年终工作终结
尊敬位领导：
年里级领导悉心培养力指导通立足工作岗位强化专业素质实现角色转换前提围绕部门致力造高专精力资源理团队总体求着眼专业水注重工作效率奉行优质服务断努力积极部门整体标准拢争取早日部门建设作出应份力量责面年工作学情况作汇报：
断加强业务学努力提升工作力
进入部门始终求身保持学犹恐失心态高洁坚决杜绝心摇神驰现象通部门轮岗学解掌握分公司岗位专业构成体工作队岗位劳动服劳动特点直观认识理解事铁行业力资源工作奠定业务基础验支撑日常工作中着重点项目性工作开展根理知识学分职位评估体系岗位关键素组织满意度评测职称改革制度事信息理等专项知识进行理学文献阅读开展相关工作前期铺垫
二立足岗位职责回顾年度工作
（）细化员信息理做员储备分析
2012年入职建立运营分公司员信息总表基础结合新员工入职接收：五批次校园招聘社会招聘退伍军接收三类攻击894相关入司手续办理月度员变动报备月度员起薪报备月度员转**岗报备具体工作输出开展员信息理工作相关业务接口提供基础事信息资料确保续力资源工作效开展伺候通参运营分公司岗位说明书编制PIS工班新闻直播工作调研二号线电客车司机配置测算号线员储备分析等项目性工作学参逐步累积验断深入思考事信息理工作初基收集录入进发展理解层面出发紧扣运营发展需结合公司发展战略公司力资源发展宏观规划出发统筹企业整体组织构架分析力资源储备现状预测未力资源需求针员学历结构员专业构成岗位构成例提出细化分析合理意见
（二）开展职称申报建立明晰化标准流程
年度中期开展2012年运营分公司员工中高级职称申报工作发2012年度专业技术职资格申报项通知工作中深入学市年度职称评审工作项指导精神政策规定时准确传达分公司级员工职称申报工作中先开展：职称申报条件审查继续教育学时统计职称评审表考核登记表规范化提报职称申报信息汇总累计审核高级工程师11申报通10中级工程师31通申报30圆满完成2012年分公司技术职称申报工作优化分公司技术职称结构奠定良基础时员工职业发展疏通良渠道
（三）拓展工作思路开展业务创新
年深入部门刚学期间进入生产线切实解分公司岗位工作职责工作特点结合身专业知识分提交岗位价值评估报告职位素类分析报告胜力关键素分析报告通系列思考分析串联力资源工作模块建立力资源规划组织结构设置岗位分析评估岗匹配调配组成体系化工作思路日工作开展树立前瞻性航标日常工作中积极参部门项风暴讨议题断学力工作新思路新方法时亲身参企业员工组织契合度调查专项工作调查问卷设计中阐述身理解提出设计思路动迈出工作创新脚步
三正视缺点明确工作足
（）味追求工作进度忽略阶段性总结
时工作中注重工作总结片面注重工作进度影响学提高进度保证适时工作总结工作反思未时找出需改进问题漏洞容易诱蚁穴溃堤危险隐患存
（二）细节控足缺乏校正意识
工作细节中出现细节性错误缺乏查检意识存遍次完工作心态引发蝴蝶效应工作造成良影响导致工作返工进度滞
四展明年工作制度远景目标
着事理工作逐步深入开展项基础事工作已形成效工作流程工作重点应理念创新机制创新制度创新断侧重明年整体工作规划言想述方面作中心计划开展2013年度工作：
（）完善岗位选拔机制提出科学合理岗位职资格晋升条件员工规划出清晰发展通道时企业岗位选拔出优秀企业员工发展道路达双赢效果
（二）优化组织员配置体系保证组织高效运转充分发挥岗位身价值争取制定出套资源化效优化员配置方案
（三）加强身专业素养提升深化力资源知识学正视身缺点足见贤思齐客服身缺陷查漏补缺改善工作方法警钟长鸣树立查检意识加强细节控杜绝失误
持岁末年初际回首昔精诚团结氛围教学相长气息秉烛奋战情景尤历历目想起感情鞭策慰景充盈衷感谢座位领导位事年关心帮助请容许次诚挚祝家工作利身体健康
年度述职报告足处请位领导批评指正
汇报xxx
20xx年12月27日
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尊敬位领导：
