2014年七一项目个人HSE管理工作总结--孙长波


     
     
    2014年度七项目HSE理工作总结
                                                            ——七项目 孙长波
    华福七项目部PMC形式代业进行施工理2014年施工务场回填办公楼建筑施工结合七项目施工实际情况现项目HSE理工作情况总结汇报:
    安全制度制定落实情况: 
    七源甲醇烯烃项目部七集团时组建团队施工安全理没理模式成套HSE理体系文件华福七项目部参华福公司HSE作业程序文件HSE理体系求帮助业制定完善七项目安全生产理制度安全检查制度安全例会制度安全教育制度HSE作业理程序等安全理文件建立安全施工理组织机构成立七项目安全质量部七项目安全质量部始终安全工作放项工作首深化隐患治理强化基础理明确落实安全责制强化安全教育培训工作提高全员施工安全意识克服麻痹思想建立安全施工长效机制确保安全文明施工目前整工程施工处安全效合理受控状态
    二安全生产理目标完成情况
    未发生身伤亡事 
    未发生火灾机械设备事事财产损失 
    未发生集体食物中毒事
            未发生交通安全责事 
    未发生流行性传染病 
    未发生重环境污染事件 
    未发生环境污染事 
    未发生治安保卫事件
    三安全施工情况 
    项目年度HSE工作方面现场施工安全进行理:
     1建立健全安全生产保证体系完善安全理制度体系法规进行安全文明施工理工程进场开工业方项目部成立安全质量部抓施工安全施工质量华福七项目部通力配合协助指导安全理工作逐步走程序化正规化轨道质量安全部逐步建立健全安全保证体系安全理组织机构安全理运行网络体系制定安全规章制度安全奖罚制度类应急预案HSE工作理控制措施种机械安全技术操作规程形成完整规范科学效安全理规章制度理体系认真落实安全生产责制坚持全面落实安全理项工作责确保安全工作责做安全事事抓处处
    2做安全教育培训工作提高员工整体素质  
    加强安全教育培训提高全员安全意识确保促进项目安全理工作效实施项目部进场施工员进行进场教育培训三级安全教育进行考试考试合格允许施工作业增强施工员安全意识提高保护力  
    3抓班前安全活动安全技术交底:  
    督促监督施工单位进行施工班组班前安全会活动班组长天安排工作时班组施工员进行安全技术交底包括:施工位置环境设备情况防护品佩戴危险作业部位检查种防护措施保护等施工前根分项工程特性施工工艺特点难点注意事项等作业员进行针性安全技术交底
    效施工员解施工程序施工程中出现危险素处理措施避免出现违章指挥违章操作    
     4特殊工种持证岗: 
    特殊工种员(包括塔吊司机起重指挥电焊工架子工电工等)必须持相关部门考核合格效证件持证岗时项目部做特种作业员教育培训档案理登记
    5危险源应急预案理 
    组织施工单位相关理员工程危险源环境素进行识分析评价工作建立项目部危险源环境素清单根工程实际情况确定重危险源重环境素制定控制措施项应急预案施工程中辨识出危险源环境素进行重点监控落实专进行监护发现安全隐患立组织员整改确保危险源环境素均受控状态时定期组织应急预案演练时总结补充完善应急预案容 
    6开展安全检查加强隐患排查 
       时发现施工现场事隐患排施工程中安全素纠正违章作业监督安全技术措施实行制定七项目部安全检查制度施工现场进行全程监督检查隐患排查种形式:
    1)HSE工作员日常巡检发现问题时纠正整改 
    2)周安全检查评总结 
    3)月安全检查评总结 
    4)根施工作业状态专项安全检查
    通形式检查查出隐患检查出隐患全部三定原进行整改结束通种安全检查减少施工现场安全隐患确保工程项目年度安全生产目标利实施完成
    7安全防护设施理 
    求进场施工员必须佩带安全帽防护鞋等安全防护品登高作业佩戴安全带检查监督施工员正确佩戴着工程施工进度场挖方区办公楼施工作业程边洞口等危险部位进行防护组织员进行验收挂牌标识危险部位挂设警示标牌
