略理部轮岗实期间许学鉴处
学鉴处：
1战略部成员分工十分明确位事司职助提高实工作效率节省时间
2战略理部部门工作制定十分详细工作计划计划步计划实行部门工作确定明确目标员工奋斗方
3XX战略部综合性较强部门时集团属兄弟公司进行效交流沟通便解身战略理方面优势足具集中性代表性特征
次战略理部实轮岗算较成功然暴露身存问题难免次实深刻懂合作重性感受战略理部氛围融洽极高办事效率古云：心齐泰山移部门核心奉献工作中应该融入集体心协力次战略理现代企业灵魂科学制定战略理效实施适应环境造核心竞争力企业断前进发展作刚进单位新员工断提高身专业素质具敏锐长远眼光企业战略理意识理知识断培养决策力理力认识战略理重性企业兴衰成败更取决战略理者高瞻远瞩科学决策战略部两月实践学受益匪浅
三体会
半年实中公司事协助努力感觉收益颇丰次实次学校纯理学中拉实践中学蜕变实中行转变没规矩成方圆然公司没老套束缚违反规定应该严律已作岗前培训生深刻意识开展部门业务时应紧密服务公司战略局见树木见森林果资源限定善抓住解决问题服公司整体利益需轮岗实工作变思想更加谨慎更加责命感果工作中粗心意会导致身工作脱节次实提供众学方法学机会传统动接受转变动求学实践中学增强领悟创新判断力懂团体力量时公司发展组织结构更深入解解工作开展公司运作期间掌握学方法工作学生活成熟思考方法提高终身受益感谢轮岗实部门事热心帮助XX度愉悦富收获实期
实生***
20**年5月18日
文香网httpwwwxiangdangnet
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通年XX公司工作历企业员工亲密接触增加燃气方面感性认识提高创新力身综合素质锻炼动手实践力实践中进步加深理知识综合理解时成XX正式员工提供接触生产良台现工作结果做陈述
工作目
1熟悉公司生产工作环境项规章制度
2 熟悉公司生产流程工作务提高岗位适应力锻炼方面学力提高综合素质
3技术员学养成吃苦耐劳精神
4 解公司部室项工作点求终胜岗位工作
二工作岗位容介绍
XX公司工作历容包括供气分公司**维修班供气分公司生产科XX战略理部三部分
1供气分公司维修中心**维修班组
维修员抢险员公司生产线中坚力量负责天然气表维修排查工作负责燃气入户安装售工作负责通气日常维修工作2014年11月20日进入成然公司前**维修班组轮岗实**维修班组实期间参加启封通气维修抢险启封通气档案完善户基信息录入工作
燃气易燃易爆易中毒特性旦泄漏极易发生爆炸火灾事体积10m3厨房灶具道等处泄漏出05m3天然气遇明火会爆炸成灾旦发生事损失惨重时产生恶劣社会影响新户启封通气工作变尤重
（1）启封通气
启封通气注意事项
户检查：检漏仪检查户燃气系统否漏气包括燃具燃气表阀门道户否锈蚀否符合规范否存包封暗埋否稳定道卡否适合道私改私接检查阀门否畅安装位置否方便操作
连接软检查：检查软否安装完毕软接口否漏气否私改私接等情况软否老化长度质量否超国标规定
户立压力检查：U型压力计分表户单元立进行压力测试检测压力否正常否存压力足情况
燃气表检查：检漏仪检查燃气表阀门否漏气检查燃气表指针读数表否损坏气流否正常工作必须独立开启燃具防旁通绕燃气表偷气情况
燃气灶检查：检查灶具操作否正常部位松动脱落火焰情况否正常记录灶具种类品牌型号否超年限
燃气热水器烟道检查：检查接口否漏气安装否规范否通风场燃烧废气否完全排出室外烟道否破损烟道否伸出窗外带防风帽检查工作单资料否致
启封通气流程
1敲门户户问核实户基资料
2检查房间通风情况确认否厨房敞开式厨房
3检查热水器安装位置烟道热水器否漏气
4检查户立表锈蚀情况固定支架否存
5U型压力计检查表灶热水器锅炉否漏气
6关闭立阀取燃气表出气口套橡胶注入空气胶端套U型
7观察U型水位压力稳压少15分钟发泡剂涂抹接头漏气压力计量装置压力降合格
8原道装置检查否漏气开立阀送气
9检查燃气表前旁通连接开启厨房窗户点燃燃具检查燃气表否转动时检查火焰颜色
10填写安检单发放安全宣传单客户发放气安全指南冬季安全气须知等宣传资料
11告知户注意气安全出门道