年里级领导悉心培养力指导通立足工作岗位强化专业素质实现角色转换前提围绕部门致力造高专精力资源理团队总体求着眼专业水注重工作效率奉行优质服务断努力积极部门整体标准拢争取早日部门建设作出应份力量责面年工作学情况作汇报：
断加强业务学努力提升工作力
进入部门始终求身保持学犹恐失心态高洁坚决杜绝心摇神驰现象通部门轮岗学解掌握分公司岗位专业构成体工作队岗位劳动服劳动特点直观认识理解事铁行业力资源工作奠定业务基础验支撑日常工作中着重点项目性工作开展根理知识学分职位评估体系岗位关键素组织满意度评测职称改革制度事信息理等专项知识进行理学文献阅读开展相关工作前期铺垫
二立足岗位职责回顾年度工作
（）细化员信息理做员储备分析
2012年入职建立运营分公司员信息总表基础结合新员工入职接收：五批次校园招聘社会招聘退伍军接收三类攻击894相关入司手续办理月度员变动报备月度员起薪报备月度员转**岗报备具体工作输出开展员信息理工作相关业务接口提供基础事信息资料确保续力资源工作效开展伺候通参运营分公司岗位说明书编制PIS工班新闻直播工作调研二号线电客车司机配置测算号线员储备分析等项目性工作学参逐步累积验断深入思考事信息理工作初基收集录入进发展理解层面出发紧扣运营发展需结合公司发展战略公司力资源发展宏观规划出发统筹企业整体组织构架分析力资源储备现状预测未力资源需求针员学历结构员专业构成岗位构成例提出细化分析合理意见
（二）开展职称申报建立明晰化标准流程
年度中期开展2012年运营分公司员工中高级职称申报工作发2012年度专业技术职资格申报项通知工作中深入学市年度职称评审工作项指导精神政策规定时准确传达分公司级员工职称申报工作中先开展：职称申报条件审查继续教育学时统计职称评审表考核登记表规范化提报职称申报信息汇总累计审核高级工程师11申报通10中级工程师31通申报30圆满完成2012年分公司技术职称申报工作优化分公司技术职称结构奠定良基础时员工职业发展疏通良渠道
（三）拓展工作思路开展业务创新
年深入部门刚学期间进入生产线切实解分公司岗位工作职责工作特点结合身专业知识分提交岗位价值评估报告职位素类分析报告胜力关键素分析报告通系列思考分析串联力资源工作模块建立力资源规划组织结构设置岗位分析评估岗匹配调配组成体系化工作思路日工作开展树立前瞻性航标日常工作中积极参部门项风暴讨议题断学力工作新思路新方法时亲身参企业员工组织契合度调查专项工作调查问卷设计中阐述身理解提出设计思路动迈出工作创新脚步
三正视缺点明确工作足
（）味追求工作进度忽略阶段性总结
时工作中注重工作总结片面注重工作进度影响学提高进度保证适时工作总结工作反思未时找出需改进问题漏洞容易诱蚁穴溃堤危险隐患存
（二）细节控足缺乏校正意识
工作细节中出现细节性错误缺乏查检意识存遍次完工作心态引发蝴蝶效应工作造成良影响导致工作返工进度滞
四展明年工作制度远景目标
着事理工作逐步深入开展项基础事工作已形成效工作流程工作重点应理念创新机制创新制度创新断侧重明年整体工作规划言想述方面作中心计划开展2013年度工作：
（）完善岗位选拔机制提出科学合理岗位职资格晋升条件员工规划出清晰发展通道时企业岗位选拔出优秀企业员工发展道路达双赢效果
（二）优化组织员配置体系保证组织高效运转充分发挥岗位身价值争取制定出套资源化效优化员配置方案
（三）加强身专业素养提升深化力资源知识学正视身缺点足见贤思齐客服身缺陷查漏补缺改善工作方法警钟长鸣树立查检意识加强细节控杜绝失误
持岁末年初际回首昔精诚团结氛围教学相长气息秉烛奋战情景尤历历目想起感情鞭策慰景充盈衷感谢座位领导位事年关心帮助请容许次诚挚祝家工作利身体健康
年度述职报告足处请位领导批评指正
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