    8施工电机械设备 
    现场时电严格执行国家施工电三相五线制三级配电规定配电箱设专职电工天巡检做巡检记录施工电材料施工机械等进行进场验收脚手架搭设组织验收合格挂设安全验收准牌做验收记录办公楼塔式起重机安装程中安全员全程监控安装结束报请方检测部门进行检测验收验收合格挂牌求塔吊司机信号指挥员持证岗挂设塔吊机械设备安全操作规程
    9现场防火
    施工现场重点防火部位均规定配备灭火器消防栓等消防器材定期进行检查现场动火作业求办理动火票
    10文明施工方面 
    施工现场易发事(危险)处设置明显符合国家标准求安全警示标牌种材料规格堆放整齐建筑垃圾时清运出场施工结束材料垃圾时清理
    112014年华福山西七源项目部积极响应集团公司号召扎实开展干100天刺四季度百日攻坚活动针实际情况根七项目干100天刺四季度
    施工计划HSE理措施:(1)监督落实施工单位安全早班会制度提高施工员安全意识(2)督促监督施工单位进行施工班组班前安全会活动班组长天安排工作时班组施工员进行安全技术交底(3)施工设备运输车辆日安全巡检做记录杜绝设备带病运行(4)现场重点危险部位设立警示标牌防护措施(5)加强现场安全巡检力度发现隐患时整改措施确保干100天施工利进行
    三存问题 
    七项目部安全施工理工作取成绩时清醒认识安全理存足处施工单位安全工作重视够安全费投入足施工作业前期钢筋木工机械未规定设立搭设双层安全防护棚施工员教育培训时间足等二施工区域范围车辆施工现场安全文明施工理带定难度日常理 需加理力度三防护设施搭设度滞危险部位未时效做防护工作四施工员安全防护意识文明施工行意识差垃圾处乱扔现场文明施工提高五安全施工基础薄弱安全文明施工投入足安全监缺位等问题较突出六专职安全员配备安全设施资金投入然前建设规模安全施工监督求相适应施工单位身监力度够安全生产责基层衰减现象然存
    四明年安全理防范重事工作重点
    2015年果华福七项目部HSE理工作PMC前期形式代业理计划抓七方面工作:
    1认真抓安全理组织建设进步加理员安全岗位责制考核岗前安全技术交底实施力度
    2进步落实安全生产责制强化安全施工红线理坚持安全第预防综合治理方针督促施工现场落实安全生产责制重点加安全生产责制考核力度通加检查力度安全问题突出单位进行公开曝光重点监控建立
    项目安全施工动态监系统等措施促进项目部完善安全施工理规章制度保证安全施工措施资金投入加强重危险源辨识理工作实行专负责
    3严格实施特殊工种持证岗制度加强动态监进步加检查监督力度发生安全事安全问题突出施工单位督促限期整改改善安全施工条件
    4继续深入开展施工安全专项整治工作突出抓重点单位重点部位两方面专项整治切实加监力度采取效措施督促全面落实企业安全体责制定效防范措施控制减少事发生二明年土建施工全面展开安全工作高处坠落四口五边防护脚手架规范搭设时施工电机械伤害施工安全监控重点事项组织施工单位施工安全情况进行专项督查时消事隐患落实安全生产责制度责制考核工作实施施工起重机械安全专项检查督促施工单位切实落实安全生产体责规范建筑施工起重机械安全理时消安全隐患防止造成伤亡事
    5坚持做岗前教育培训安全技术交底制度业员100进行岗前安全教育安全技术交底工作
    6鉴施工作业员流动性农民工安全意识低等情况明年安全工作重点偏提升农民工安全意识机械设备理切实根解决安全难题时完善理制度员机械环境等方面实现全员全程全天候全方位安全
    7加强坍塌触电机械伤害物体击等重危险源监督检查整改理工作
    总回顾七项目年HSE理工作成绩足成绩工作中继续保持足工作中加总结提高明年华福EPC总包施工全面展开项目HSE理中定严格执行公司项规章制安全红线 理强化员工安全思想安全意识教育着手增强全员安全知识安全防范力牢固树立安全第预防方针百倍努力防止万分发生事全面完成公司明年安全生产营目标努力工作
                                                                 
