工程管理部甲方代表个人工作总结


    2013年工程理部甲方代表工作总结
     完成工作:
    1前半年:
        负责岛功性建筑商业中心会议中心客服中心假日酒店推进细节整改工作排出节前节计划完成商业中心屋面瓦排水南北街实木柱子工程施工企业报竣工验收资料参竣工验收资料整理2月26日召开施工企业动员会继续负责岛功性建筑商业中心会议中心客服中心假日酒店推进细节整改工作3月1日客服酒店进行安全检查求施工企业求放置灭火器确定消防路线3月25日岛工程全面检查存问题天检查天调度4月23日商业中心移交旅游公司4月20日开始参期基础设施工程验收工作浙江舜士江苏佳信江苏生力进行验收资料整理报工作
         5月14日开始负责二期接工作5月19日放基准点5月22日午破土动工5月30日开始组织区重点办踪审计监理施工企业二期原面标高进行测量六月底全部测量完毕(河道外)配合领导组织召开二期例会整理会议纪安排施工单位报月计划周计划日工程量报表定期参加监理例会二期工作进行协调做服务工作
    2      半年:
         7月 19日开始接手潘安湖期景观提升工程开始全面参工程开始原面测量图纸技术接全面开工施工场池杉林中通船进入施工条件较困难施工中需协调较问题9月2日开始二期划分5标段时担五标段甲方代表负责协调二期现场工作国庆假期二期工程开全面开展工程部工作重新划分担B标海**园林甲方代表负责现场工作
    二验教训工作改进措施:
    1      工作中处常常动状态缺少必动性工作想做真正干时知道该手找方法措施
    2      施工企业进度推进工作直机械生硬施工企业现场负责监理理水高布置工作务缺少强力造成处罚时确少说服力落实情况达满意效果缺少判断力问题处理力
    3      工作够精细化够动发现问题问题思考深度够
      问题半年工作里提出求:
    1      加强身学断提升首先专业类书籍完善专业知识结构体系理类书籍提高理水次实践中学领导监理工程师项目理完善知识体系丰富现场理验时工作中动学断充实
    2      树立身威信干什职业想服理心里尊重定威信威信源力水源丰富专业知识源责心身作说做尊重乐观等等现现场理生硬例常会说样熟悉话:干开罚单种方式然工程进度起推进作效果理想试想事工作完全解说话没理光威权压够心服口服然事情时间累积慢慢实战中锻炼出工作现加强专业知识学工作热情高度责心排工作计划时候合理实事求开出罚单根合情合理旦开出执行样施工企业会工作中严格执行安排工作
    3      交流时沟通时候领导安排工作未完全理解领导意思执行导致浪费时间工作没做位部分交流沟通交流简单时候句话电话避免必麻烦工作中首先充分理解领导意思具体安排工作工作中遇疑问时时领导沟通关部门沟通事情做更加圆满
    4      加强施工现场监力度监理代表甲方工程进行控制理包括安全理质量控制进度控制资金控制工作中首先应加强监理理充分发挥监理作时充分熟悉施工图纸解施工现场理规范加强施工现场安全质量进度理出现问题前瞻性提前预防问题出现时时处理
    5      善发现问题思考问题研究问题工作细致精细
    工作中会领导事学敢想敢干勇担断提升工作力更做工作                         
                                工程理部
                                   张侃
                                 2013年11月
     
     

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