“节约降耗、对标达标”活动实施方案

2013年理处节约降耗标达标活动实施方案
    进步做企业部理工作 推动节约降耗工作深入开展特制定实施方案
   指导思想
控制五项费重点强化理培养典型加宣传引导企业职工树立节俭意识断降低生产营成全面提高理水
   二节降指标
公费支持系统工程费工程护费工程维修费项理费预算核定降低3％
    三节降重点
（）节约公费工程护费理费
1严格执行理处差旅费理办法实行公出审批单制度努力控制差旅费认真执行财务核销标准组织实际意义参观考察活动合理配置办公设备品采购高档办公设备品
2降低纸张消耗推行双面纸更换笔芯笔购置次笔
3实行通讯费定额理制度定期公布话费超支部门律扣缴
4严格控制水电费重点控制空调明系统办公设备处办公明律更换节灯具电热器具强化节水意识加强水设备日常维护理
杜绝常流水跑滴漏现象
5节约燃油加强类公务车辆施工机械日常理建立出车加油维修制度推行单车耗核算加强车辆维护保养严禁公车私
6节约会议费控制会议数量压缩会议规模合会议律合召开承办会议活动严格先审批定预算举办原坚持节约办会审批会议预算安排会议规模员餐住宿
7节约招费严格执行处机关招费理办法宾馆招律填写招餐审批单常务副处长审批标准餐未批准律承担费认真执行员工异工作餐理办法严格餐标准变通安排
8节约取暖费处机关理站取暖面积年度费标准核拨取暖费天气调整供暖定期检查供暖网防护情况节求改造富裕办公楼墙体确保源效利
（二）节约工程维修支持系统费
1严格执行维修工程预算编制完整科学施工组织设计优化选择施工方案强化技术现场理材料质量关价格关数量关降低施工成
2控制支持系统费定期检查维修供水遥测设备适时采购更换易损零配件提高设备率加强站点通讯电系统日常理维护确保安全畅通
四工作措施
（） 推行节约降耗工作目标理责制问责制理处节约降耗标达标考核理办法建立节约降耗年度目标考核体系节约降耗目标列入年度考评容责单位实施方案确定节约降耗目标分解落实负责具体责
（二）开展节约降耗学宣传教育组织员工学总书记关厉行勤俭节约反铺张浪费重批示精神开展节约宣传教育常识普工作启动节约降耗宣传月活动工会职配合办公室组织开展节约降耗知识竞赛辅导讲座等系列专题活动中引通讯OA网适时进行宣传报道培养树立典型单位示范点召开理处节约降耗泰康验交流会
（三）领导带头落实责级领导干部带头做节约降耗工作表率充分发挥示范带动作全体员工积极响应觉行动做起身边事做起
   （四）加强督促检查严格考核奖罚严格责单位半年年终考核评价处领导组年度集中考核评定制度强化日常监推进工作扎实效考评超达标责单位予表彰
奖励未达标责单位予通报批评规定实施处罚
五组织领导
理处节约降耗标达标活动领导组
组  长：刘  臣
成  员：陈张德玲孙景全邵  伟朱晓宇张作云孟  影王长存刘志元孟志
领导组设办公室办公室：陈伟副：张德玲 孟志工作员：周祥路 杜少刚 宋 珂 王宪国办公点设办公室负责节约降耗标达标活动协调指导组织实施情况综合指标统计综合考核等工作
 
 
 

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