     
    2014年12月7日
     

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    HSE理念在项目管理中的应用

    HSE理念在项目管理中的应用  中国石化工程建设公司在近年来与国外工程公司的合作中,不断学习,探索,建立了公司自己的HSE管理体系。  分析HSE 管理的基本要素和工程公司的业务特征之后,我们...

    11年前   
    725    0

    NCC上海BeachⅡ项目HSE计划

    1.1本作业指导书规定了南京南化建设有限公司在项目现场的健康、安全、环境的实施内容及要求。This work instruction shall specified execution and ...

    4年前   
    3949    0

    先进个人HSE管理经验总结

    个人HSE业绩和安全生产管理工作总结 2011年是项目业务拓展的重要年,特别是后半年施工高峰期间,**项目部在分公司及公司领导班子的正确领导下,求真务实,开拓创新,迎难而上,各项工作均有序进...

    11年前   
    12109    0

    HSE体系和设备管理个人工作总结

    油库HSE体系和设备管理个人工作总结 XX,女,党员,20XX年XX月XX日,根据公司安排赴XX油库从事HSE体系和设备管理工作。在工作中她始终坚持严格要求自己,注重细节,勤于学习。 初到...

    12年前   
    12699    0

    HSE个人工作总结范文汇编

    HSE个人工作总结范文 个人工作总结  【个人工作总结】   20**年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核...

    5年前   
    1253    0

    HSE个人工作总结—个人工作总结

    HSE个人工作总结—个人工作总结     2006年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强...

    10年前   
    546    0

    HSE部工作总结

    2011年HSE部工作总结 一、  健康方面: 1、        组织全员健康体检一次,并根据医生对体检结果的分析,向员工提出一些健康生活和工作的建议,保障员工的身心健康。 2、   ...

    12年前   
    13841    0

    海底管线工程HSE管理要求

      XX海底管线工程HSE管理要求 为了加强XX海底管线工程的HSE管理,实现零伤害、零污染、零事故的管理目标,进一步贯彻落实国家有关健康、安全、环保方面的法律法规、集团公司HSE管理规范...

    11年前   
    10647    0

    总结2013年HSE管理评审报告

               生产技术部提交2013年度HSE管理评审报告         ———— HSE管理体系运行情况总结 自从我司实行HSE管理体系以来、在公司正确领导下,认真贯彻落实公司...

    10年前   
    10093    0

    HSE管理制度

    HSE管理制度   目    录   1、安全生产管理制度 2、安全生产责任制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全生产检查制度 5、消防和危险源管理制度 6、事故报告和处理...

    9年前   
    10289    0

    承包商HSE管理总结

    承包商HSE管理总结 2009年,在厂领导的指导下,各单位齐抓共管、群防群治,安环部和承包商始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“安全生产禁令”落实,深入推行“两表一卡”和风...

    9年前   
    11344    1

    **社区2016年HSE工作总结

        **社区2016年HSE工作总结       2016年在局安全处的正确领导下,按照油田的统一部署,**社区结合自身实际,大力推进基层队“四个一”规范化建设,着力抓好安全教育培训...

    7年前   
    3771    0

    孙子兵法管理

    孙子兵法管理 platinum 前言: 好的方案一般上出自严格的要求。说到要求,在管理上的最高要求肯定是带兵。兵家的管理正是从春秋到战国(公元前八到三世纪)历经五百年生死存亡的严格要求所总...

    13年前   
    6308    0

    HSE管理体系及措施

    第十一章 HSE管理体系及措施11.1 项目HSE方针和目标1.HSE方针 精心施工,顾客满意;遵规守法,持续改进;保护环境,关爱生命。2. HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生,最大限...

    3年前   
    831    0

    HSE管理体系架构图

    决策层作业层项目经理:项目副经理:健康监督安全监督环境监督 现场HSE检查员 现场HSE检查员办 公 室QHSE部采 办 部工程部财务部项目部HSE管理者项 目 部 经 理项 目 ...

    3年前   
    991    0

    HSE管理体系运行总结

    一、落实HSE责任(一)XX大队现有职工103人,大队下设清洗车间、管修车间、检测车间、维修车间4个基层队。全厂共有设备40余台套,主要生产设备20台,其中起重设备9台,拥有油管检测生产线1条,...

    6年前   
    17325    0

    HSE管理体系组织架构

    HSE管理体系组织架构1、 项目经理是本项目HSE管理第一责任人; 2、 HSE经理主管项目部HSE管理工作,负责HSE管理体系的日常工作;3、 HSE质安员负责组织检查日常HSE管理体系的开...

    1年前   
    494    0

    2012年HSE管理奋斗目标

    2012年奋斗目标 一、HSE管理思想: 转变观念    科学管理    严细创新 夯实基础    监管齐动    确保安全 二、工作理念 四个重点:以基层建设为核心,以安全生产为重...

    12年前   
    12263    0

    园区项目管理个人年终工作总结

    2012年园区项目管理个人年终工作总结 今年以来在园区领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,本人紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真...

    11年前   
    10396    0

    项目办资料管理个人工作总结

    项目办资料管理个人工作总结 时光荏苒、岁月如梭,一年的时间很快过去了,在一年里,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,一年的工作总结主要有...

    13年前   
    14156    0