（2）抢险维修
天然气性质具易燃易爆等特点提高居民单位户道燃气设施事抢险维修效率保障居民企业员气安全抢险维修班组工作中重中重实期间维修班抢险队员时达险情现场
开始感觉抢险工作较繁琐辛苦伴着定危险性发现规律循抢险工作关键时达现场询问报险现场状况做出时效应急措施免事扩引发更灾害损失行业求维修中心结合身实际情况制定切实行应急抢险预案积极做抢险员专业技培训演练等工作
抢险维修工作流程
1抢险维修班组接抢险务单立组织班组命维修员勘查现场制定维修方案时维修班组长沟通现场情况
2维修前先检测燃气浓度检测燃气时安全方切断电源关闭阀门开门窗通风清易燃物严禁维修现场启闭电器开关拨电话
3穿鞋套进入室摆放工具抢险员户设施气设备进行全面检查燃气浓度低1方进行抢险作业
4检查漏气点时严禁明火查漏专业检漏仪发泡剂查漏
5抢险维修员遇时法解决泄漏时会采取效措施级汇报请求支援
6抢险作业完成应灶前阀接入U型压力计然开表前阀送入燃气室燃气道进行严密性试验保压10min压力降合格确定泄漏户验收签字离开
（3）录入工单
录入工作仅常规启封通气数进行录入户资料进行整理已更改未时重新记录户资料进行确认修改缺少相关资料进行补充时涉新立围启封数录入
数录入时准确求录入员强责心够工作失误引起方面工作出现问题录入员记录资料客户交流客观证关系服务中心班工作工作围绕数展开旦操作失误导致错误必须立检查更正切忌拖延致遗忘
XX公司根工作需建立安检计量理系统做工作区单位楼号户数燃气表表号型号进气口方发门口规格数量户联系方式全部录入计算机中月根户发展情况进行数更新安检计量理系统建立实现户理规范化时极方便突发事处理抢修抢险等工作利进行例辖区某发生停气事关员携带手机移动终端达现场移动终端中调出该区户动态信息根相关容进行抢修作业部署样提高应急反应力工作效率
2供气分公司生产科
供气公司生产科负责供气服务处理方面突发状况（动火作业工单派发投诉处理等）直接面广户2015年4月3日供气分公司生产科轮岗实期间实际解燃气道安装改工单派发投诉处理分户施工单位进行沟通处理完成积极参户电话回访工作
3公司战略理部
公司战略理部继续轮岗实初步解公司工作核心重点加深工作重视程度积极参协助战略部开展部分工作例公司2015年季度商业计划检讨会战略部实期间体会公司发展战略重性善公司整体战略角度开展工作战略部事参加公司部分会议解公司会议流程部分事项办理程序公司部室应工作流程初步解熟悉
次实轮岗4月95月20日身懈努力战略理部事热情帮扶利完成实轮岗务次战略理部轮岗实期间许学鉴处
学鉴处：
1战略部成员分工十分明确位事司职助提高实工作效率节省时间
2战略理部部门工作制定十分详细工作计划计划步计划实行部门工作确定明确目标员工奋斗方
3XX战略部综合性较强部门时集团属兄弟公司进行效交流沟通便解身战略理方面优势足具集中性代表性特征
次战略理部实轮岗算较成功然暴露身存问题难免次实深刻懂合作重性感受战略理部氛围融洽极高办事效率古云：心齐泰山移部门核心奉献工作中应该融入集体心协力次战略理现代企业灵魂科学制定战略理效实施适应环境造核心竞争力企业断前进发展作刚进单位新员工断提高身专业素质具敏锐长远眼光企业战略理意识理知识断培养决策力理力认识战略理重性企业兴衰成败更取决战略理者高瞻远瞩科学决策战略部两月实践学受益匪浅
三体会
半年实中公司事协助努力感觉收益颇丰次实次学校纯理学中拉实践中学蜕变实中行转变没规矩成方圆然公司没老套束缚违反规定应该严律已作岗前培训生深刻意识开展部门业务时应紧密服务公司战略局见树木见森林果资源限定善抓住解决问题服公司整体利益需轮岗实工作变思想更加谨慎更加责命感果工作中粗心意会导致身工作脱节次实提供众学方法学机会传统动接受转变动求学实践中学增强领悟创新判断力懂团体力量时公司发展组织结构更深入解解工作开展公司运作期间掌握学方法工作学生活成熟思考方法提高终身受益感谢轮岗实部门事热心帮助XX度愉悦富收获实期
实生***
20**年5月18日
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